[article]
Titre : |
Le paragigme du don : critique, ou leçon de management? |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Norbert Alter, Auteur |
Année de publication : |
2011 |
Article en page(s) : |
pp. 46-51 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Paradigme Don Leçon Management |
Résumé : |
L’adaptation des entreprises au changement repose largement sur des micro-initiatives prises par les opérateurs. La production de cette ingéniosité collective s’interprète selon la théorie du don et du contre-don. En termes de management, elle représente un défi essentiel pour les entreprises : savoir tirer parti de cette activité non rémunérée (ce « don »), au travers notamment d’une véritable reconnaissance de sa valeur. Actuellement, pour des raisons plus culturelles qu’économiques, les directions des entreprises ne parviennent souvent pas à «recevoir» ce don, parce que celui-ci suppose de savoir donner à son tour. |
En ligne : |
http://www.annales.org/ri/2011/ri_fevrier_2011.htm |
in Réalités industrielles > N° 1 (Fevrier 2011) . - pp. 46-51
[article] Le paragigme du don : critique, ou leçon de management? [texte imprimé] / Norbert Alter, Auteur . - 2011 . - pp. 46-51. Langues : Français ( fre) in Réalités industrielles > N° 1 (Fevrier 2011) . - pp. 46-51
Mots-clés : |
Paradigme Don Leçon Management |
Résumé : |
L’adaptation des entreprises au changement repose largement sur des micro-initiatives prises par les opérateurs. La production de cette ingéniosité collective s’interprète selon la théorie du don et du contre-don. En termes de management, elle représente un défi essentiel pour les entreprises : savoir tirer parti de cette activité non rémunérée (ce « don »), au travers notamment d’une véritable reconnaissance de sa valeur. Actuellement, pour des raisons plus culturelles qu’économiques, les directions des entreprises ne parviennent souvent pas à «recevoir» ce don, parce que celui-ci suppose de savoir donner à son tour. |
En ligne : |
http://www.annales.org/ri/2011/ri_fevrier_2011.htm |
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