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Auteur Despujols, Antoine
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Affiner la rechercheApproche fonctionnelle de la maintenance / Despujols, Antoine in Techniques de l'ingénieur AGC, Vol. AGC2 (Trimestriel)
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-14 p.
Titre : Approche fonctionnelle de la maintenance Type de document : texte imprimé Auteurs : Despujols, Antoine, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 1-14 p. Note générale : Conception et production Langues : Français (fre) Mots-clés : Maintenance Entreprise Index. décimale : 62 Ingénierie. Art de l'ingénieur. Technologie en général REFERENCE : AG 4 710 DEWEY : 620 Date : Janvier 2005 RAMEAU : Entretien En ligne : http://www.techniques-ingénieur.fr [article] Approche fonctionnelle de la maintenance [texte imprimé] / Despujols, Antoine, Auteur . - 2007 . - 1-14 p.
Conception et production
Langues : Français (fre)
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-14 p.
Mots-clés : Maintenance Entreprise Index. décimale : 62 Ingénierie. Art de l'ingénieur. Technologie en général REFERENCE : AG 4 710 DEWEY : 620 Date : Janvier 2005 RAMEAU : Entretien En ligne : http://www.techniques-ingénieur.fr
in Techniques de l'ingenieur MT > Vol. MT1 (Trimestriel) . - 14 p.
Titre : Approche fonctionnelle de la maintenance Type de document : texte imprimé Auteurs : Despujols, Antoine, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : 14 p. Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Maintenance; Intervention; Management Résumé : Nous commencerons tout d’abord par présenter la fonction maintenance en adoptant différents points de vue, pour lui donner du « relief » et aider à mieux l’appréhender. Nous décrirons ensuite succinctement ses différentes composantes en identifiant leurs liens et en gardant toujours une approche fonctionnelle sans préjuger des organisations humaines qui peuvent être mises en place. REFERENCE : MT 9 020 Date : Octobre 2004 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/foncti [...] [article] Approche fonctionnelle de la maintenance [texte imprimé] / Despujols, Antoine, Auteur . - 2008 . - 14 p.
Bibliogr.
Langues : Français (fre)
in Techniques de l'ingenieur MT > Vol. MT1 (Trimestriel) . - 14 p.
Mots-clés : Maintenance; Intervention; Management Résumé : Nous commencerons tout d’abord par présenter la fonction maintenance en adoptant différents points de vue, pour lui donner du « relief » et aider à mieux l’appréhender. Nous décrirons ensuite succinctement ses différentes composantes en identifiant leurs liens et en gardant toujours une approche fonctionnelle sans préjuger des organisations humaines qui peuvent être mises en place. REFERENCE : MT 9 020 Date : Octobre 2004 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/foncti [...] Approche fonctionnelle de la maintenance / Despujols, Antoine
in Techniques de l'ingénieur : conception et production Ti083. Méthodes de production / Berruet, Pascal
Titre : Approche fonctionnelle de la maintenance : réf. internet AG4710 Type de document : texte imprimé Auteurs : Despujols, Antoine, Auteur Année de publication : 2005 Importance : p. 417-430 Note générale : Bibliogr. p. 430
Langues : Français (fre) Mots-clés : Maintenance fonctionnelle ; Maintenance industrielle Note de contenu : Au sommaire :
- Représentations de la fonction maintenance
- Les fondements études de maintenance
- Présentation des interventions
- Ordonnancement des activités
- Réalisation des intervention
- Gestion des moyens du service maintenance
- Approvisionnement des ressources extérieurs
- Management de la maintenance
in Techniques de l'ingénieur : conception et production Ti083. Méthodes de production / Berruet, Pascal
Approche fonctionnelle de la maintenance : réf. internet AG4710 [texte imprimé] / Despujols, Antoine, Auteur . - 2005 . - p. 417-430.
Bibliogr. p. 430
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Maintenance fonctionnelle ; Maintenance industrielle Note de contenu : Au sommaire :
- Représentations de la fonction maintenance
- Les fondements études de maintenance
- Présentation des interventions
- Ordonnancement des activités
- Réalisation des intervention
- Gestion des moyens du service maintenance
- Approvisionnement des ressources extérieurs
- Management de la maintenanceExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
in Techniques de l'ingenieur MT > Vol. MT1 (Trimestriel) . - pp. 1-18
Titre : Indicateurs de maintenance Type de document : texte imprimé Auteurs : Despujols, Antoine, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 1-18 Note générale : Maintenance Langues : Français (fre) Mots-clés : Maintenance; Évaluation; Indicateurs; Management Résumé : La maintenance est un processus stratégique pour beaucoup d'entreprises car elle soutient leur compétitivité et contribue à maîtriser les risques. Elle n'est plus alors considérée comme génératrice de coûts, mais comme un moyen d'action déterminant pour accroître les performances et les bénéfices. Ce but n'est cependant atteint que si les interventions sont réalisées dans les règles de l'art, au bon endroit, au bon moment, et pour un coût global maîtrisé.
Le processus maintenance doit donc être soigneusement piloté pour rester en permanence aussi proche que possible de l'optimum qui évolue sous l'influence de multiples facteurs externes (variations : de la demande et donc de la production, du coût du travail, du coût des matières premières et de l'énergie, etc.). Plus il est efficace pour maintenir l'outil de production dans l'état requis avec un minimum de dépenses et plus l'entreprise est concurrentielle et profitable.
Pour suivre et atteindre les objectifs fixés, la Direction doit pouvoir s'appuyer sur des processus qui s'adaptent et s'améliorent continûment. De ce fait, les responsables de maintenance jouent un rôle important dans l'équipe de pilotage et ils ont besoin d'instruments de mesure. On n'imagine pas la salle de commande d'une usine ou le cockpit d'un avion sans synoptiques dynamiques, sans tableau de bord, sans alarmes, sans enregistreurs qui permettent d'observer le comportement des systèmes et l'effet des actions réalisées. Il faut donc « instrumenter » c'est-à-dire collecter des informations utiles, les exprimer sous forme d'indicateurs et, pour mieux comprendre et interpréter ce qu'ils nous disent, les rassembler en créant des tableaux de bord. On peut ainsi manager la maintenance avec précision et efficacité plutôt que de naviguer à vue avec une mauvaise visibilité.Note de contenu : Bibiogr. REFERENCE : M T9565 Date : Octobre . 2013 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/foncti [...] [article] Indicateurs de maintenance [texte imprimé] / Despujols, Antoine, Auteur . - 2008 . - pp. 1-18.
Maintenance
Langues : Français (fre)
in Techniques de l'ingenieur MT > Vol. MT1 (Trimestriel) . - pp. 1-18
Mots-clés : Maintenance; Évaluation; Indicateurs; Management Résumé : La maintenance est un processus stratégique pour beaucoup d'entreprises car elle soutient leur compétitivité et contribue à maîtriser les risques. Elle n'est plus alors considérée comme génératrice de coûts, mais comme un moyen d'action déterminant pour accroître les performances et les bénéfices. Ce but n'est cependant atteint que si les interventions sont réalisées dans les règles de l'art, au bon endroit, au bon moment, et pour un coût global maîtrisé.
Le processus maintenance doit donc être soigneusement piloté pour rester en permanence aussi proche que possible de l'optimum qui évolue sous l'influence de multiples facteurs externes (variations : de la demande et donc de la production, du coût du travail, du coût des matières premières et de l'énergie, etc.). Plus il est efficace pour maintenir l'outil de production dans l'état requis avec un minimum de dépenses et plus l'entreprise est concurrentielle et profitable.
Pour suivre et atteindre les objectifs fixés, la Direction doit pouvoir s'appuyer sur des processus qui s'adaptent et s'améliorent continûment. De ce fait, les responsables de maintenance jouent un rôle important dans l'équipe de pilotage et ils ont besoin d'instruments de mesure. On n'imagine pas la salle de commande d'une usine ou le cockpit d'un avion sans synoptiques dynamiques, sans tableau de bord, sans alarmes, sans enregistreurs qui permettent d'observer le comportement des systèmes et l'effet des actions réalisées. Il faut donc « instrumenter » c'est-à-dire collecter des informations utiles, les exprimer sous forme d'indicateurs et, pour mieux comprendre et interpréter ce qu'ils nous disent, les rassembler en créant des tableaux de bord. On peut ainsi manager la maintenance avec précision et efficacité plutôt que de naviguer à vue avec une mauvaise visibilité.Note de contenu : Bibiogr. REFERENCE : M T9565 Date : Octobre . 2013 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/foncti [...]
in Techniques de l'ingénieur : automatique et ingénierie système Ti660. Systèmes d'information et de communication / Pierre Vidal
Titre : Maintenance, sûreté de fonctionnement et management des actifs de production : réf. internet MT9202 Type de document : texte imprimé Auteurs : Despujols, Antoine, Auteur Année de publication : 2009 Importance : p. 541-557 Note générale : Bibliogr. p. 557 Langues : Français (fre) Mots-clés : Maintenance -- Sûreté de fonctionnement
Management des actifs de productionNote de contenu : Sommaire:
1. Maintenance et sûreté de fonctionnement
2. Maintenance, risques et performances
3. Maintenance et management des actifs de production
in Techniques de l'ingénieur : automatique et ingénierie système Ti660. Systèmes d'information et de communication / Pierre Vidal
Maintenance, sûreté de fonctionnement et management des actifs de production : réf. internet MT9202 [texte imprimé] / Despujols, Antoine, Auteur . - 2009 . - p. 541-557.
Bibliogr. p. 557
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Maintenance -- Sûreté de fonctionnement
Management des actifs de productionNote de contenu : Sommaire:
1. Maintenance et sûreté de fonctionnement
2. Maintenance, risques et performances
3. Maintenance et management des actifs de productionExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
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