| Titre : | Lean manufacturing : facteurs organisationnels et impact sur la performance |
| Auteurs : | Ilhem Daoudi, Auteur ; Iskander Zouaghi, Directeur de thèse |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | [S.l.] : [s.n.], 2016 |
| Format : | 36 f. / ill. / 30 cm. |
| Accompagnement : | 1 CD-ROM. |
| Note générale : |
Mémoire de Master : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 28-32. - Annexes f. 33-36 |
| Langues : | Français |
| Index. décimale : | Ms08816 |
| Tags : | Lean manufacturing Performance Facteur organisationnel |
| Résumé : |
Le terme « Lean » fait désormais partie du vocabulaire courant des entreprises à telle enseigne que de nombreux processus d’amélioration sont aujourd’hui couramment désignés par cette expression. Cependant, il existe des cas où son implémentation n’a pas pu aboutir aux résultats attendus. L’objectif de ce travail est de présenter une revue de littérature sur les facteurs organisationnels qui peuvent impacter la mise en œuvre des pratiques relatives au « Lean Manufacturing » mais aussi l’impact qu’elles peuvent avoir sur la performance globale de l’entreprise. |
Exemplaires (1)
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Spécialité | Etat_Exemplaire |
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| Ms08816 | Papier + ressource électronique | Bibliothèque Annexe | Mémoire de Master | Disponible | Management_Industriel | Consultation sur place/Téléchargeable |
Documents numériques (1)
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Daoudi.Ilhem.pdf URL
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