[article] in Techniques de l'ingénieur. AGB > Vol. AGB1 (Trimestriel) . - 1-10 p. | Titre : | Business plan : etude de cas | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Frangoulis, Patrick, Auteur | | Année de publication : | 2007 | | Article en page(s) : | 1-10 p. | | Note générale : | Management industriel | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Business plan | | Index. décimale : | 62 Ingénierie. Art de l'ingénieur. Technologie en général | | Résumé : | Le business plan est avant tout un outil de vente. Il doit rassurer et donner les réponses aux trois questions de base que se pose un investisseur :
Combien cela coûte et combien cela rapporte, en combien de temps ?
Pourquoi prendre ce risque, le marché est-il là ?
Comment l’opérateur compte-t-il s’y prendre ?
Un tel document devra aborder les points suivants : le besoin de financement et le retour prévisible sur investissement, l’étude de marché (étude concurrentielle de l’existant, analyse points forts/points faibles, présentation du produit ou du service proposé, étude quantitative et qualitative de la clientèle), la présentation de la société ou de la structure à monter, la montée en charge et l’apport de chiffre d’affaires, le chiffrage général...
En complément d’un article général [AG 1 030] « Business plan », cet article donne un mode d’emploi de construction de business plan par grandes rubriques, basé sur un cas réel : la création d’une société ayant pour but de commercialiser et de faire fabriquer des systèmes de sécurité pour protéger les domiciles. Il a pour but de permettre à une personne qui voudrait réaliser un business plan d’avoir sous les yeux un exemple concret avec les « trucs et astuces » à connaître et aussi une illustration du cheminement logique qu’il pourra suivre ou interpréter/modifier en fonction de ses besoins. Cette étude de cas porte sur une création d’entreprise, intégrée dans un groupe de services avec un financement interne assuré par les actionnaires du groupe. Il sera traité de manière simplifiée, c’est-à-dire en mettant en évidence uniquement les points importants, mais avec moins de détails que dans le cas réel afin de simplifier la présentation. Les noms, sigles et chiffres ne sont là que pour l’illustration, et ont été modifiés afin de conserver intact le « secret de fabrication » de l’entreprise qui, ce jour, fonctionne sur ce plan. | | REFERENCE : | AG 1 032 | | ISSN : | 1282-9072 | | Date : | Avril 2002 | | En ligne : | http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/manage [...] |
[article] Business plan : etude de cas [texte imprimé] / Frangoulis, Patrick, Auteur . - 2007 . - 1-10 p. Management industriel Langues : Français ( fre) in Techniques de l'ingénieur. AGB > Vol. AGB1 (Trimestriel) . - 1-10 p. | Mots-clés : | Business plan | | Index. décimale : | 62 Ingénierie. Art de l'ingénieur. Technologie en général | | Résumé : | Le business plan est avant tout un outil de vente. Il doit rassurer et donner les réponses aux trois questions de base que se pose un investisseur :
Combien cela coûte et combien cela rapporte, en combien de temps ?
Pourquoi prendre ce risque, le marché est-il là ?
Comment l’opérateur compte-t-il s’y prendre ?
Un tel document devra aborder les points suivants : le besoin de financement et le retour prévisible sur investissement, l’étude de marché (étude concurrentielle de l’existant, analyse points forts/points faibles, présentation du produit ou du service proposé, étude quantitative et qualitative de la clientèle), la présentation de la société ou de la structure à monter, la montée en charge et l’apport de chiffre d’affaires, le chiffrage général...
En complément d’un article général [AG 1 030] « Business plan », cet article donne un mode d’emploi de construction de business plan par grandes rubriques, basé sur un cas réel : la création d’une société ayant pour but de commercialiser et de faire fabriquer des systèmes de sécurité pour protéger les domiciles. Il a pour but de permettre à une personne qui voudrait réaliser un business plan d’avoir sous les yeux un exemple concret avec les « trucs et astuces » à connaître et aussi une illustration du cheminement logique qu’il pourra suivre ou interpréter/modifier en fonction de ses besoins. Cette étude de cas porte sur une création d’entreprise, intégrée dans un groupe de services avec un financement interne assuré par les actionnaires du groupe. Il sera traité de manière simplifiée, c’est-à-dire en mettant en évidence uniquement les points importants, mais avec moins de détails que dans le cas réel afin de simplifier la présentation. Les noms, sigles et chiffres ne sont là que pour l’illustration, et ont été modifiés afin de conserver intact le « secret de fabrication » de l’entreprise qui, ce jour, fonctionne sur ce plan. | | REFERENCE : | AG 1 032 | | ISSN : | 1282-9072 | | Date : | Avril 2002 | | En ligne : | http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/manage [...] |
|
Affiner la rechercheBusiness plan / Frangoulis, Patrick in Techniques de l'ingénieur. AGB, Vol. AGB1 (Trimestriel)
Business plan / Frangoulis, Patrick
