[article]
| Titre : |
La flexibilité dans les organisations industrielles |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Everare, Christophe, Auteur |
| Année de publication : |
2007 |
| Article en page(s) : |
1-16 p. |
| Note générale : |
Conception et production |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Flexibilité--Organisation Industrielles |
| Résumé : |
La flexibilité fait actuellement l’objet d’un véritable débat de société et constitue en même temps un enjeu majeur pour la compétitivité des entreprises.
L’imprécision et la virulence des débats relatifs à la flexibilité nous incitent à entamer cet article par une clarification du sens, des enjeux et des problématiques propres à la flexibilité. C’est ainsi que nous proposerons une définition de la flexibilité illustrée d’exemples concrets qui permet de distinguer deux types de flexibilité (interne ou externe) aux contenus et aux répercussions radicalement opposés à la fois pour l’entreprise et pour les salariés. Nous nous prononcerons clairement en faveur de la première flexibilité (interne) car elle nous semble la plus appropriée pour répondre aux contraintes actuelles de l’organisation industrielle. De surcroît, elle offre simultanément un certain nombre d’opportunités favorables aux salariés. C’est donc une occasion rare de concevoir une stratégie « gagnant-gagnant » qui est aussi en jeu au travers de la flexibilité et de l’organisation qualifiante. |
| Note de contenu : |
Bibliogr. Doc. AG3100 |
| REFERENCE : |
AG 3 100 |
| ISSN : |
1282-9072 |
| Date : |
Avril 2004 |
| En ligne : |
http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/indust [...] |
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-16 p.
[article] La flexibilité dans les organisations industrielles [texte imprimé] / Everare, Christophe, Auteur . - 2007 . - 1-16 p. Conception et production Langues : Français ( fre) in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-16 p.
| Mots-clés : |
Flexibilité--Organisation Industrielles |
| Résumé : |
La flexibilité fait actuellement l’objet d’un véritable débat de société et constitue en même temps un enjeu majeur pour la compétitivité des entreprises.
L’imprécision et la virulence des débats relatifs à la flexibilité nous incitent à entamer cet article par une clarification du sens, des enjeux et des problématiques propres à la flexibilité. C’est ainsi que nous proposerons une définition de la flexibilité illustrée d’exemples concrets qui permet de distinguer deux types de flexibilité (interne ou externe) aux contenus et aux répercussions radicalement opposés à la fois pour l’entreprise et pour les salariés. Nous nous prononcerons clairement en faveur de la première flexibilité (interne) car elle nous semble la plus appropriée pour répondre aux contraintes actuelles de l’organisation industrielle. De surcroît, elle offre simultanément un certain nombre d’opportunités favorables aux salariés. C’est donc une occasion rare de concevoir une stratégie « gagnant-gagnant » qui est aussi en jeu au travers de la flexibilité et de l’organisation qualifiante. |
| Note de contenu : |
Bibliogr. Doc. AG3100 |
| REFERENCE : |
AG 3 100 |
| ISSN : |
1282-9072 |
| Date : |
Avril 2004 |
| En ligne : |
http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/indust [...] |
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