Titre :	Contribution à l’amélioration du processus de planification de la chaine logistique : application: nouvelle conserverie Algérienne (NCA-Rouiba)
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Farah Missoum, Auteur ; Fatiha Ounouh, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse
Editeur :	[S.l.] : [s.n.]
Année de publication :	2016
Importance :	139 f.
Présentation :	ill.
Format :	30 cm.
Accompagnement :	1 CD-ROM.
Note générale :	Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016 Bibliogr. f. 140 - 144. Annexes f. 145 - 157
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	SCOR TBD Planification Gestion de la chaine logistique Indicateurs performance
Index. décimale :	PI01716
Résumé :	L’objectif de ce travail est de contribuer au projet de restructuration de la direction SC de l’entreprise NCA Rouiba par la redéfinition de l’organisation de la fonction planification. La démarche suivie s’articule autour des trois étapes suivantes: - Faire un diagnostic SCOR (supply chain operation model) afin d’évaluer la situation actuelle de processus existant et déterminer les points d’intervention; - Elaborer des recommandations pour la mise en place d‘un plan d’action SC et d’une structure de planification globale de la SC. - Intervenir sur les différents axes d’amélioration identifiés à travers du diagnostic.

Contribution à l’amélioration du processus de planification de la chaine logistique : application: nouvelle conserverie Algérienne (NCA-Rouiba) [texte imprimé] / Farah Missoum, Auteur ; Fatiha Ounouh, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2016 . - 139 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 140 - 144. Annexes f. 145 - 157
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	SCOR TBD Planification Gestion de la chaine logistique Indicateurs performance
Index. décimale :	PI01716
Résumé :	L’objectif de ce travail est de contribuer au projet de restructuration de la direction SC de l’entreprise NCA Rouiba par la redéfinition de l’organisation de la fonction planification. La démarche suivie s’articule autour des trois étapes suivantes: - Faire un diagnostic SCOR (supply chain operation model) afin d’évaluer la situation actuelle de processus existant et déterminer les points d’intervention; - Elaborer des recommandations pour la mise en place d‘un plan d’action SC et d’une structure de planification globale de la SC. - Intervenir sur les différents axes d’amélioration identifiés à travers du diagnostic.