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Auteur Norbert Alter
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[article]
in Réalités industrielles > N° 1 (Fevrier 2011) . - pp. 46-51
Titre : Le paragigme du don : critique, ou leçon de management? Type de document : texte imprimé Auteurs : Norbert Alter, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 46-51 Langues : Français (fre) Mots-clés : Paradigme Don Leçon Management Résumé : L’adaptation des entreprises au changement repose largement sur des micro-initiatives prises par les opérateurs. La production de cette ingéniosité collective s’interprète selon la théorie du don et du contre-don. En termes de management, elle représente un défi essentiel pour les entreprises : savoir tirer parti de cette activité non rémunérée (ce « don »), au travers notamment d’une véritable reconnaissance de sa valeur. Actuellement, pour des raisons plus culturelles qu’économiques, les directions des entreprises ne parviennent souvent pas à «recevoir» ce don, parce que celui-ci suppose de savoir donner à son tour. En ligne : http://www.annales.org/ri/2011/ri_fevrier_2011.htm [article] Le paragigme du don : critique, ou leçon de management? [texte imprimé] / Norbert Alter, Auteur . - 2011 . - pp. 46-51.
Langues : Français (fre)
in Réalités industrielles > N° 1 (Fevrier 2011) . - pp. 46-51
Mots-clés : Paradigme Don Leçon Management Résumé : L’adaptation des entreprises au changement repose largement sur des micro-initiatives prises par les opérateurs. La production de cette ingéniosité collective s’interprète selon la théorie du don et du contre-don. En termes de management, elle représente un défi essentiel pour les entreprises : savoir tirer parti de cette activité non rémunérée (ce « don »), au travers notamment d’une véritable reconnaissance de sa valeur. Actuellement, pour des raisons plus culturelles qu’économiques, les directions des entreprises ne parviennent souvent pas à «recevoir» ce don, parce que celui-ci suppose de savoir donner à son tour. En ligne : http://www.annales.org/ri/2011/ri_fevrier_2011.htm