| Titre : |
Mise en place du modèle de costing: Time driven ABC : cas: SPA. HYDRAPHARM |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Lilia Baough, Auteur ; Amel Hamitou, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse |
| Editeur : |
[S.l.] : [s.n.] |
| Année de publication : |
2011 |
| Importance : |
122 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
30 cm. |
| Accompagnement : |
CD |
| Note générale : |
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2011
|
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Time Driven ABC
Méthode ABC
Processus
Inducteurs
Objets de coût |
| Index. décimale : |
PI00311 |
| Résumé : |
En pleine expansion, la société HydraPharm a exprimé le besoin urgent de maitriser les coûts indirects engagés par l’exécution de ses processus.
Pour y répondre, notre travail consiste en la conception d’un modèle pilote de calcul des coûts par l’application d’une nouvelle approche: la méthode ABC pilotée par les temps.
Ce modèle permet le calcul des coûts des processus et des services, la détermination de la rentabilité des clients et l’analyse de la sous-utilisation et sur-utilisation de la capacité. |
Mise en place du modèle de costing: Time driven ABC : cas: SPA. HYDRAPHARM [texte imprimé] / Lilia Baough, Auteur ; Amel Hamitou, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2011 . - 122 p. : ill. ; 30 cm. + CD. Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2011
Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Time Driven ABC
Méthode ABC
Processus
Inducteurs
Objets de coût |
| Index. décimale : |
PI00311 |
| Résumé : |
En pleine expansion, la société HydraPharm a exprimé le besoin urgent de maitriser les coûts indirects engagés par l’exécution de ses processus.
Pour y répondre, notre travail consiste en la conception d’un modèle pilote de calcul des coûts par l’application d’une nouvelle approche: la méthode ABC pilotée par les temps.
Ce modèle permet le calcul des coûts des processus et des services, la détermination de la rentabilité des clients et l’analyse de la sous-utilisation et sur-utilisation de la capacité. |
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