| Titre : | Accompagner le changement en cas d’impact significatif sur les parties prenantes : réf. internet 0933 |
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| Auteurs : | Pascal Vedel, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Année de publication : | 2012 |
| Format : | p. 423-425 |
| Note générale : | Bibliogr. p. 425 |
| Langues : | Français |
| Tags : | Changement Parties prenantes Impact Stratégie Organisation Méthodes de travail Comportements Management Culture Projet |
| Note de contenu : |
Sommaire:
1. Quand faut-il appliquer un processus et des méthodes d’accompagnement du changement dans un projet ? 2. Quelles sont les caractéristiques du processus accompagnement du changement ? 3. Quelles sont les principales étapes, méthodes et techniques à appliquer pour accompagner le changement, et mieux contrôler les risques liés à ce changement |
Exemplaires
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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| aucun exemplaire |
