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Un engagement, des concepts et des méthodes pour une économie au service de l'homme / Michel Meunier in Réalités industrielles, N° 2 (Mai 2011) 

Public ISBD [article]  in Réalités industrielles > N° 2 (Mai 2011) . - pp. 54-58 Titre : Un engagement, des concepts et des méthodes pour une économie au service de l'homme : la performance globale, pour des entreprises durables Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Meunier, Auteur ; Daniel Luciani, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 54-58 Langues : Français (fre) Mots-clés : Economie  Homme  Performance  globale  Entreprises  durables Résumé : Fidèle à sa vocation de « laboratoire du patronat », le Centre des Jeunes Dirigeants a développé en 2002 le concept de Performance globale® pour des entreprises durables. La Performance globale est un véritable modèle de performance responsable qui intègre de manière indissociable dans la stratégie et la gouvernance de l’entreprise, les dimensions économique, sociale, sociétale et environnementale. Presque dix ans plus tard, plus de 2 000 jeunes dirigeants ont expérimenté cette démarche dans leur entreprise. Revue de détail, retour d’expériences et prospectives. En ligne : http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm [article] Un engagement, des concepts et des méthodes pour une économie au service de l'homme : la performance globale, pour des entreprises durables [texte imprimé] / Michel Meunier, Auteur ; Daniel Luciani, Auteur . - 2011 . - pp. 54-58. Langues : Français (fre) in Réalités industrielles > N° 2 (Mai 2011) . - pp. 54-58 Mots-clés : Economie  Homme  Performance  globale  Entreprises  durables Résumé : Fidèle à sa vocation de « laboratoire du patronat », le Centre des Jeunes Dirigeants a développé en 2002 le concept de Performance globale® pour des entreprises durables. La Performance globale est un véritable modèle de performance responsable qui intègre de manière indissociable dans la stratégie et la gouvernance de l’entreprise, les dimensions économique, sociale, sociétale et environnementale. Presque dix ans plus tard, plus de 2 000 jeunes dirigeants ont expérimenté cette démarche dans leur entreprise. Revue de détail, retour d’expériences et prospectives. En ligne : http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm