| Titre : |
Facteurs critiques de succès de l’implémentation du Lean six sigma |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Asmaa Zohra Djama, Auteur ; Iskander Zouaghi, Directeur de thèse |
| Editeur : |
[S.l.] : [s.n.] |
| Année de publication : |
2016 |
| Importance : |
39 f. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
30 cm. |
| Accompagnement : |
1 CD-ROM. |
| Note générale : |
Mémoire de Master : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 34-37. - Annexes f. 38-39 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Lean
Six sigma
Facteurs critiques de succès |
| Index. décimale : |
Ms08716 |
| Résumé : |
Le Lean Six Sigma est aujourd’hui la méthodologie la plus connue pour l’amélioration continue dans les entreprises vu les avantages qu’elle permet en termes d’amélioration de la performance et de la productivité par l’élimination des gaspillages et la réduction de la variabilité dans les processus.
Cependant, la réussite de l’implémentation de cette méthodologie repose en partie sur la connaissance et le respect les Facteurs Critiques de Succès.
L’objectif de cette étude est de présenter une revue de la littérature sur les Facteurs Critiques de Succès de l’implémentation du Lean Six Sigma, qui a révélé qu’il n’y a pas beaucoup de recherches empiriques qui ont été réalisées sur les FCS et qu’il y a un consensus sur les trois facteurs les plus importants: « l’engagement et la participation de la direction», «la formation et l’éducation » et «la participation des employés». |
Facteurs critiques de succès de l’implémentation du Lean six sigma [texte imprimé] / Asmaa Zohra Djama, Auteur ; Iskander Zouaghi, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2016 . - 39 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM. Mémoire de Master : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 34-37. - Annexes f. 38-39 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Lean
Six sigma
Facteurs critiques de succès |
| Index. décimale : |
Ms08716 |
| Résumé : |
Le Lean Six Sigma est aujourd’hui la méthodologie la plus connue pour l’amélioration continue dans les entreprises vu les avantages qu’elle permet en termes d’amélioration de la performance et de la productivité par l’élimination des gaspillages et la réduction de la variabilité dans les processus.
Cependant, la réussite de l’implémentation de cette méthodologie repose en partie sur la connaissance et le respect les Facteurs Critiques de Succès.
L’objectif de cette étude est de présenter une revue de la littérature sur les Facteurs Critiques de Succès de l’implémentation du Lean Six Sigma, qui a révélé qu’il n’y a pas beaucoup de recherches empiriques qui ont été réalisées sur les FCS et qu’il y a un consensus sur les trois facteurs les plus importants: « l’engagement et la participation de la direction», «la formation et l’éducation » et «la participation des employés». |
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Ms00112 
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