[article]
| Titre : |
Analyse décisionnelle des systèmes complexes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Bucki, Janusz, Auteur |
| Année de publication : |
2007 |
| Article en page(s) : |
1-11 p. |
| Note générale : |
Management industriel |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Analyse décisionnelle Systèmes complexes |
| Index. décimale : |
62 Ingénierie. Art de l'ingénieur. Technologie en général |
| Résumé : |
Confronté à un système complexe (nous appellerons ainsi toute structure, par exemple une entreprise comportant un grand nombre d’éléments interconnectés entre eux par des relations de causalité), l’être humain semble avoir du mal à analyser, à comprendre, encore moins à prédire son comportement dans le temps. Cette difficulté d’appréhension est essentiellement due à la présence de boucles de rétroaction au sein de presque tout système de ce type.
Que quelques-unes de ces boucles — ces cercles « vicieux » ou « vertueux », ces structures homéostatiques, régulatrices, ou au contraire explosives — interviennent simultanément ou successivement au sein d’une structure, et nous voilà impuissants à prédire le comportement dans le temps du système correspondant. Nous n’avons pas le don d’analyse, d’intuition de ce qui va se passer lorsque, au sein d’un système, plusieurs variables interconnectées jouent à la fois le rôle de cause et d’effet. |
| Note de contenu : |
Bibliogr. |
| REFERENCE : |
AG 1 570 |
| ISSN : |
1282-9072 |
| Date : |
Octobre 2002 |
| En ligne : |
http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/theori [...] |
in Techniques de l'ingénieur. AGB > Vol. AGB1 (Trimestriel) . - 1-11 p.
[article] Analyse décisionnelle des systèmes complexes [texte imprimé] / Bucki, Janusz, Auteur . - 2007 . - 1-11 p. Management industriel Langues : Français ( fre) in Techniques de l'ingénieur. AGB > Vol. AGB1 (Trimestriel) . - 1-11 p.
| Mots-clés : |
Analyse décisionnelle Systèmes complexes |
| Index. décimale : |
62 Ingénierie. Art de l'ingénieur. Technologie en général |
| Résumé : |
Confronté à un système complexe (nous appellerons ainsi toute structure, par exemple une entreprise comportant un grand nombre d’éléments interconnectés entre eux par des relations de causalité), l’être humain semble avoir du mal à analyser, à comprendre, encore moins à prédire son comportement dans le temps. Cette difficulté d’appréhension est essentiellement due à la présence de boucles de rétroaction au sein de presque tout système de ce type.
Que quelques-unes de ces boucles — ces cercles « vicieux » ou « vertueux », ces structures homéostatiques, régulatrices, ou au contraire explosives — interviennent simultanément ou successivement au sein d’une structure, et nous voilà impuissants à prédire le comportement dans le temps du système correspondant. Nous n’avons pas le don d’analyse, d’intuition de ce qui va se passer lorsque, au sein d’un système, plusieurs variables interconnectées jouent à la fois le rôle de cause et d’effet. |
| Note de contenu : |
Bibliogr. |
| REFERENCE : |
AG 1 570 |
| ISSN : |
1282-9072 |
| Date : |
Octobre 2002 |
| En ligne : |
http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/theori [...] |
|
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheAnalyse décisionnelle des systèmes complexes in Techniques de l'ingénieur. AGB, Vol. AGB1 (Trimestriel)
Analyse décisionnelle des systèmes complexes (2002)
