[article]
Titre : |
L'éco-conception à la RATP |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Yves Ramette, Auteur |
Année de publication : |
2011 |
Article en page(s) : |
pp. 103-107 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Eco-conception RATP |
Résumé : |
La RATP joue un rôle de premier plan dans le développement en Île-de-France d’une mobilité compatible avec un développement durable. Dans cet objectif, elle s’est engagée sur les champs nouveaux de la performance sociétale et environnementale, en les intégrant à la performance globale de l’entreprise.
Dans cet article, nous évoquerons, tout d’abord, la démarche de l’entreprise laquelle vise à hiérarchiser les enjeux de développement durable et à formaliser des engagements. Puis, nous présenterons des innovations dans le champ de l’éco-conception, qui apparaissent susceptibles de renforcer à la fois la performance environnementale et la performance économique de l’entreprise. |
En ligne : |
http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm |
in Réalités industrielles > N° 2 (Mai 2011) . - pp. 103-107
[article] L'éco-conception à la RATP [texte imprimé] / Yves Ramette, Auteur . - 2011 . - pp. 103-107. Langues : Français ( fre) in Réalités industrielles > N° 2 (Mai 2011) . - pp. 103-107
Mots-clés : |
Eco-conception RATP |
Résumé : |
La RATP joue un rôle de premier plan dans le développement en Île-de-France d’une mobilité compatible avec un développement durable. Dans cet objectif, elle s’est engagée sur les champs nouveaux de la performance sociétale et environnementale, en les intégrant à la performance globale de l’entreprise.
Dans cet article, nous évoquerons, tout d’abord, la démarche de l’entreprise laquelle vise à hiérarchiser les enjeux de développement durable et à formaliser des engagements. Puis, nous présenterons des innovations dans le champ de l’éco-conception, qui apparaissent susceptibles de renforcer à la fois la performance environnementale et la performance économique de l’entreprise. |
En ligne : |
http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm |
|