Le contrôle du travail / Philippe Zarifian in Réalités industrielles, N° 1 (Fevrier 2011)  

Public ISBD [article]  inRéalités industrielles > N° 1 (Fevrier 2011) . - pp. 22-26 Titre : Le contrôle du travail : de la vérification de la conformité des opérations au blocage des initiatives Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Zarifian, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 22-26 Langues : Français (fre) Mots-clés : Contrôle disciplinaire d'engagement Travail Résumé : Nous assistons actuellement, dans les grandes entreprises, à une mutation profonde du mode de contrôle du travail, accompagnée d’un changement dans la manière d’appréhender le travail luimême, et donc de répondre à cette question simple : qu’est-ce que « travailler » ? Notre thèse, fondée sur des recherches de longue durée que nous avons réalisées au sein de grandes entreprises (1), est que nous sommes les témoins du basculement d’un contrôle disciplinaire que le taylorisme a incarné – un contrôle fondé sur le concept d’opération –, à un contrôle d’engagement fondé sur le concept d’initiative. En ligne : http://www.annales.org/ri/2011/ri_fevrier_2011.htm [article] Le contrôle du travail : de la vérification de la conformité des opérations au blocage des initiatives [texte imprimé] / Philippe Zarifian, Auteur . - 2011 . - pp. 22-26. Langues : Français (fre) in Réalités industrielles > N° 1 (Fevrier 2011) . - pp. 22-26 Mots-clés : Contrôle disciplinaire d'engagement Travail Résumé : Nous assistons actuellement, dans les grandes entreprises, à une mutation profonde du mode de contrôle du travail, accompagnée d’un changement dans la manière d’appréhender le travail luimême, et donc de répondre à cette question simple : qu’est-ce que « travailler » ? Notre thèse, fondée sur des recherches de longue durée que nous avons réalisées au sein de grandes entreprises (1), est que nous sommes les témoins du basculement d’un contrôle disciplinaire que le taylorisme a incarné – un contrôle fondé sur le concept d’opération –, à un contrôle d’engagement fondé sur le concept d’initiative. En ligne : http://www.annales.org/ri/2011/ri_fevrier_2011.htm

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