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Auteur Lecoeuvre, Daniel
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Affiner la recherchePrévisions systémiques dans la supply chain globale / Lecoeuvre, Daniel in Techniques de l'ingénieur AGL, Vol. AGL1 (Trimestrielle)
in Techniques de l'ingénieur AGL > Vol. AGL1 (Trimestrielle) . - 11 p.
Titre : Prévisions systémiques dans la supply chain globale Type de document : texte imprimé Auteurs : Lecoeuvre, Daniel, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 11 p. Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Supply chain Résumé : Moyennes mobiles à pondération multiple, régression linéaire, lissage exponentiel, inférence statistique, modèles stochastiques... ces méthodes amplement représentées dans les progiciels de prévision ont fait leurs preuves. Toutefois, la mondialisation avérée ne cesse de rendre plus complexe l'appréhension des paramètres et variables de nos prévisions, d'augmenter l'incertitude et de faire frissonner nos intervalles de confiance.
On peut simplifier le compliqué, mais pas la complexité ; les systèmes experts, « neuronaux », apprenants sont une bonne réponse à cette complexification, mais, encore faut-il maîtriser leurs entrées et sélectionner les plus représentatives.
Les managers et prévisionnistes opérationnels ne sont pas tous experts en statistiques. Les premiers ont tendance à faire aveuglément confiance, ou à rejeter sans compromis les résultats scientifiquement calculés. Les derniers, en phase de routine, finissent par perdre une partie du sens de leur multi-paramétrage et de leur capacité d'analyse. Bien souvent, les réunions transverses de prévisions/planifications stratégiques ou tactiques (PIC, BP...) se résument en affrontements de chapelles où, par manque de démonstrabilité, après de longs échanges houleux, les chiffres retenus sont ceux de qui parle le plus fort.
Ne finit-on pas par oublier de prendre le recul nécessaire à la gestion de la complexité ? Ne faut-il pas, de temps en temps, enlever les lunettes pour scruter l'horizon ?
En fait, nous sommes en majorité d'accord pour reconnaître que, devant la difficulté de prévoir, l'utilisation de deux méthodes et/ou de scénarii est une bonne pratique.
L"objectif de l" article est de proposer, en complément aux méthodes plus traditionnelles, des approches et concepts permettant un autre regard en support de l'estimation des prévisions, transversalement, sans frustration, avec un rationnel global et une facilité de partage, de suivi et de pilotage. Ces propositions s'adressent aux prévisions de ventes, achats de produits « indépendants » ou communs, ressources matérielles, humaines et budgétaires, pour tout type de produits faisant l'objet d'un cycle de vie significatif (deux ans minimum).
REFERENCE : AG 5 155 DEWEY : 658.5 Date : Octobre 2011 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/modes- [...] [article] Prévisions systémiques dans la supply chain globale [texte imprimé] / Lecoeuvre, Daniel, Auteur . - 2007 . - 11 p.
Bibliogr.
Langues : Français (fre)
in Techniques de l'ingénieur AGL > Vol. AGL1 (Trimestrielle) . - 11 p.
Mots-clés : Supply chain Résumé : Moyennes mobiles à pondération multiple, régression linéaire, lissage exponentiel, inférence statistique, modèles stochastiques... ces méthodes amplement représentées dans les progiciels de prévision ont fait leurs preuves. Toutefois, la mondialisation avérée ne cesse de rendre plus complexe l'appréhension des paramètres et variables de nos prévisions, d'augmenter l'incertitude et de faire frissonner nos intervalles de confiance.
On peut simplifier le compliqué, mais pas la complexité ; les systèmes experts, « neuronaux », apprenants sont une bonne réponse à cette complexification, mais, encore faut-il maîtriser leurs entrées et sélectionner les plus représentatives.
Les managers et prévisionnistes opérationnels ne sont pas tous experts en statistiques. Les premiers ont tendance à faire aveuglément confiance, ou à rejeter sans compromis les résultats scientifiquement calculés. Les derniers, en phase de routine, finissent par perdre une partie du sens de leur multi-paramétrage et de leur capacité d'analyse. Bien souvent, les réunions transverses de prévisions/planifications stratégiques ou tactiques (PIC, BP...) se résument en affrontements de chapelles où, par manque de démonstrabilité, après de longs échanges houleux, les chiffres retenus sont ceux de qui parle le plus fort.
Ne finit-on pas par oublier de prendre le recul nécessaire à la gestion de la complexité ? Ne faut-il pas, de temps en temps, enlever les lunettes pour scruter l'horizon ?
En fait, nous sommes en majorité d'accord pour reconnaître que, devant la difficulté de prévoir, l'utilisation de deux méthodes et/ou de scénarii est une bonne pratique.
L"objectif de l" article est de proposer, en complément aux méthodes plus traditionnelles, des approches et concepts permettant un autre regard en support de l'estimation des prévisions, transversalement, sans frustration, avec un rationnel global et une facilité de partage, de suivi et de pilotage. Ces propositions s'adressent aux prévisions de ventes, achats de produits « indépendants » ou communs, ressources matérielles, humaines et budgétaires, pour tout type de produits faisant l'objet d'un cycle de vie significatif (deux ans minimum).
REFERENCE : AG 5 155 DEWEY : 658.5 Date : Octobre 2011 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/modes- [...] Prévisions systémiques dans la supply chain globale / Lecoeuvre, Daniel
in Techniques de l'ingénieur : logistique Ti082. Modes de pilotage des flux logistiques / Philippe Bossin
Titre : Prévisions systémiques dans la supply chain globale : réf. internet AG5155 Type de document : texte imprimé Auteurs : Lecoeuvre, Daniel, Auteur Année de publication : 2011 Importance : p. 231-243 Note générale : Bibliogr. p. 243 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management stratégique ; Supplay chain ; Entreprise -- Moyen de pilotage Note de contenu : Au sommaire :
1. Prévoir et planifier - Motivations
2. Analyse systématique
3. Vision et prévisions à long terme
4. Prévisions à moyen et court terme
5. Concepts, méthodes et outils systématiques - résumés
in Techniques de l'ingénieur : logistique Ti082. Modes de pilotage des flux logistiques / Philippe Bossin
Prévisions systémiques dans la supply chain globale : réf. internet AG5155 [texte imprimé] / Lecoeuvre, Daniel, Auteur . - 2011 . - p. 231-243.
Bibliogr. p. 243
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management stratégique ; Supplay chain ; Entreprise -- Moyen de pilotage Note de contenu : Au sommaire :
1. Prévoir et planifier - Motivations
2. Analyse systématique
3. Vision et prévisions à long terme
4. Prévisions à moyen et court terme
5. Concepts, méthodes et outils systématiques - résumésExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
in Techniques de l'ingénieur AGL > Vol. AGL2 (Trimestrielle) . - 29 p.
Titre : Réingénierie globale des processus : Outils graphiques d'analyse Type de document : texte imprimé Auteurs : Lecoeuvre, Daniel, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 29 p. Note générale : bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Procédé; Systémique; Graphiques; Analyse; Analogies; Réingénierie; Valeur ajoutée Résumé :
Dans un environnement de plus en plus complexe, l’adaptation et l’amélioration continue des processus sont au cœur des changements nécessaires.
Les approches systémiques/graphiques proposées ici ont pour objectifs de faciliter la réingénierie hiérarchisée des processus, le travail en groupe et la communication. L'ensemble concourant à une meilleure valeur ajoutée pour les clients, et dans les meilleurs délais.
L’analyse des risques et les méthodes de créativité par analogies catalysent les progrès vers des objectifs stratégiques ambitieux.
REFERENCE : AG 5 255 Date : AVRIL 2013 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/gestio [...] [article] Réingénierie globale des processus : Outils graphiques d'analyse [texte imprimé] / Lecoeuvre, Daniel, Auteur . - 2007 . - 29 p.
bibliogr.
Langues : Français (fre)
in Techniques de l'ingénieur AGL > Vol. AGL2 (Trimestrielle) . - 29 p.
Mots-clés : Procédé; Systémique; Graphiques; Analyse; Analogies; Réingénierie; Valeur ajoutée Résumé :
Dans un environnement de plus en plus complexe, l’adaptation et l’amélioration continue des processus sont au cœur des changements nécessaires.
Les approches systémiques/graphiques proposées ici ont pour objectifs de faciliter la réingénierie hiérarchisée des processus, le travail en groupe et la communication. L'ensemble concourant à une meilleure valeur ajoutée pour les clients, et dans les meilleurs délais.
L’analyse des risques et les méthodes de créativité par analogies catalysent les progrès vers des objectifs stratégiques ambitieux.
REFERENCE : AG 5 255 Date : AVRIL 2013 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/gestio [...]
in Techniques de l'ingénieur : logistique Ti082. Gestion des flux logistiques / Philippe Bossin
Titre : Réingénierie globale des processus : outils graphiques d'analyse : réf. internet AG5255 Type de document : texte imprimé Auteurs : Lecoeuvre, Daniel, Auteur Année de publication : 2013 Importance : p. 161-191 Note générale : Bibliogr. p. 191 Langues : Français (fre) Mots-clés : Procédé ; Systémique ; Analyse -- Outils graphiques ; Analogies ; Réingénierie ; Valeur ajoutée Note de contenu : Au sommaire :
1. Rappel de définition des processus
2. Analyse systématique des processus complexe
3. Approche stratégique du progrès par les processus
4. Outils d'analyse des processus
5. Relations gestion des processus/stocks/prévision "lean supply chain"
in Techniques de l'ingénieur : logistique Ti082. Gestion des flux logistiques / Philippe Bossin
Réingénierie globale des processus : outils graphiques d'analyse : réf. internet AG5255 [texte imprimé] / Lecoeuvre, Daniel, Auteur . - 2013 . - p. 161-191.
Bibliogr. p. 191
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Procédé ; Systémique ; Analyse -- Outils graphiques ; Analogies ; Réingénierie ; Valeur ajoutée Note de contenu : Au sommaire :
1. Rappel de définition des processus
2. Analyse systématique des processus complexe
3. Approche stratégique du progrès par les processus
4. Outils d'analyse des processus
5. Relations gestion des processus/stocks/prévision "lean supply chain"Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
