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Auteur Aib, Mabrouk
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la rechercheDéveloppement d’un outil d’aide à la décision basé sur l’apprentissage non-supervisé pour l’élaboration d’une feuille de route / Nazim Takhedmit
Titre : Développement d’un outil d’aide à la décision basé sur l’apprentissage non-supervisé pour l’élaboration d’une feuille de route : application : groupe Sonatrach Type de document : texte imprimé Auteurs : Nazim Takhedmit, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2018 Importance : 72 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2018
Bibliogr. f. 54 - 55 . Annexe f. 56 - 72Langues : Français (fre) Mots-clés : Clustering
K-moyennes
Feuille de route
Centroïdes
Aide à la décision
Solutions SAP
ClassificationIndex. décimale : PI01518 Résumé : ce travail consiste à développer un outil d’aide à la décision basé sur une technique d’intelligence artificielle, qui est l’apprentissage non-supervisé, cela en utilisant l’algorithme des k-moyennes. Ensuite, cet outil va servir comme moyen, pour analyser un ensemble de données relatives aux filiales de SONATRACH, ainsi qu’à leur système d’information, dans le but d’établir une feuille de route, qui va orienter le groupe SONATRACH dans sa mise en place de solutions SAP récemment acquises. Développement d’un outil d’aide à la décision basé sur l’apprentissage non-supervisé pour l’élaboration d’une feuille de route : application : groupe Sonatrach [texte imprimé] / Nazim Takhedmit, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2018 . - 72 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2018
Bibliogr. f. 54 - 55 . Annexe f. 56 - 72
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Clustering
K-moyennes
Feuille de route
Centroïdes
Aide à la décision
Solutions SAP
ClassificationIndex. décimale : PI01518 Résumé : ce travail consiste à développer un outil d’aide à la décision basé sur une technique d’intelligence artificielle, qui est l’apprentissage non-supervisé, cela en utilisant l’algorithme des k-moyennes. Ensuite, cet outil va servir comme moyen, pour analyser un ensemble de données relatives aux filiales de SONATRACH, ainsi qu’à leur système d’information, dans le but d’établir une feuille de route, qui va orienter le groupe SONATRACH dans sa mise en place de solutions SAP récemment acquises. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire P000229 PI01518 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Management_Industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
TAKHEDMIT.Nazim.pdfURL Elaboration d'une méthodologie de construction d'un système d'indicateurs de performance et de pilotage stratégique / Bouzidi, Hania Sabiha
Titre : Elaboration d'une méthodologie de construction d'un système d'indicateurs de performance et de pilotage stratégique : application SONATRACH Type de document : texte imprimé Auteurs : Bouzidi, Hania Sabiha, Auteur ; Outayeb, Amina, Auteur ; Belmokhtar, Oumhani, Directeur de thèse ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2007 Importance : 112 p. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : CD Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2007
Bibliogr. p. 110 - 112. Annexes [22] pLangues : Français (fre) Mots-clés : Stratégie planifiée
Stratégie émergente
Gestion des connaissances
Système d’indicateurs de performanceIndex. décimale : PI00607 Résumé : L’objectif de ce travail consiste à élaborer une méthodologie de construction d’un système d’indicateurs de performance qui considère les deux flux décisionnels qui composent la stratégie réalisée: le flux planifié et le flux émergent.
Les outils sélectionnés pour traiter la problématique de ce sujet sont: la Gestion des Connaissances, les méthodes de formalisation des connaissances et le Mapping.
L’adaptation d’une des méthodes de formalisation des connaissances à notre étude nous a permis de proposer une méthodologie de construction d’un système d’indicateurs de performance pour la chaîne gazière de SONATRACH.
Aussi, nous avons structuré notre étude de la manière suivante:
Le chapitre I est consacré à un rappel des différentes approches du concept de stratégie à travers l’évolution de la pensée stratégique.
Celle-ci met en exergue la coexistence des flux planifié et émergent.
Dans un deuxième temps seront décrits le déploiement de la stratégie et le processus de pilotage stratégique ainsi qu’une brève présentation concernant les systèmes de mesure de la performance.
Le chapitre II a pour objet la présentation de l’outil que nous avons sélectionné pour identifier les connaissances détenues par les dirigeants de l’entreprise relatives à l’élaboration des objectifs stratégiques.
Il s’agit de la Gestion des Connaissances ou le Knowledge Management.
Dans le chapitre III, nous présentons les méthodes proposées par la Gestion des Connaissances pour formaliser les connaissances tacites détenues par les dirigeants.
A l’issue de cette présentation, nous comparerons les différentes méthodes pour sélectionner celle qui conviendrait à notre démarche.
Le chapitre IV présente le positionnement sur le marché mondial ainsi que les enjeux stratégiques du Groupe SONATRACH.
Il décrit également l’application de notre démarche au sein de ce Groupe.
Afin d’expliciter notre approche, nous avons également précisé les modifications à apporter à la méthode sélectionnée au chapitre III pour l’adapter à notre étude.
Nous terminerons notre étude par la présentation des résultats de notre démarche.
Ceux-ci peuvent se résumer en l’élaboration d’une méthodologie de construction d’un système d’indicateurs de performance intégrant le flux de décisions émergent dans le processus d’élaboration de la stratégie.Elaboration d'une méthodologie de construction d'un système d'indicateurs de performance et de pilotage stratégique : application SONATRACH [texte imprimé] / Bouzidi, Hania Sabiha, Auteur ; Outayeb, Amina, Auteur ; Belmokhtar, Oumhani, Directeur de thèse ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2007 . - 112 p. : ill. ; 30 cm. + CD.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2007
Bibliogr. p. 110 - 112. Annexes [22] p
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Stratégie planifiée
Stratégie émergente
Gestion des connaissances
Système d’indicateurs de performanceIndex. décimale : PI00607 Résumé : L’objectif de ce travail consiste à élaborer une méthodologie de construction d’un système d’indicateurs de performance qui considère les deux flux décisionnels qui composent la stratégie réalisée: le flux planifié et le flux émergent.
Les outils sélectionnés pour traiter la problématique de ce sujet sont: la Gestion des Connaissances, les méthodes de formalisation des connaissances et le Mapping.
L’adaptation d’une des méthodes de formalisation des connaissances à notre étude nous a permis de proposer une méthodologie de construction d’un système d’indicateurs de performance pour la chaîne gazière de SONATRACH.
Aussi, nous avons structuré notre étude de la manière suivante:
Le chapitre I est consacré à un rappel des différentes approches du concept de stratégie à travers l’évolution de la pensée stratégique.
Celle-ci met en exergue la coexistence des flux planifié et émergent.
Dans un deuxième temps seront décrits le déploiement de la stratégie et le processus de pilotage stratégique ainsi qu’une brève présentation concernant les systèmes de mesure de la performance.
Le chapitre II a pour objet la présentation de l’outil que nous avons sélectionné pour identifier les connaissances détenues par les dirigeants de l’entreprise relatives à l’élaboration des objectifs stratégiques.
Il s’agit de la Gestion des Connaissances ou le Knowledge Management.
Dans le chapitre III, nous présentons les méthodes proposées par la Gestion des Connaissances pour formaliser les connaissances tacites détenues par les dirigeants.
A l’issue de cette présentation, nous comparerons les différentes méthodes pour sélectionner celle qui conviendrait à notre démarche.
Le chapitre IV présente le positionnement sur le marché mondial ainsi que les enjeux stratégiques du Groupe SONATRACH.
Il décrit également l’application de notre démarche au sein de ce Groupe.
Afin d’expliciter notre approche, nous avons également précisé les modifications à apporter à la méthode sélectionnée au chapitre III pour l’adapter à notre étude.
Nous terminerons notre étude par la présentation des résultats de notre démarche.
Ceux-ci peuvent se résumer en l’élaboration d’une méthodologie de construction d’un système d’indicateurs de performance intégrant le flux de décisions émergent dans le processus d’élaboration de la stratégie.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00607 PI00607 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
BOUZIDI.Hania Sabiha_OUTAYEB.Amina.pdfURL
Titre : Elaboration d'une méthodologie pour la modélisation du processus stratégique : application SONATRACH Type de document : texte imprimé Auteurs : Kherrat, Nassim, Auteur ; Toubaline, Ahmed, Auteur ; Belmokhtar, Oumhani, Directeur de thèse ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2008 Importance : 115 f. Présentation : ill. Format : 30 cm Accompagnement : CD Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2008
Bibliogr. f. 113 - 115. Annexes f. 1 - 13Langues : Français (fre) Mots-clés : Stratégie planifiée
Stratégie émergente
Gestion des connaissances
CommonKADS
Modélisation
UMLIndex. décimale : PI00708 Résumé : L’objectif de ce travail consiste à proposer un cadre de modélisation du processus d’élaboration de la stratégie en intégrant les flux composant la stratégie à savoir le flux planifié et le flux émergent.
Les outils utilisés pour traiter la problématique sont: la gestion des connaissances, la méthodologie CommonKADS et le formalisme UML.
L’adaptation de la méthodologie CommonKADS ainsi que la construction de modèles génériques relatifs au processus stratégique nous a permis de proposer une démarche de modélisation.
Cette démarche a été appliquée par la suite au processus stratégique propre à SONATRACH.
Aussi, nous avons structuré notre étude de la manière suivante:
Le chapitre I est consacré à un rappel des différentes approches du concept de stratégie à travers l’évolution de la pensée stratégique Celle-ci met en exergue la coexistence des flux planifié et émergent.
Une section portera sur les travaux de Thomas Hutzschenreuter et Ingo Kleindienst [HUT 2006] qui ont développé un cadre intégrant les deux flux précédents tout en représentant le processus stratégique et le contenu stratégique.
Dans un deuxième temps, seront décrits le déploiement de la stratégie et le processus de pilotage stratégique ainsi qu’une brève présentation concernant les systèmes de mesure de la performance.
Le chapitre II a pour objet d’apporter un éclairage sur les définitions liées au domaine de la connaissance et de développer quelques concepts utiles afin d’expliciter l’articulation existante entre la gestion des connaissances et le cadre de notre travail.
Puis, nous présenterons les différentes méthodes proposées par cette discipline.
Nous insisterons sur une des méthodes afin de formaliser les connaissances implicites qui sont utilisées lors du processus d’élaboration de la stratégie.
Dans le chapitre III, nous aurons à définir les principes et les objectifs de la méthode proposée tout en insistant sur les modèles qui découlent de cette dernière et qui nous serviront de base pour l’application de notre démarche au sein du groupe SONATRACH.
Par la suite, une partie sera consacrée à la description du formalisme qu’utilise la méthode.
Une attention particulière sera portée sur les différents diagrammes introduits par ce formalisme.
Dans le chapitre IV, nous allons développer des modèles génériques à partir d’une analyse fine du processus de formulation de la stratégie.
Cette modélisation tiendra compte des deux approches citées précédemment.
Elle décrit aussi, à titre d’illustration, l’application de notre méthodologie sur le groupe pétrolier et gazier SONATRACH.
Cette application utilisera les modèles que nous aurons construits et le formalisme décrit dans le chapitre III.
Enfin, une conclusion générale sera dressée et fournira un bilan des travaux en précisant les perspectives de notre travail.Elaboration d'une méthodologie pour la modélisation du processus stratégique : application SONATRACH [texte imprimé] / Kherrat, Nassim, Auteur ; Toubaline, Ahmed, Auteur ; Belmokhtar, Oumhani, Directeur de thèse ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2008 . - 115 f. : ill. ; 30 cm + CD.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2008
Bibliogr. f. 113 - 115. Annexes f. 1 - 13
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Stratégie planifiée
Stratégie émergente
Gestion des connaissances
CommonKADS
Modélisation
UMLIndex. décimale : PI00708 Résumé : L’objectif de ce travail consiste à proposer un cadre de modélisation du processus d’élaboration de la stratégie en intégrant les flux composant la stratégie à savoir le flux planifié et le flux émergent.
Les outils utilisés pour traiter la problématique sont: la gestion des connaissances, la méthodologie CommonKADS et le formalisme UML.
L’adaptation de la méthodologie CommonKADS ainsi que la construction de modèles génériques relatifs au processus stratégique nous a permis de proposer une démarche de modélisation.
Cette démarche a été appliquée par la suite au processus stratégique propre à SONATRACH.
Aussi, nous avons structuré notre étude de la manière suivante:
Le chapitre I est consacré à un rappel des différentes approches du concept de stratégie à travers l’évolution de la pensée stratégique Celle-ci met en exergue la coexistence des flux planifié et émergent.
Une section portera sur les travaux de Thomas Hutzschenreuter et Ingo Kleindienst [HUT 2006] qui ont développé un cadre intégrant les deux flux précédents tout en représentant le processus stratégique et le contenu stratégique.
Dans un deuxième temps, seront décrits le déploiement de la stratégie et le processus de pilotage stratégique ainsi qu’une brève présentation concernant les systèmes de mesure de la performance.
Le chapitre II a pour objet d’apporter un éclairage sur les définitions liées au domaine de la connaissance et de développer quelques concepts utiles afin d’expliciter l’articulation existante entre la gestion des connaissances et le cadre de notre travail.
Puis, nous présenterons les différentes méthodes proposées par cette discipline.
Nous insisterons sur une des méthodes afin de formaliser les connaissances implicites qui sont utilisées lors du processus d’élaboration de la stratégie.
Dans le chapitre III, nous aurons à définir les principes et les objectifs de la méthode proposée tout en insistant sur les modèles qui découlent de cette dernière et qui nous serviront de base pour l’application de notre démarche au sein du groupe SONATRACH.
Par la suite, une partie sera consacrée à la description du formalisme qu’utilise la méthode.
Une attention particulière sera portée sur les différents diagrammes introduits par ce formalisme.
Dans le chapitre IV, nous allons développer des modèles génériques à partir d’une analyse fine du processus de formulation de la stratégie.
Cette modélisation tiendra compte des deux approches citées précédemment.
Elle décrit aussi, à titre d’illustration, l’application de notre méthodologie sur le groupe pétrolier et gazier SONATRACH.
Cette application utilisera les modèles que nous aurons construits et le formalisme décrit dans le chapitre III.
Enfin, une conclusion générale sera dressée et fournira un bilan des travaux en précisant les perspectives de notre travail.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00708 PI00708 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
KHERRAT.Nassim_TOUBALINE.Ahmed.pdfURL Élaboration d'un outil d'aide à la décision pour l'affectation des ressources d’exploitation / Aib, Mabrouk
Titre : Élaboration d'un outil d'aide à la décision pour l'affectation des ressources d’exploitation : application SONATRACH Type de document : texte imprimé Auteurs : Aib, Mabrouk, Auteur ; Hammoudi, Ouiza, Auteur ; Aboun, Nacera, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 1996 Importance : 102 f. Présentation : ill. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 1996
Bibliogr. f. 103 - 109 . Annexe f. 110 - 145Langues : Français (fre) Mots-clés : Ressources d’exploitation -- Aide à la décision
Forages d'exploration Pétrolière
Site de forage
SonatrachIndex. décimale : PI00196 Résumé : Une condition sinequa non pour qu'une société de recherche pétrolière soit viable est l'élaboration ininterrompue de projet d'exploitation pouvant donner lieu à l'implantation efficace de forages.
Les forages d'exploitation représentent l'opération la plus onéreuse dans la prospection, c'est pourquoi leur implantation, doit se faire de manière optimale.
C'est dans cette optique que s'inscrit la présente étude.
On développe à cet effet, un outil d'aide à la décision qui fournit, dans un premier temps, une allocation optimale des ressources d'exploitation par région géologique, puis dans un second temps, détermine, pour chaque région, la séquence des sites de forage qui maximisera les chances de découvertes. Une application sera faite pour la SONATRACH.Élaboration d'un outil d'aide à la décision pour l'affectation des ressources d’exploitation : application SONATRACH [texte imprimé] / Aib, Mabrouk, Auteur ; Hammoudi, Ouiza, Auteur ; Aboun, Nacera, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 1996 . - 102 f. : ill.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 1996
Bibliogr. f. 103 - 109 . Annexe f. 110 - 145
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Ressources d’exploitation -- Aide à la décision
Forages d'exploration Pétrolière
Site de forage
SonatrachIndex. décimale : PI00196 Résumé : Une condition sinequa non pour qu'une société de recherche pétrolière soit viable est l'élaboration ininterrompue de projet d'exploitation pouvant donner lieu à l'implantation efficace de forages.
Les forages d'exploitation représentent l'opération la plus onéreuse dans la prospection, c'est pourquoi leur implantation, doit se faire de manière optimale.
C'est dans cette optique que s'inscrit la présente étude.
On développe à cet effet, un outil d'aide à la décision qui fournit, dans un premier temps, une allocation optimale des ressources d'exploitation par région géologique, puis dans un second temps, détermine, pour chaque région, la séquence des sites de forage qui maximisera les chances de découvertes. Une application sera faite pour la SONATRACH.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00196 PI00196 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
AIB.M_HAMMOUDI.O.pdfURL Elaboration d'un système de management de la performance pour le secteur de la grande distribution / Yasmine Azzi
Titre : Elaboration d'un système de management de la performance pour le secteur de la grande distribution : application ' SARL ESSEDDA ' Type de document : texte imprimé Auteurs : Yasmine Azzi, Auteur ; Kahina Koulougli, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2013 Importance : 114 f. Présentation : Fig. Tabl. Format : 30 cm. Accompagnement : CD Note générale : Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2013
Bibliogr.: f. 115 - 119 .- Annexes: f. 1 - 64Langues : Français (fre) Mots-clés : Grande distribution
Performance
TBP
Stratégie
Organisation
Approche processusIndex. décimale : PI00413 Résumé : Le secteur de la grande distribution, en plein essor dans le marché Algérien, se caractérise déjà par environnement extrêmement concurrentiel avec un consommateur de plus en plus exigent.
C’est pour cette raison que Sarl ESSEDDA, entreprise naissante dans le secteur, doit pouvoir mesurer et piloter sa performance pour garantir sa pérennité et le bon déploiement de sa stratégie.
L’objectif de ce projet consiste en l’élaboration d’un système de management de la performance, permettant d’une part de traduire la stratégie et d’autre part d’y adapter l’organisation et ce à travers un tableau de bord prospectif.Elaboration d'un système de management de la performance pour le secteur de la grande distribution : application ' SARL ESSEDDA ' [texte imprimé] / Yasmine Azzi, Auteur ; Kahina Koulougli, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2013 . - 114 f. : Fig. Tabl. ; 30 cm. + CD.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2013
Bibliogr.: f. 115 - 119 .- Annexes: f. 1 - 64
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Grande distribution
Performance
TBP
Stratégie
Organisation
Approche processusIndex. décimale : PI00413 Résumé : Le secteur de la grande distribution, en plein essor dans le marché Algérien, se caractérise déjà par environnement extrêmement concurrentiel avec un consommateur de plus en plus exigent.
C’est pour cette raison que Sarl ESSEDDA, entreprise naissante dans le secteur, doit pouvoir mesurer et piloter sa performance pour garantir sa pérennité et le bon déploiement de sa stratégie.
L’objectif de ce projet consiste en l’élaboration d’un système de management de la performance, permettant d’une part de traduire la stratégie et d’autre part d’y adapter l’organisation et ce à travers un tableau de bord prospectif.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00413 PI00413 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
AZZI.Yasmine_KOULOUGLI.Kahina.pdfURL PermalinkFormulation d'une stratégie de développement de SONATRACH par la prospective et la théorie des jeux / Boumarafi, Mohamed Mehdi
PermalinkFormulation d'une stratégie de développement de SONATRACH sur le marché italien du gaz naturel par la théorie des jeux / Cherfa, Hanane
PermalinkImplémentation d’un ERP et d’une plateforme LMS destinée au e-learning au sein de l’EHEA / Yanis Zitouni
PermalinkImplémentation de métho des innovantes pour l’amélioration de la performanc e des délais du processus achat / Nesrine Guellil
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