Titre : |
Mise en place du processus collaboratif : sales and operations planning cas IMPSA SPA |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Ahmed Abdelhamid Rafik Benfarhat, Auteur ; Fatma Kouba, Auteur ; Reda Gourine, Directeur de thèse |
Editeur : |
[S.l.] : [s.n.] |
Année de publication : |
2017 |
Importance : |
127 f. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
30 cm. |
Accompagnement : |
1 CD-ROM. |
Note générale : |
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management Industriel. Management de l'innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2017
Bibliogr. f. 80 . Annexes f. 82 - 127 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Processus collaboratif S&OP
Supply chain
Diagnostic
Plan de la demande
Plan d’approvisionnement
Plan agrégé |
Index. décimale : |
PI01417 |
Résumé : |
L’objectif de ce travail consiste à mettre en place le processus collaboratif Sales and Operations Planning pour l’entreprise IMPSA SPA à partir de l’optimisation de ses opérations et de sa Supply Chainen fonction de la demande.
En se basant sur l’approche processus, nous avons cerné les dysfonctionnements des processus cruciaux, puis nous avons développé une méthodologie de prévision fiable et nous avons établile plan de la demande, les plans des opérations et le plan agrégé, pour un pilotage efficace, implémenter dans une technologie collaborative. |
Mise en place du processus collaboratif : sales and operations planning cas IMPSA SPA [texte imprimé] / Ahmed Abdelhamid Rafik Benfarhat, Auteur ; Fatma Kouba, Auteur ; Reda Gourine, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2017 . - 127 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM. Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management Industriel. Management de l'innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2017
Bibliogr. f. 80 . Annexes f. 82 - 127 Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Processus collaboratif S&OP
Supply chain
Diagnostic
Plan de la demande
Plan d’approvisionnement
Plan agrégé |
Index. décimale : |
PI01417 |
Résumé : |
L’objectif de ce travail consiste à mettre en place le processus collaboratif Sales and Operations Planning pour l’entreprise IMPSA SPA à partir de l’optimisation de ses opérations et de sa Supply Chainen fonction de la demande.
En se basant sur l’approche processus, nous avons cerné les dysfonctionnements des processus cruciaux, puis nous avons développé une méthodologie de prévision fiable et nous avons établile plan de la demande, les plans des opérations et le plan agrégé, pour un pilotage efficace, implémenter dans une technologie collaborative. |
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