Documents disponibles écrits par cet auteur

Le supply chain management / Romain Lambert in Revue française de gestion industrielle, Vol. 27 N° 2 (Juin 2008)

Public ISBD [article]  in Revue française de gestion industrielle > Vol. 27 N° 2 (Juin 2008) . - pp. 7-20 Titre : Le supply chain management : une chimère Type de document : texte imprimé Auteurs : Romain Lambert, Auteur Article en page(s) : pp. 7-20 Note générale : Génie Industriel Langues : Français (fre) Mots-clés : Supply  chain  management  Relation  inter-entreprises  Systémique  Industrie  automobile  Industrie  agroalimentaire Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce Résumé : Concept relativement récent dans les sciences de gestion, le supply chain management attire et est généralement considéré comme nouvelle source de profit, ou tout du moins le moyen d'améliorer l'efficience de l'entreprise. Cependant, notre revue de la littérature << classique >> en SCM, ainsi que sa confrontation avec les pratiques de deux industries emblématiques de son développement, nous montre que ce concept est soit inapplicable (et inappliqué), soit inutile puisqu'il n'apporte rien de nouveau. Fort de cette contradiction entre effet d'annonce, attente des entreprises et non application, nous mettons en exergue les éléments vraiment utiles du SCM et la manière de les entreprendre. DEWEY : 658 ISSN : 0242-9780 [article] Le supply chain management : une chimère [texte imprimé] / Romain Lambert, Auteur . - pp. 7-20. Génie Industriel Langues : Français (fre) in Revue française de gestion industrielle > Vol. 27 N° 2 (Juin 2008) . - pp. 7-20 Mots-clés : Supply  chain  management  Relation  inter-entreprises  Systémique  Industrie  automobile  Industrie  agroalimentaire Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce Résumé : Concept relativement récent dans les sciences de gestion, le supply chain management attire et est généralement considéré comme nouvelle source de profit, ou tout du moins le moyen d'améliorer l'efficience de l'entreprise. Cependant, notre revue de la littérature << classique >> en SCM, ainsi que sa confrontation avec les pratiques de deux industries emblématiques de son développement, nous montre que ce concept est soit inapplicable (et inappliqué), soit inutile puisqu'il n'apporte rien de nouveau. Fort de cette contradiction entre effet d'annonce, attente des entreprises et non application, nous mettons en exergue les éléments vraiment utiles du SCM et la manière de les entreprendre. DEWEY : 658 ISSN : 0242-9780