[article]
| Titre : |
La polyvalence et ses contradictions |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Christophe Everaere, Auteur |
| Article en page(s) : |
pp. 89-105 |
| Note générale : |
Génie Industriel |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Chaîne polyvalence Flexibilité Spécialiste Taylorisme Compétence |
| Index. décimale : |
658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce |
| Résumé : |
Il est souvent question de polyvalence lorsque les organisations cherchent à gagner en flexibilité et en productivité.
Toutefois, le sens précis que recouvre cette notion de polyvalence n'est pas clair.
Un écart important de perception semble exister entre certains spécialistes de travail qui y voit une alternative au taylorisme d'un côté, et de l'autre les salariés eux-mêmes qui expriment une vision beaucoup plus critique de la polyvalence en l'assimilant à un système taylorien qui rend les individus (surtout les salariés peu ou pas qualifiés) interchangeables et remplaçables rapidement, notamment par des intérimaires.
C'est l'objet de cet article que d'essayer de lever le malentendu sur cette notion très ambiguë de polyvalence. |
| DEWEY : |
658 |
| ISSN : |
0242-9780 |
in Revue française de gestion industrielle > Vol. 27 n°4 (Décembre 2008) . - pp. 89-105
[article] La polyvalence et ses contradictions [texte imprimé] / Christophe Everaere, Auteur . - pp. 89-105. Génie Industriel Langues : Français ( fre) in Revue française de gestion industrielle > Vol. 27 n°4 (Décembre 2008) . - pp. 89-105
| Mots-clés : |
Chaîne polyvalence Flexibilité Spécialiste Taylorisme Compétence |
| Index. décimale : |
658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce |
| Résumé : |
Il est souvent question de polyvalence lorsque les organisations cherchent à gagner en flexibilité et en productivité.
Toutefois, le sens précis que recouvre cette notion de polyvalence n'est pas clair.
Un écart important de perception semble exister entre certains spécialistes de travail qui y voit une alternative au taylorisme d'un côté, et de l'autre les salariés eux-mêmes qui expriment une vision beaucoup plus critique de la polyvalence en l'assimilant à un système taylorien qui rend les individus (surtout les salariés peu ou pas qualifiés) interchangeables et remplaçables rapidement, notamment par des intérimaires.
C'est l'objet de cet article que d'essayer de lever le malentendu sur cette notion très ambiguë de polyvalence. |
| DEWEY : |
658 |
| ISSN : |
0242-9780 |
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La polyvalence et ses contradictions in Revue française de gestion industrielle, Vol. 27 n°4 (Décembre 2008)
