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Auteur Le Bissonnais, Jean
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Affiner la rechercheManagement de projet / Le Bissonnais, Jean in Techniques de l'ingénieur AGC, Vol. AGC2 (Trimestriel)
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-14 p.
Titre : Management de projet : cas d'une coopérative agricole Type de document : texte imprimé Auteurs : Le Bissonnais, Jean, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 1-14 p. Note générale : Conceptin et production Langues : Français (fre) Mots-clés : Management Coopérative agricole Résumé : Le projet CAVE (Coopérative Agricole de la Vallée de l’Espérance) est tiré d’une situation réelle, volontairement simplifiée et schématisée. Aucune connaissance technique particulière n’est nécessaire pour traiter le cas proposé.
Nous sommes le 1er octobre 1999.
Le Conseil d’administration de la CAVE, où vous venez d’être embauché, constate que, comme chaque année, M. Alain, le directeur, a été obligé de faire procéder au séchage d’une grande partie des récoltes, pour assurer leur conservation. Cette opération a été traitée à l’extérieur, par une entreprise indépendante qui a facturé 829 500 F. Ce séchage a concerné les divers produits récoltés successivement (oléagineux, céréales, maïs), que nous avons ramené, pour simplifier le cas, à un produit unique équivalent.
La seule alternative serait de construire une installation de séchage, propriété de la CAVE, pour laquelle M. Bernard, le chef d’entretien, avait d’ailleurs consulté, en 1995, la SPORT (Société Picarde d’Outillages et de Réalisations Techniques), qui lui avait adressé un devis. Faute de disponibilités financières, le projet avait alors été repoussé.REFERENCE : AG 3 151 ISSN : 1282-9072 Date : Avril 2004 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/method [...] [article] Management de projet : cas d'une coopérative agricole [texte imprimé] / Le Bissonnais, Jean, Auteur . - 2007 . - 1-14 p.
Conceptin et production
Langues : Français (fre)
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-14 p.
Mots-clés : Management Coopérative agricole Résumé : Le projet CAVE (Coopérative Agricole de la Vallée de l’Espérance) est tiré d’une situation réelle, volontairement simplifiée et schématisée. Aucune connaissance technique particulière n’est nécessaire pour traiter le cas proposé.
Nous sommes le 1er octobre 1999.
Le Conseil d’administration de la CAVE, où vous venez d’être embauché, constate que, comme chaque année, M. Alain, le directeur, a été obligé de faire procéder au séchage d’une grande partie des récoltes, pour assurer leur conservation. Cette opération a été traitée à l’extérieur, par une entreprise indépendante qui a facturé 829 500 F. Ce séchage a concerné les divers produits récoltés successivement (oléagineux, céréales, maïs), que nous avons ramené, pour simplifier le cas, à un produit unique équivalent.
La seule alternative serait de construire une installation de séchage, propriété de la CAVE, pour laquelle M. Bernard, le chef d’entretien, avait d’ailleurs consulté, en 1995, la SPORT (Société Picarde d’Outillages et de Réalisations Techniques), qui lui avait adressé un devis. Faute de disponibilités financières, le projet avait alors été repoussé.REFERENCE : AG 3 151 ISSN : 1282-9072 Date : Avril 2004 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/method [...] Management de projet / Le Bissonnais, Jean
in Techniques de l'ingénieur : conception et production Ti083. Méthodes et outils pour la conception / Berruet, Pascal
Titre : Management de projet : cas d’une coopérative agricole : réf. internet AG3151 Type de document : texte imprimé Auteurs : Le Bissonnais, Jean, Auteur Année de publication : 2000 Importance : p. 69-82 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet -- Management ; Projet -- Planification ; Projet CAVE Note de contenu : Au sommaire :
- Phase 1. Faisabilité
- Phase 2. Mode de réalisation
- Phase 3. Analyse du projet
- Phase 4. Planification et optimisation
- Phase 5. Coutenance (ou maîtrise des coûts)
in Techniques de l'ingénieur : conception et production Ti083. Méthodes et outils pour la conception / Berruet, Pascal
Management de projet : cas d’une coopérative agricole : réf. internet AG3151 [texte imprimé] / Le Bissonnais, Jean, Auteur . - 2000 . - p. 69-82.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet -- Management ; Projet -- Planification ; Projet CAVE Note de contenu : Au sommaire :
- Phase 1. Faisabilité
- Phase 2. Mode de réalisation
- Phase 3. Analyse du projet
- Phase 4. Planification et optimisation
- Phase 5. Coutenance (ou maîtrise des coûts)Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-17 p.
Titre : Management de projet : cas d’un projet en joint-venture Type de document : texte imprimé Auteurs : Le Bissonnais, Jean, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 1-17 p. Note générale : Conception et production Langues : Français (fre) Mots-clés : Management--projet--SICEJoint-ventureSyldavie Résumé : Le projet SICE (joint-venture de taille moyenne) est une synthèse de plusieurs expériences de l’auteur.
L’identification des processus est beaucoup plus nette que pour un petit projet et davantage de processus doivent être traités formellement.
La Société Industrielle de Composants Électroniques (SICE) a acquis une grande renommée pour la qualité et le prix très compétitif de ses produits. Cette renommée a franchi nos frontières, puisqu’une partie de sa production est exportée, notamment en Syldavie, où la SICE a implanté un bureau de vente, animé par M. W. Krgsztejn. Sa position sur le marché a été obtenue grâce à une parfaite maîtrise de procédés techniquement délicats, un système d’assurance qualité irréprochable, une formation initiale et permanente des personnels très adaptée, un contrôle strict de sa gestion.
L’usine actuelle de la SICE comporte plusieurs ateliers ; celui qui nous intéresse (l’atelier B) a coûté 40 MF en 1994 et occupe directement, en production, 3 cadres, 6 agents de maîtrise, 45 opérateurs qualifiés et une cinquantaine d’ouvriers spécialisés. En outre, un agent de maîtrise et 5 spécialistes de maintenance lui sont affectés en permanence.
La SICE dispose également, pour l’ensemble de ses ateliers, d’un service de travaux neufs, composé de 8 techniciens et acheteurs, placés sous la supervision d’un ingénieur, M. Bernard, et des services comptables et commerciaux usuels.REFERENCE : AG3152 ISSN : 1282-9072 Date : Janvier 2000 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/method [...] [article] Management de projet : cas d’un projet en joint-venture [texte imprimé] / Le Bissonnais, Jean, Auteur . - 2007 . - 1-17 p.
Conception et production
Langues : Français (fre)
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-17 p.
Mots-clés : Management--projet--SICEJoint-ventureSyldavie Résumé : Le projet SICE (joint-venture de taille moyenne) est une synthèse de plusieurs expériences de l’auteur.
L’identification des processus est beaucoup plus nette que pour un petit projet et davantage de processus doivent être traités formellement.
La Société Industrielle de Composants Électroniques (SICE) a acquis une grande renommée pour la qualité et le prix très compétitif de ses produits. Cette renommée a franchi nos frontières, puisqu’une partie de sa production est exportée, notamment en Syldavie, où la SICE a implanté un bureau de vente, animé par M. W. Krgsztejn. Sa position sur le marché a été obtenue grâce à une parfaite maîtrise de procédés techniquement délicats, un système d’assurance qualité irréprochable, une formation initiale et permanente des personnels très adaptée, un contrôle strict de sa gestion.
L’usine actuelle de la SICE comporte plusieurs ateliers ; celui qui nous intéresse (l’atelier B) a coûté 40 MF en 1994 et occupe directement, en production, 3 cadres, 6 agents de maîtrise, 45 opérateurs qualifiés et une cinquantaine d’ouvriers spécialisés. En outre, un agent de maîtrise et 5 spécialistes de maintenance lui sont affectés en permanence.
La SICE dispose également, pour l’ensemble de ses ateliers, d’un service de travaux neufs, composé de 8 techniciens et acheteurs, placés sous la supervision d’un ingénieur, M. Bernard, et des services comptables et commerciaux usuels.REFERENCE : AG3152 ISSN : 1282-9072 Date : Janvier 2000 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/method [...]
in Techniques de l'ingénieur : conception et production Ti083. Méthodes et outils pour la conception / Berruet, Pascal
Titre : Management de projet : cas d’un projet en joint-venture : réf. internet AG3152 Type de document : texte imprimé Auteurs : Le Bissonnais, Jean, Auteur Année de publication : 2000 Importance : p. 83-99 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management de projet ; Projet SICE Note de contenu : Au sommaire :
- Phase 1. Faisabilité
- Phase 2. Définition du projet
- Phase 3. Relations humaines
- Phase 4. Planification opérationnelle
- Phase 5. Coutenance (ou maîtrise des coûts)
- Phase 5. Cout
in Techniques de l'ingénieur : conception et production Ti083. Méthodes et outils pour la conception / Berruet, Pascal
Management de projet : cas d’un projet en joint-venture : réf. internet AG3152 [texte imprimé] / Le Bissonnais, Jean, Auteur . - 2000 . - p. 83-99.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management de projet ; Projet SICE Note de contenu : Au sommaire :
- Phase 1. Faisabilité
- Phase 2. Définition du projet
- Phase 3. Relations humaines
- Phase 4. Planification opérationnelle
- Phase 5. Coutenance (ou maîtrise des coûts)
- Phase 5. CoutExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-24 p.
Titre : Management de projet : cas d'une raffinerie de pétrole Type de document : texte imprimé Auteurs : Le Bissonnais, Jean, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 1-24 p. Note générale : Conception et production Langues : Français (fre) Mots-clés : Management--Petrole--RaffinerieAgricole Résumé : Pour illustrer le cas d’un grand projet, nous avons choisi un projet assez important et complexe, le cas d’une raffinerie de pétrole, qui représente un bon exemple des problèmes auxquels se trouve confrontée l’équipe en charge du projet. Dans un tel projet, on rencontre nécessairement tous les processus décrits dans l’article Management de projet- Les processus (d’après ISO 10006)Management de projet- Les processus (d’après ISO 10006).
Nous ne reprendrons pas la description détaillée des opérations courantes, qui sont suffisamment illustrées dans les articles Management de projet- Cas d’une coopérative agricole Management de projet- Cas d’une coopérative agricole et Management de projet- Cas d’un projet en joint-ventureManagement de projet- Cas d’un projet en joint-venture, traitant respectivement des cas d’un petit projet et d’un projet de taille moyenne tirés de situations réelles. Il est bien évident qu’elles doivent être réalisées également pour le cas des grands projets, avec souvent un degré de complexité bien supérieur. En particulier, les opérations qui précèdent la décision de réalisation ne sont pas décrites : analyses de faisabilité, administrative, commerciale, économique, financière, géographique, juridique, sociologique, technique. En effet, les tâches les plus caractéristiques et les plus difficiles dans le cas étudié sont celles d’organisation, de planification et de lancement, que nous approfondirons (autant que faire se peut dans le cadre d’un article comme celui-ci).
Nous prenons le projet au moment où le Conseil d’administration, au vu du résultat positif des analyses ci-dessus, a décidé de lancer la construction de la raffinerie et a désigné un chef de projet (qui peut porter le titre de directeur).Note de contenu : Bibliogr. Doc. AG3153 ISSN : 1282-9072 Date : Octobre 2001 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/procedes-chimie-bio-agro-th [...] [article] Management de projet : cas d'une raffinerie de pétrole [texte imprimé] / Le Bissonnais, Jean, Auteur . - 2007 . - 1-24 p.
Conception et production
Langues : Français (fre)
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-24 p.
Mots-clés : Management--Petrole--RaffinerieAgricole Résumé : Pour illustrer le cas d’un grand projet, nous avons choisi un projet assez important et complexe, le cas d’une raffinerie de pétrole, qui représente un bon exemple des problèmes auxquels se trouve confrontée l’équipe en charge du projet. Dans un tel projet, on rencontre nécessairement tous les processus décrits dans l’article Management de projet- Les processus (d’après ISO 10006)Management de projet- Les processus (d’après ISO 10006).
Nous ne reprendrons pas la description détaillée des opérations courantes, qui sont suffisamment illustrées dans les articles Management de projet- Cas d’une coopérative agricole Management de projet- Cas d’une coopérative agricole et Management de projet- Cas d’un projet en joint-ventureManagement de projet- Cas d’un projet en joint-venture, traitant respectivement des cas d’un petit projet et d’un projet de taille moyenne tirés de situations réelles. Il est bien évident qu’elles doivent être réalisées également pour le cas des grands projets, avec souvent un degré de complexité bien supérieur. En particulier, les opérations qui précèdent la décision de réalisation ne sont pas décrites : analyses de faisabilité, administrative, commerciale, économique, financière, géographique, juridique, sociologique, technique. En effet, les tâches les plus caractéristiques et les plus difficiles dans le cas étudié sont celles d’organisation, de planification et de lancement, que nous approfondirons (autant que faire se peut dans le cadre d’un article comme celui-ci).
Nous prenons le projet au moment où le Conseil d’administration, au vu du résultat positif des analyses ci-dessus, a décidé de lancer la construction de la raffinerie et a désigné un chef de projet (qui peut porter le titre de directeur).Note de contenu : Bibliogr. Doc. AG3153 ISSN : 1282-9072 Date : Octobre 2001 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/procedes-chimie-bio-agro-th [...]
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