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Auteur Nibouche, Fatima
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Affiner la rechercheContribution à l’élaboration d’un projet d’innovation sur la qualité de service d’une fonction de la chaîne logistique par le Lean Six Sigma / Ahmed Zakaria Djebbar
Titre : Contribution à l’élaboration d’un projet d’innovation sur la qualité de service d’une fonction de la chaîne logistique par le Lean Six Sigma : cas: materials management de Schlumberger NAG Type de document : texte imprimé Auteurs : Ahmed Zakaria Djebbar, Auteur ; Dhaya Eddine Benkhelifa, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Mourad Diaf, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2015 Importance : 117 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2015
Bibliogr. f. 118 - 120 . Annexe f. 122 - 153Langues : Français (fre) Mots-clés : Lean six sigma
Innovation
Qualité
VSM
GaspillagesIndex. décimale : PI00315 Résumé : Ce travail présente le déroulement de la méthodologie Lean Six Sigma au sein de la fonction Materials Management de la chaîne logistique de Schlumberger NAG dans le but d’améliorer la performance de cette fonction.
Le premier projet intitulé « Amélioration de la variabilité de l’inventaire » consiste à réduire la variabilité de l’inventaire en recourant aux outils statistiques dans le but d’augmenter la qualité du service offert.
Le second projet intitulé « Amélioration du temps de service » découle de l’étape innovation du premier projet et consiste à améliorer le temps d’exécution des processus en éliminant les gaspillages identifiés en faisant appel aux outils de qualité.Contribution à l’élaboration d’un projet d’innovation sur la qualité de service d’une fonction de la chaîne logistique par le Lean Six Sigma : cas: materials management de Schlumberger NAG [texte imprimé] / Ahmed Zakaria Djebbar, Auteur ; Dhaya Eddine Benkhelifa, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Mourad Diaf, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2015 . - 117 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2015
Bibliogr. f. 118 - 120 . Annexe f. 122 - 153
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Lean six sigma
Innovation
Qualité
VSM
GaspillagesIndex. décimale : PI00315 Résumé : Ce travail présente le déroulement de la méthodologie Lean Six Sigma au sein de la fonction Materials Management de la chaîne logistique de Schlumberger NAG dans le but d’améliorer la performance de cette fonction.
Le premier projet intitulé « Amélioration de la variabilité de l’inventaire » consiste à réduire la variabilité de l’inventaire en recourant aux outils statistiques dans le but d’augmenter la qualité du service offert.
Le second projet intitulé « Amélioration du temps de service » découle de l’étape innovation du premier projet et consiste à améliorer le temps d’exécution des processus en éliminant les gaspillages identifiés en faisant appel aux outils de qualité.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00315 PI00315 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Innovation Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
BENKHELIFA.Dhaya Eddine_DJEBBAR.Ahmed.Zakaria.pdfURL
Titre : Contribution à la préparation de la certification ISO9001: 2008 : application: Unilever Algérie Type de document : texte imprimé Auteurs : Karim Hamaïli, Auteur ; Saïd Hamdani, Auteur ; Bouziane, Mahieddine, Directeur de thèse ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2013 Importance : 70 f. Présentation : Fig. Tabl. Format : 30 cm. Accompagnement : CD Note générale : Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2013
Annexes: f. 72 - 100 .- Bibliogr.: f. 101 - 102Langues : Français (fre) Mots-clés : Système de management de la qualité
Audit
Norme qualité
StratégieIndex. décimale : PI01313 Résumé : Dans le contexte du marché de large consommation, marqué par une concurrence rude, le client émet des exigences chaque jour plus spécifiques.
Ainsi, la justification de la conformité de l’entreprise à la norme ISO9001 est une assurance de qualité des produits pour le client.
Néanmoins, l’obtention de ce certificat est un processus long.
C’est ainsi que l’objectif de ce travail est de dérouler une méthodologie d’accompagnement à la certification, de détection et de traitement des nonconformités par rapport à la norme et le développement d’outils de mesure et d’analyse dans le cadre de l’amélioration continue de la performance au sein d’Unilever Algérie.Contribution à la préparation de la certification ISO9001: 2008 : application: Unilever Algérie [texte imprimé] / Karim Hamaïli, Auteur ; Saïd Hamdani, Auteur ; Bouziane, Mahieddine, Directeur de thèse ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2013 . - 70 f. : Fig. Tabl. ; 30 cm. + CD.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2013
Annexes: f. 72 - 100 .- Bibliogr.: f. 101 - 102
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Système de management de la qualité
Audit
Norme qualité
StratégieIndex. décimale : PI01313 Résumé : Dans le contexte du marché de large consommation, marqué par une concurrence rude, le client émet des exigences chaque jour plus spécifiques.
Ainsi, la justification de la conformité de l’entreprise à la norme ISO9001 est une assurance de qualité des produits pour le client.
Néanmoins, l’obtention de ce certificat est un processus long.
C’est ainsi que l’objectif de ce travail est de dérouler une méthodologie d’accompagnement à la certification, de détection et de traitement des nonconformités par rapport à la norme et le développement d’outils de mesure et d’analyse dans le cadre de l’amélioration continue de la performance au sein d’Unilever Algérie.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI01313 PI01313 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
HAMAILI.Karim_HAMDANI.Said.pdfURL
Titre : Contribution à la préparation de la mise en place de la TPM : application: Fruital Coca-Cola Type de document : texte imprimé Auteurs : Fodil Haddam, Auteur ; Oussama Hayane, Auteur ; Tewfiq Lamraoui, Directeur de thèse ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Zahir Behlouli, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2016 Importance : 126 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 127 Annexes f. 129 - 175Langues : Français (fre) Mots-clés : TPM
Kaizen
Maintenance autonome
CommunicationIndex. décimale : PI00616 Résumé : Afin d’améliorer sa valeur opérationnelle et atteindre un niveau excellent, Fruital Coca-Cola lance des projets d’amélioration.
La mise en place de la TPM est l’un de ces projets, c’est un projet très long et basé sur le travail d’équipe.
Dans ce cadre, nous avons travaillé avec l’équipe projet TPM dans la première période de ce projet dite de ‘Préparation’.
La démarche participative que nous avons suivie nous a permis de régler les problèmes, ajouter les opérations nécessaires et améliorer le travail de l’équipe TPM pour atteindre les objectifs de cette période.Contribution à la préparation de la mise en place de la TPM : application: Fruital Coca-Cola [texte imprimé] / Fodil Haddam, Auteur ; Oussama Hayane, Auteur ; Tewfiq Lamraoui, Directeur de thèse ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Zahir Behlouli, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2016 . - 126 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 127 Annexes f. 129 - 175
Langues : Français (fre)
Mots-clés : TPM
Kaizen
Maintenance autonome
CommunicationIndex. décimale : PI00616 Résumé : Afin d’améliorer sa valeur opérationnelle et atteindre un niveau excellent, Fruital Coca-Cola lance des projets d’amélioration.
La mise en place de la TPM est l’un de ces projets, c’est un projet très long et basé sur le travail d’équipe.
Dans ce cadre, nous avons travaillé avec l’équipe projet TPM dans la première période de ce projet dite de ‘Préparation’.
La démarche participative que nous avons suivie nous a permis de régler les problèmes, ajouter les opérations nécessaires et améliorer le travail de l’équipe TPM pour atteindre les objectifs de cette période.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00616 PI00616 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Management_Industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
HADDAM.Fodil_HAYANE.Oussama.pdfURL Contribution à la réduction du lead time du processus End to End de la chaîne logistique de Schlumberger NAG par le Lean Six Sigma / Nacéra Benseghir
Titre : Contribution à la réduction du lead time du processus End to End de la chaîne logistique de Schlumberger NAG par le Lean Six Sigma Type de document : texte imprimé Auteurs : Nacéra Benseghir, Auteur ; Yasmine Fourar, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2017 Importance : 148 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2017
Bibliogr. f. 122 - 123 . Annexes 125 - 148Langues : Français (fre) Mots-clés : Lean Six Sigma
End to End
Lead time
Consolidation
Green Light
DédouanementIndex. décimale : PI00217 Résumé : Ce présent travail a pour objectif l’amélioration de la performance de la chaine logistique de Schlumberger North Africa Geomarket NAG par la réduction du lead time du processus End to End depuis le lancement de la commande jusqu’à la livraison sur site et cela en utilisant la méthodologie Lean Six Sigma.
La mise en place de cette démarche consiste tout d’abord à définir le problème, cerner ses causes racines.
Ensuite, à partir des résultats de l’analyse, proposer des pistes d’amélioration et de contrôle pour y faire face.
Le déploiement de cette démarche a permis d’identifier deux projets d’amélioration, portant sur la réduction du lead time du processus de la consolidation, d’obtention du feu vert d’importation et du dédouanement en Algérie .Contribution à la réduction du lead time du processus End to End de la chaîne logistique de Schlumberger NAG par le Lean Six Sigma [texte imprimé] / Nacéra Benseghir, Auteur ; Yasmine Fourar, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2017 . - 148 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2017
Bibliogr. f. 122 - 123 . Annexes 125 - 148
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Lean Six Sigma
End to End
Lead time
Consolidation
Green Light
DédouanementIndex. décimale : PI00217 Résumé : Ce présent travail a pour objectif l’amélioration de la performance de la chaine logistique de Schlumberger North Africa Geomarket NAG par la réduction du lead time du processus End to End depuis le lancement de la commande jusqu’à la livraison sur site et cela en utilisant la méthodologie Lean Six Sigma.
La mise en place de cette démarche consiste tout d’abord à définir le problème, cerner ses causes racines.
Ensuite, à partir des résultats de l’analyse, proposer des pistes d’amélioration et de contrôle pour y faire face.
Le déploiement de cette démarche a permis d’identifier deux projets d’amélioration, portant sur la réduction du lead time du processus de la consolidation, d’obtention du feu vert d’importation et du dédouanement en Algérie .Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire P000122 PI00217 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Innovation Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
BENSEGHIR.Nacera_FOURAR.Yasmine.pdfURL Contribution à la réduction du lead time du processus d’import par le Lean Six Sigma / Youcef Djiara
Titre : Contribution à la réduction du lead time du processus d’import par le Lean Six Sigma : application : Centre National de Distribution GSK Algérie Type de document : document électronique Auteurs : Youcef Djiara, Auteur ; Mohamed Amine Slimani, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Mohamed Islam Zerrougui, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2020 Importance : 1 fichier PDF (5.4M) Présentation : ill. Note générale : Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020
Bibliogr. f. 93 - 95. - Annexes f. 97 - 110Langues : Français (fre) Mots-clés : Chaine logistique
Lean Six-Sigma
DMAIC
Analyse statistique
VSM
Capabilité
Ishikawa
Gaspillage
Lead TimeIndex. décimale : PI00320 Résumé : Notre projet a pour but de réduire le Lead Time du processus logistique amont pour le centre national de distribution (CND) au sein de l’entreprise GSK, depuis la sortie d’usine en France jusqu’à la livraison sur site, en appliquant la démarche Lean Six Sigma. Cette démarche appelée (LSS) permet aux organisations de mieux soutenir leurs orientations stratégiques, comprendre les facteurs clés de réussite, les obstacles et lacunes à faire face.
L’objectif de ce projet est d’appliquer la démarche Lean Six Sigma pour évaluer la capabilité du processus, pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique du CND : l’importation des médicaments.
Contribution à la réduction du lead time du processus d’import par le Lean Six Sigma : application : Centre National de Distribution GSK Algérie [document électronique] / Youcef Djiara, Auteur ; Mohamed Amine Slimani, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Mohamed Islam Zerrougui, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2020 . - 1 fichier PDF (5.4M) : ill.
Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020
Bibliogr. f. 93 - 95. - Annexes f. 97 - 110
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Chaine logistique
Lean Six-Sigma
DMAIC
Analyse statistique
VSM
Capabilité
Ishikawa
Gaspillage
Lead TimeIndex. décimale : PI00320 Résumé : Notre projet a pour but de réduire le Lead Time du processus logistique amont pour le centre national de distribution (CND) au sein de l’entreprise GSK, depuis la sortie d’usine en France jusqu’à la livraison sur site, en appliquant la démarche Lean Six Sigma. Cette démarche appelée (LSS) permet aux organisations de mieux soutenir leurs orientations stratégiques, comprendre les facteurs clés de réussite, les obstacles et lacunes à faire face.
L’objectif de ce projet est d’appliquer la démarche Lean Six Sigma pour évaluer la capabilité du processus, pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique du CND : l’importation des médicaments.
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire EP00167 PI00320 Ressources électroniques Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Innovation Téléchargeable Documents numériques
DJIARA.Youcef_SLIMANI.Mohamed-Amine.pdfURL Contribution à la réduction des pertes de matière première en utilisant la méthodologie Six Sigma / Amine Larouk
PermalinkPermalinkDétermination et classification des facteurs clés de succès de la mise en oeuvre de la TPM / Oussama Hayane
PermalinkPermalinkPermalinkElaboration d’un système de pilotage et aide à la décision et l’amélioration de la performance des processus de production / Abderrahim Atrouche
PermalinkÉtude, modélisation et implémentation d’une solution d’ordonnancement pour la gestion de la production au sein de BIOPHARM / Yaniss Rayane Boudjelouah
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