Les Inscriptions à la Bibliothèque sont ouvertes en
ligne via le site: https://biblio.enp.edu.dz
Les Réinscriptions se font à :
• La Bibliothèque Annexe pour les étudiants en
2ème Année CPST
• La Bibliothèque Centrale pour les étudiants en Spécialités
A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les recherches... |
Détail de l'auteur
Auteur Ouerdi, Lamine
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la rechercheConception d'un tableau de bord prospectif pour l'activité AMONT à SONATRACH / Ouerdi, Lamine
Titre : Conception d'un tableau de bord prospectif pour l'activité AMONT à SONATRACH Type de document : texte imprimé Auteurs : Ouerdi, Lamine, Auteur ; Meziane, Nassim, Auteur ; Belmokhtar, Oumhani, Directeur de thèse ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2005 Importance : 83 f. Présentation : ill. Format : 30 cm Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2005
Bibliogr. f. 82 - 83Langues : Français (fre) Mots-clés : Balanced scorecard
Indicateurs de performance
Tableau de bord stratégique
Pilotage stratégiqueIndex. décimale : PI01105 Résumé : Traditionnellement, les systèmes d'évaluation des performances s'intéressaient en priorité aux résultats financiers.
Face à une performance de plus en plus complexe et multidimensionnelle, les entreprises sont désormais obligées de changer leur façon d'appréhender la performance.
L'objectif de notre travail est de concevoir un tableau de bord stratégique pour l'activité AMONT à SONATRACH basé sur l'approche de R. Kaplan et D. Norton.Conception d'un tableau de bord prospectif pour l'activité AMONT à SONATRACH [texte imprimé] / Ouerdi, Lamine, Auteur ; Meziane, Nassim, Auteur ; Belmokhtar, Oumhani, Directeur de thèse ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2005 . - 83 f. : ill. ; 30 cm.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2005
Bibliogr. f. 82 - 83
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Balanced scorecard
Indicateurs de performance
Tableau de bord stratégique
Pilotage stratégiqueIndex. décimale : PI01105 Résumé : Traditionnellement, les systèmes d'évaluation des performances s'intéressaient en priorité aux résultats financiers.
Face à une performance de plus en plus complexe et multidimensionnelle, les entreprises sont désormais obligées de changer leur façon d'appréhender la performance.
L'objectif de notre travail est de concevoir un tableau de bord stratégique pour l'activité AMONT à SONATRACH basé sur l'approche de R. Kaplan et D. Norton.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI01105 PI01105 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable