Contribution à l'étude de la caractérisation thermique des dépôts céramiques projetés par plasma / Ahmed Mahlia (1983) 

Public ISBD Titre : Contribution à l'étude de la caractérisation thermique des dépôts céramiques projetés par plasma : application aux barrières thermiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Ahmed Mahlia, Auteur ; Martin, C., Directeur de thèse Editeur : Université de Limoges Année de publication : 1983 Importance : 163 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Note générale : Thèse de Doctorat : Sciences des Matériaux : Limoges, Université de Limoges : 1983 Bibliogr. f. 164 Langues : Français (fre) Mots-clés : Sciences -- matériaux  Barrières thermiques Chocs Projection plasma Dépôts céramiques Conductivité thermique Diffusivité Méthode flash laser Emissivité Transparence Chaleur massique Index. décimale : D001683 Résumé : Ce travail comprend principalement: Une étude bibliographique des revêtements barrières thermiques (domaines d'utilisations, méthodes de réalisation, ...). Une brève description de la résistance aux chocs thermiques des matériaux céramiques. Une description de la projection par plasma, avec une analyse des dépôts obtenus (structures cristallines et microstructures). La mesure de la diffusivité thermique par la méthode flash laser des dépôts ZrO₂-8% Y₂O₃ et de ZrO₂-CaO(95-5) (pourcentage en poids). La mesure de l'émissivité monochromatique à large bande des dépôts cités ci-dessus en fonction de la température, de la porosité, de la rugosité, et de l'angle d'émission. La mesure de la transmission infra-rouge de ZrO₂-8% Y₂O₃ (pourcentage en poids) projeté par plasma, dans le domaine de longueur d'onde (1-3) µm, en fonction de l'épaisseur et de la température. Une étude bibliographique sur la chaleur massique des matériaux (définition et méthodes de mesures). Contribution à l'étude de la caractérisation thermique des dépôts céramiques projetés par plasma : application aux barrières thermiques [texte imprimé] / Ahmed Mahlia, Auteur ; Martin, C., Directeur de thèse . - Université de Limoges, 1983 . - 163 f. : ill. ; 30 cm. Thèse de Doctorat : Sciences des Matériaux : Limoges, Université de Limoges : 1983 Bibliogr. f. 164 Langues : Français (fre) Mots-clés : Sciences -- matériaux  Barrières thermiques Chocs Projection plasma Dépôts céramiques Conductivité thermique Diffusivité Méthode flash laser Emissivité Transparence Chaleur massique Index. décimale : D001683 Résumé : Ce travail comprend principalement: Une étude bibliographique des revêtements barrières thermiques (domaines d'utilisations, méthodes de réalisation, ...). Une brève description de la résistance aux chocs thermiques des matériaux céramiques. Une description de la projection par plasma, avec une analyse des dépôts obtenus (structures cristallines et microstructures). La mesure de la diffusivité thermique par la méthode flash laser des dépôts ZrO₂-8% Y₂O₃ et de ZrO₂-CaO(95-5) (pourcentage en poids). La mesure de l'émissivité monochromatique à large bande des dépôts cités ci-dessus en fonction de la température, de la porosité, de la rugosité, et de l'angle d'émission. La mesure de la transmission infra-rouge de ZrO₂-8% Y₂O₃ (pourcentage en poids) projeté par plasma, dans le domaine de longueur d'onde (1-3) µm, en fonction de l'épaisseur et de la température. Une étude bibliographique sur la chaleur massique des matériaux (définition et méthodes de mesures).

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Implementation processes / Martin, C. in Journal of the operational research society (JORS), Vol. 62 N° 1 (Janvier 2011)  

Public ISBD [article]  inJournal of the operational research society (JORS) > Vol. 62 N° 1 (Janvier 2011) . - pp. 21–28 Titre : Implementation processes : a Boolean analysis Type de document : texte imprimé Auteurs : Martin, C., Auteur ; Metcalfe, M., Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 21–28 Note générale : Recherche opérationnelle Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Implementation Organisational change processes Boolean analysis Index. décimale : 001.424 Résumé : Implementing new operating procedures into organisations is problematic. It requires consideration of the socialisation processes needed to encourage implementers to creatively adopt and adapt the new procedure. The four main explanations of why organisational change occurs are teleology (group emerged action), evolution, dialectic and life cycles (growth stages). These have been mapped onto the corresponding organisational socialisation processes of job rotation, benchmarking with continuous improvement, competition and the use of champions. It has been claimed that successful implementation requires a mix of all four of these processes. This paper tests that claim by comparing the implementation of Total Quality Management into 32 independent and geographically dispersed bulk grain handling sites located around South Australia. Using Boolean Analysis it was found that successful implementation was achieved using either (a) self managed problem-solving teams and a review teams or, (b) champions with job rotation and site visits. Both of these mixes of socialisation processes worked; doing both was not necessary. The implications of this finding are discussed. DEWEY : 001.424 ISSN : 0160-5682 En ligne : http://www.palgrave-journals.com/jors/journal/v62/n1/abs/jors2009172a.html [article] Implementation processes : a Boolean analysis [texte imprimé] / Martin, C., Auteur ; Metcalfe, M., Auteur . - 2011 . - pp. 21–28. Recherche opérationnelle Langues : Anglais (eng) in Journal of the operational research society (JORS) > Vol. 62 N° 1 (Janvier 2011) . - pp. 21–28 Mots-clés : Implementation Organisational change processes Boolean analysis Index. décimale : 001.424 Résumé : Implementing new operating procedures into organisations is problematic. It requires consideration of the socialisation processes needed to encourage implementers to creatively adopt and adapt the new procedure. The four main explanations of why organisational change occurs are teleology (group emerged action), evolution, dialectic and life cycles (growth stages). These have been mapped onto the corresponding organisational socialisation processes of job rotation, benchmarking with continuous improvement, competition and the use of champions. It has been claimed that successful implementation requires a mix of all four of these processes. This paper tests that claim by comparing the implementation of Total Quality Management into 32 independent and geographically dispersed bulk grain handling sites located around South Australia. Using Boolean Analysis it was found that successful implementation was achieved using either (a) self managed problem-solving teams and a review teams or, (b) champions with job rotation and site visits. Both of these mixes of socialisation processes worked; doing both was not necessary. The implications of this finding are discussed. DEWEY : 001.424 ISSN : 0160-5682 En ligne : http://www.palgrave-journals.com/jors/journal/v62/n1/abs/jors2009172a.html

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