[article]
| Titre : |
Les responsabilités sociale des entreprises plébiscitée par les pays émergents : (malgré ses ambiguités) |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Michel Doucin, Auteur |
| Année de publication : |
2011 |
| Article en page(s) : |
pp. 24-32 |
| Note générale : |
Bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Responsabilités sociale Entreprises Pays émergents |
| Résumé : |
La responsabilité sociale des entreprises (RES) présente des aspects plus diversifiés que l'on ne pourrait le croire a priori, ce qui en fait un concept ambigu.
De par ses origines multiples et intriquées (des origines philosophiques, utopistes, religieuses et paternalistes), mais aussi de par la vision « utilitariste » qui s’attache à la RSE (la réduction de certains risques pour l'entreprise, qui serait, à terme, synonyme d’une maximisation des profits).
Ces origines multiples interagissent avec des contextes et des besoins eux aussi divers : de nombreux pays émergents (comme la Chine, l'Inde ou le Brésil) voient dans la RSE le moyen de contenir une pression sociale et politique découlant des fortes inégalités existant dans lesdits pays.
D’où la complexité de l’interaction entre la RSE et les Pouvoirs publics. Les entreprises, par le biais de la RSE, peuvent compenser certaines limites de l’action publique. A contrario, les Pouvoirs publics disposent souvent de la puissance et de la légitimité nécessaires pour leur permettre d’amener les entreprises à participer à une meilleure régulation de la vie économique et sociale. |
| En ligne : |
http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm |
in Réalités industrielles > N° 2 (Mai 2011) . - pp. 24-32
[article] Les responsabilités sociale des entreprises plébiscitée par les pays émergents : (malgré ses ambiguités) [texte imprimé] / Michel Doucin, Auteur . - 2011 . - pp. 24-32. Bibliogr. Langues : Français ( fre) in Réalités industrielles > N° 2 (Mai 2011) . - pp. 24-32
| Mots-clés : |
Responsabilités sociale Entreprises Pays émergents |
| Résumé : |
La responsabilité sociale des entreprises (RES) présente des aspects plus diversifiés que l'on ne pourrait le croire a priori, ce qui en fait un concept ambigu.
De par ses origines multiples et intriquées (des origines philosophiques, utopistes, religieuses et paternalistes), mais aussi de par la vision « utilitariste » qui s’attache à la RSE (la réduction de certains risques pour l'entreprise, qui serait, à terme, synonyme d’une maximisation des profits).
Ces origines multiples interagissent avec des contextes et des besoins eux aussi divers : de nombreux pays émergents (comme la Chine, l'Inde ou le Brésil) voient dans la RSE le moyen de contenir une pression sociale et politique découlant des fortes inégalités existant dans lesdits pays.
D’où la complexité de l’interaction entre la RSE et les Pouvoirs publics. Les entreprises, par le biais de la RSE, peuvent compenser certaines limites de l’action publique. A contrario, les Pouvoirs publics disposent souvent de la puissance et de la légitimité nécessaires pour leur permettre d’amener les entreprises à participer à une meilleure régulation de la vie économique et sociale. |
| En ligne : |
http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm |
|
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheLes responsabilités sociale des entreprises plébiscitée par les pays émergents in Réalités industrielles, N° 2 (Mai 2011)
