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Le groupe EDF / Philippe Huet in Réalités industrielles, N° 2 (Mai 2011) 

Public ISBD [article]  in Réalités industrielles > N° 2 (Mai 2011) . - pp. 108-114 Titre : Le groupe EDF : des outils originaux pour une action environnementale au coût maîtrisé Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Huet, Auteur ; Claude Nahon, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 108-114 Langues : Français (fre) Mots-clés : Groupe  EDF  Action  environnementale Résumé : Des solutions originales doivent parfois être imaginées pour qu’une action environnementale ambitieuse soit menée dans de bonnes conditions économiques. Ainsi, par exemple, le « Fonds carbone » d’EDF finance des projets visant à réduire les émissions de CO2 dans certains pays, permettant à EDF de disposer de crédits d’émissions. Ce dispositif a un coût, mais il permet d’optimiser la mise en conformité du groupe EDF avec ses obligations de réduction d’émissions sous l’empire de la Directive européenne EU-ETS… et il est même devenu le support d’un nouveau business. De même, EDF est soumise à l’obligation légale de susciter des économies d'énergie ou, à défaut, de payer des pénalités importantes. Le mécanisme des « économies certifiées » permet d'atteindre le résultat voulu, tout en optimisant les modalités et le coût. Mais la sophistication des outils technico-économiques n’est pas tout : EDF développe aussi de multiples dispositifs visant à plus de transparence et à un meilleur échange avec ses parties prenantes. En France, cet échange passe notamment par des instances multi-catégorielles et des partenariats. Au total, les progrès recherchés sont multidimensionnels : les actions environnementales (comme les actions sociales et sociétales) peuvent viser la création de valeur durable, de l’amont à l’aval de la chaîne d’approvisionnement énergétique. En ligne : http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm [article] Le groupe EDF : des outils originaux pour une action environnementale au coût maîtrisé [texte imprimé] / Philippe Huet, Auteur ; Claude Nahon, Auteur . - 2011 . - pp. 108-114. Langues : Français (fre) in Réalités industrielles > N° 2 (Mai 2011) . - pp. 108-114 Mots-clés : Groupe  EDF  Action  environnementale Résumé : Des solutions originales doivent parfois être imaginées pour qu’une action environnementale ambitieuse soit menée dans de bonnes conditions économiques. Ainsi, par exemple, le « Fonds carbone » d’EDF finance des projets visant à réduire les émissions de CO2 dans certains pays, permettant à EDF de disposer de crédits d’émissions. Ce dispositif a un coût, mais il permet d’optimiser la mise en conformité du groupe EDF avec ses obligations de réduction d’émissions sous l’empire de la Directive européenne EU-ETS… et il est même devenu le support d’un nouveau business. De même, EDF est soumise à l’obligation légale de susciter des économies d'énergie ou, à défaut, de payer des pénalités importantes. Le mécanisme des « économies certifiées » permet d'atteindre le résultat voulu, tout en optimisant les modalités et le coût. Mais la sophistication des outils technico-économiques n’est pas tout : EDF développe aussi de multiples dispositifs visant à plus de transparence et à un meilleur échange avec ses parties prenantes. En France, cet échange passe notamment par des instances multi-catégorielles et des partenariats. Au total, les progrès recherchés sont multidimensionnels : les actions environnementales (comme les actions sociales et sociétales) peuvent viser la création de valeur durable, de l’amont à l’aval de la chaîne d’approvisionnement énergétique. En ligne : http://www.annales.org/ri/2011/ri_mai_2011.htm