| Titre : | Système complexes à risques : analyse organisationnelle de la sécurité (2007) |
| Auteurs : | Llory, Michel, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Techniques de l'ingénieur. AGB (Vol. AGB1, Trimestriel) |
| Article en page(s) : | 1-12 p. |
| Note générale : | Management industriel |
| Langues : | Français |
| Index. décimale : | 62 (Ingénierie. Art de l'ingénieur. Technologie en général) |
| Tags : | Système complexeSécurité--risques |
| Résumé : |
L'analyse organisationnelle, et le paradigme organisationnel associé, offrent une alternative pertinente et efficace aux méthodes d'analyse de la sécurité industrielle utilisées jusque-là.
L'analyse organisationnelle se fonde sur l'examen en profondeur, dans l'épaisseur de l'organisation, des multiples interactions « verticales » (entre management, expertise et personnel de terrain) et des interactions « horizontales » (entre les différentes entités qui composent l'organisation). Elle s'accompagne d'une mise en perspective historique, dynamique, des évolutions – dégradations et améliorations – de la sécurité. |
| Note de contenu : | Bibliogr. Doc. AG1577 |
| REFERENCE : | AG 1 577 |
| ISSN : | 1282-9072 |
| Date : | Octobre 2010 |
| En ligne : | http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/theorie-et-management-des-systemes-complexes-42131210/systemes-complexes-a-risques-ag1577/ |
