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Vers une externalisation partenariale de la R&D? / Paul Bouvier-Patron in Revue française de gestion industrielle, Vol. 28 N° 3 (Septembre 2009)

Public ISBD [article]  in Revue française de gestion industrielle > Vol. 28 N° 3 (Septembre 2009) . - pp. 99-119 Titre : Vers une externalisation partenariale de la R&D? Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Bouvier-Patron, Auteur Article en page(s) : pp. 99-119 Note générale : Génie Industriel Langues : Français (fre) Mots-clés : Client-fournisseur  Externalisation  Pouvoir  de  négociation  R&D Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce Résumé : La stratégie d'entreprise de recentrage sur le métier prévaut depuis le milieu des années quatre-vingt dans l'organisation industrielle et se renforce encore du fait de la mondialisation et de l'hyper-concurrence. La contrepartie du recentrage est l'externalisation: un phénomène désormais courant. Il est a priori plus surprenant de devoir s'intéresser à l'externalisation de la R&D puisque la R&D est, classiquement, intégrée au cœur de métier de l'entreprise. Externaliser la R&D modifie la structuration inter-organisationnelle et élargit manifestement le management de l'innovation aux relations clients-fournisseurs. L'enjeu principal de cet article est non seulement de chercher à cerner ce phénomène d'externalisation de la R&D, mais aussi de proposer les modalités opérationnelles de sa gestion contractuelle: d'où la mise en place d'une externalisation de la R&D de type partenariale. En s'appuyant sur des éléments de l'Enquête ERIE 2003 en France, il est possible de vérifier les hypothèses de travail formulées. Globalement, les principaux résultats obtenus sont: une définition claire de l'externalisation de la R&D; une explicitation du rôle de plusieurs variables (existence de capacités internes en R&D, appartenance sectorielle, durée du contrat, localisation); une préconisation principale est formulée car, sous réserve que l'entreprise préserve une capacité interne de R&D, une externalisation partielle en recourant à un contrat pluriannuel partenarial auprès d'un fournisseur peut être bénéfique. DEWEY : 658 ISSN : 0242-9780 [article] Vers une externalisation partenariale de la R&D? [texte imprimé] / Paul Bouvier-Patron, Auteur . - pp. 99-119. Génie Industriel Langues : Français (fre) in Revue française de gestion industrielle > Vol. 28 N° 3 (Septembre 2009) . - pp. 99-119 Mots-clés : Client-fournisseur  Externalisation  Pouvoir  de  négociation  R&D Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce Résumé : La stratégie d'entreprise de recentrage sur le métier prévaut depuis le milieu des années quatre-vingt dans l'organisation industrielle et se renforce encore du fait de la mondialisation et de l'hyper-concurrence. La contrepartie du recentrage est l'externalisation: un phénomène désormais courant. Il est a priori plus surprenant de devoir s'intéresser à l'externalisation de la R&D puisque la R&D est, classiquement, intégrée au cœur de métier de l'entreprise. Externaliser la R&D modifie la structuration inter-organisationnelle et élargit manifestement le management de l'innovation aux relations clients-fournisseurs. L'enjeu principal de cet article est non seulement de chercher à cerner ce phénomène d'externalisation de la R&D, mais aussi de proposer les modalités opérationnelles de sa gestion contractuelle: d'où la mise en place d'une externalisation de la R&D de type partenariale. En s'appuyant sur des éléments de l'Enquête ERIE 2003 en France, il est possible de vérifier les hypothèses de travail formulées. Globalement, les principaux résultats obtenus sont: une définition claire de l'externalisation de la R&D; une explicitation du rôle de plusieurs variables (existence de capacités internes en R&D, appartenance sectorielle, durée du contrat, localisation); une préconisation principale est formulée car, sous réserve que l'entreprise préserve une capacité interne de R&D, une externalisation partielle en recourant à un contrat pluriannuel partenarial auprès d'un fournisseur peut être bénéfique. DEWEY : 658 ISSN : 0242-9780