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Auteur Jean-Louis Peaucelle
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Affiner la rechercheUn "éléphant blanc" en pleine révolution française / Jean-Louis Peaucelle in Gérer et comprendre, N° 107 (Mars 2012)
[article]
in Gérer et comprendre > N° 107 (Mars 2012) . - pp. 74-86
Titre : Un "éléphant blanc" en pleine révolution française : les grandes tables de logarithmes de prony comme substitut au cadastre! Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Peaucelle, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 74-86 Langues : Français (fre) Mots-clés : Logarithmes Eléphant blanc Révolution française Résumé : Les projets qui n’aboutissent pas, bien qu’ils aient consommé d’importantes ressources, ne sont hélas pas chose rare. Si le domaine scientifique est un terreau sur lequel de tels projets prospèrent, c’est parce qu’ils acquièrent une aura qui cache l’échec aux yeux de responsables de plus haut niveau. Sous la Révolution française, un projet de ce type a été mené durant onze ans sous la responsabilité de Gaspard de Prony, avec pour finalité de calculer des logarithmes avec une très grande précision.
Malgré la mobilisation d’une centaine de personnes, le Bureau du Cadastre n’a rien produit. Prony a masqué cet échec avec une habileté remarquable par ses témoignages qui omettaient ses propres défaillances en matière de qualité des chiffres et qui rejetaient la responsabilité de l’arrêt du projet sur ses supérieurs, au niveau gouvernemental.
En ligne : http://www.annales.org/gc/2012/gc_107_03_12.htm [article] Un "éléphant blanc" en pleine révolution française : les grandes tables de logarithmes de prony comme substitut au cadastre! [texte imprimé] / Jean-Louis Peaucelle, Auteur . - 2012 . - pp. 74-86.
Langues : Français (fre)
in Gérer et comprendre > N° 107 (Mars 2012) . - pp. 74-86
Mots-clés : Logarithmes Eléphant blanc Révolution française Résumé : Les projets qui n’aboutissent pas, bien qu’ils aient consommé d’importantes ressources, ne sont hélas pas chose rare. Si le domaine scientifique est un terreau sur lequel de tels projets prospèrent, c’est parce qu’ils acquièrent une aura qui cache l’échec aux yeux de responsables de plus haut niveau. Sous la Révolution française, un projet de ce type a été mené durant onze ans sous la responsabilité de Gaspard de Prony, avec pour finalité de calculer des logarithmes avec une très grande précision.
Malgré la mobilisation d’une centaine de personnes, le Bureau du Cadastre n’a rien produit. Prony a masqué cet échec avec une habileté remarquable par ses témoignages qui omettaient ses propres défaillances en matière de qualité des chiffres et qui rejetaient la responsabilité de l’arrêt du projet sur ses supérieurs, au niveau gouvernemental.
En ligne : http://www.annales.org/gc/2012/gc_107_03_12.htm