| Titre : | Le groupe EDF : des outils originaux pour une action environnementale au coût maîtrisé (2011) |
| Auteurs : | Philippe Huet, Auteur ; Claude Nahon, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Réalités industrielles (N° 2, Mai 2011) |
| Article en page(s) : | pp. 108-114 |
| Langues : | Français |
| Tags : | Groupe EDF Action environnementale |
| Résumé : |
Des solutions originales doivent parfois être imaginées pour qu’une action environnementale ambitieuse soit menée dans de bonnes conditions économiques. Ainsi, par exemple, le « Fonds carbone » d’EDF finance des projets visant à réduire les émissions de CO2 dans certains pays, permettant à EDF de disposer de crédits d’émissions. Ce dispositif a un coût, mais il permet d’optimiser la mise en conformité du groupe EDF avec ses obligations de réduction d’émissions sous l’empire de la Directive européenne EU-ETS… et il est même devenu le support d’un nouveau business. De même, EDF est soumise à l’obligation légale de susciter des économies d'énergie ou, à défaut, de payer des pénalités importantes. Le mécanisme des « économies certifiées » permet d'atteindre le résultat voulu, tout en optimisant les modalités et le coût.
Mais la sophistication des outils technico-économiques n’est pas tout : EDF développe aussi de multiples dispositifs visant à plus de transparence et à un meilleur échange avec ses parties prenantes. En France, cet échange passe notamment par des instances multi-catégorielles et des partenariats. Au total, les progrès recherchés sont multidimensionnels : les actions environnementales (comme les actions sociales et sociétales) peuvent viser la création de valeur durable, de l’amont à l’aval de la chaîne d’approvisionnement énergétique. |
| En ligne : | http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm |
