Les Inscriptions à la Bibliothèque sont ouvertes en
ligne via le site: https://biblio.enp.edu.dz
Les Réinscriptions se font à :
• La Bibliothèque Annexe pour les étudiants en
2ème Année CPST
• La Bibliothèque Centrale pour les étudiants en Spécialités
A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les recherches... |
Détail de l'auteur
Auteur Meriem Benachour
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche
Titre : Optimisation des processus magasin et intégration à la Supply Chain : Cas du Centre de Distribution Local de Schneider Electric Algérie Type de document : texte imprimé Auteurs : Meriem Benachour, Auteur ; Mourad Amarouche, Auteur ; Tewfiq Lamraoui, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2009 Importance : 77 p. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Supérieure Polytechnique: 2009 Langues : Français (fre) Mots-clés : Génie industriel Magasinage Processus Démarche lean Intégration Index. décimale : PI00309 Résumé : Afin de préparer son centre de distribution aux évolutions futures de son activité, Schneider Electric Algérie envisage de le doter d’une nouvelle organisation à la fois plus performante et plus flexible.
Pour y répondre, notre travail se développe sur deux axes: l’optimisation des processus de magasinage et l’intégration des activités de distribution à la chaîne logistique.
Dans cette optique, nous avons conçu de nouveaux processus basés sur une stratégie de stockage rationnelle, répondant aux contraintes de la chaîne d’approvisionnement et pilotés par un ensemble d’indicateurs spécifiques.
Celle-ci est structurée en 4 chapitres:
i) Le premier chapitre comporte une présentation sommaire de l’entreprise, pour décrire ses caractéristiques principales, ainsi que la définition de la problématique.
ii) Le second chapitre fait un bilan d’études ayant trait au warehousing (gestion d’entrepôts) et présente la méthodologie adoptée, incluant la démarche Lean.
iii) Le troisième chapitre est une étude de l’existant qui décrit chaque aspect de l’organisation du centre sujet de l’étude et particulièrement les processus.
iv) Le quatrième et dernier chapitre expose les propositions d’améliorations et les détails des processus suggérés pour implantation.
Enfin, on retrouve dans les annexes les informations complémentaires nécessaires à la compréhension de l’étude.
Celles-ci contiennent entre autres les cahiers des charges pour des chariots de manutention et un nouvel étiquetage, deux améliorations entrant dans le cadre de l’implantation des nouveaux processus.Note de contenu : Annexes: 80 - 101 p. Bibliogr.: 102 - 104 p. Optimisation des processus magasin et intégration à la Supply Chain : Cas du Centre de Distribution Local de Schneider Electric Algérie [texte imprimé] / Meriem Benachour, Auteur ; Mourad Amarouche, Auteur ; Tewfiq Lamraoui, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2009 . - 77 p. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Supérieure Polytechnique: 2009
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Génie industriel Magasinage Processus Démarche lean Intégration Index. décimale : PI00309 Résumé : Afin de préparer son centre de distribution aux évolutions futures de son activité, Schneider Electric Algérie envisage de le doter d’une nouvelle organisation à la fois plus performante et plus flexible.
Pour y répondre, notre travail se développe sur deux axes: l’optimisation des processus de magasinage et l’intégration des activités de distribution à la chaîne logistique.
Dans cette optique, nous avons conçu de nouveaux processus basés sur une stratégie de stockage rationnelle, répondant aux contraintes de la chaîne d’approvisionnement et pilotés par un ensemble d’indicateurs spécifiques.
Celle-ci est structurée en 4 chapitres:
i) Le premier chapitre comporte une présentation sommaire de l’entreprise, pour décrire ses caractéristiques principales, ainsi que la définition de la problématique.
ii) Le second chapitre fait un bilan d’études ayant trait au warehousing (gestion d’entrepôts) et présente la méthodologie adoptée, incluant la démarche Lean.
iii) Le troisième chapitre est une étude de l’existant qui décrit chaque aspect de l’organisation du centre sujet de l’étude et particulièrement les processus.
iv) Le quatrième et dernier chapitre expose les propositions d’améliorations et les détails des processus suggérés pour implantation.
Enfin, on retrouve dans les annexes les informations complémentaires nécessaires à la compréhension de l’étude.
Celles-ci contiennent entre autres les cahiers des charges pour des chariots de manutention et un nouvel étiquetage, deux améliorations entrant dans le cadre de l’implantation des nouveaux processus.Note de contenu : Annexes: 80 - 101 p. Bibliogr.: 102 - 104 p. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00309 PI00309 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
AMAROUCHE.Mourad_BENACHOUR.Meriem.pdfURL