| Titre : | Les enchères électroniques inversées et la reconsidération des business models des fournisseurs |
| Auteurs : | Oussama Ammar, Auteur ; Mohamed Hédi Charki, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue française de gestion industrielle (Vol. 28 N°1, Janvier/Mars 2009) |
| Article en page(s) : | pp. 61-76 |
| Note générale : | Génie Industriel |
| Langues : | Français |
| Index. décimale : | 658 (Organisation des entreprises. Techniques du commerce) |
| Tags : | Enchères électroniques inversées Business model Relations interorganisationnelles |
| Résumé : |
L'introduction des enchères électroniques inversées (EEI) a constitué un changement significatif dans les relations interorganisationnelles entre acheteurs et fournisseurs.
La majorité des fournisseurs perçoivent cette technologie comme une remise en cause substantielle des mécanismes classiques de la relation. Ainsi, afin de s'adapter à un tel changement, les fournisseurs ont été contraints de reconsidérer leurs Business Models (BM). A travers le présent article, nous proposons d'étudier comment les Business Models des fournisseurs ont été amenés à évoluer pour s'adapter à la technologie des EEI. |
| DEWEY : | 658 |
| ISSN : | 0242-9780 |
