[article]
Titre : |
Management de projet : les processus (d'aprés ISO 10006) |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Le Bissonnais, Jean, Auteur |
Année de publication : |
2007 |
Article en page(s) : |
1-14 p. |
Note générale : |
Conception et production |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Management Processus |
Résumé : |
Dans les ouvrages traitant du management en général, la place accordée au management de projet est assez modeste. Bien qu’il soit pratiqué implicitement depuis des siècles, il y est d’ailleurs souvent présenté comme une novation. Cela est dû à la multiplication récente des projets, imposée par l’accrois-sement de la concurrence et la complexité des nouvelles techniques. On a, dès lors, distingué, dans le management de l’entreprise, le mode opérationnel et le mode entrepreneurial [AG 10]. Néanmoins, peu d’auteurs soulignent que, entre ces deux modes, il existe une différence de nature.
Le management opérationnel est destiné à pérenniser un organisme, en lui donnant les moyens d’une stabilité (souvent lentement évolutive), reposant sur la répétition d’actions connues et optimisées, ce qui permet d’acquérir une certaine sécurité. |
REFERENCE : |
AG 3 150 |
ISSN : |
1282-9072 |
Date : |
Janvier 2000 |
En ligne : |
http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/procedes-chimie-bio-agro-th [...] |
in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-14 p.
[article] Management de projet : les processus (d'aprés ISO 10006) [texte imprimé] / Le Bissonnais, Jean, Auteur . - 2007 . - 1-14 p. Conception et production Langues : Français ( fre) in Techniques de l'ingénieur AGC > Vol. AGC2 (Trimestriel) . - 1-14 p.
Mots-clés : |
Management Processus |
Résumé : |
Dans les ouvrages traitant du management en général, la place accordée au management de projet est assez modeste. Bien qu’il soit pratiqué implicitement depuis des siècles, il y est d’ailleurs souvent présenté comme une novation. Cela est dû à la multiplication récente des projets, imposée par l’accrois-sement de la concurrence et la complexité des nouvelles techniques. On a, dès lors, distingué, dans le management de l’entreprise, le mode opérationnel et le mode entrepreneurial [AG 10]. Néanmoins, peu d’auteurs soulignent que, entre ces deux modes, il existe une différence de nature.
Le management opérationnel est destiné à pérenniser un organisme, en lui donnant les moyens d’une stabilité (souvent lentement évolutive), reposant sur la répétition d’actions connues et optimisées, ce qui permet d’acquérir une certaine sécurité. |
REFERENCE : |
AG 3 150 |
ISSN : |
1282-9072 |
Date : |
Janvier 2000 |
En ligne : |
http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/procedes-chimie-bio-agro-th [...] |
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