Titre : |
Contribution à l’amélioration de la disponibilité de la ligne des médicaments injectables à l’aide d’une analyse FMD : cas SAIDAL Antibiotical |
Type de document : |
document électronique |
Auteurs : |
Oussama Ameziani, Auteur ; Noufel Berkani, Auteur ; Abdelmalek Chergui, Directeur de thèse ; Mohamed Boubakeur, Directeur de thèse ; Aboubakr Kertous, Directeur de thèse ; Hicham Taibi, Directeur de thèse ; Mohamed Amiri, Directeur de thèse |
Editeur : |
[S.l.] : [s.n.] |
Année de publication : |
2024 |
Importance : |
1 fichier PDF (5 Mo) |
Note générale : |
Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : MRIE.QHSE-GRI : Alger, École Nationale Polytechnique : 2024
MRIE = Maîtrise des Risques Industriels et Environnementaux.
QHSE-GRI = Qualité, Hygiène Sécurité, Environnement et Gestion des Risques Industriels.
Bibliogr. p. 112-113. - Annexes |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
FMD
SADT
AMDEC
AdD
Médicaments injectables |
Index. décimale : |
PQ01524 |
Résumé : |
Ce travail se concentre sur l’amélioration de la disponibilité de la ligne de fabrication des médicaments injectables chez SAIDAL ANTIBIOTICAL. Il est divisé en quatre parties principales. La première partie présente le groupe SAIDAL et sa filiale ANTIBIOTICAL, ainsi que la méthodologie de l’étude et une revue des outils d’analyse fonctionnelle et de dysfonctionnement utilisés. La seconde partie décrit le processus de fabrication des médicaments injectables, incluant une décomposition fonctionnelle des équipements et un diagnostic approfondi à travers l’analyse FMD pour identifier les équipements critiques. Cette section utilise des méthodes comme l’AMDEC et l’AdD pour identifier et évaluer les défaillances. La troisième partie propose un plan de maintenance préventive pour prévenir les défaillances, réduire leur fréquence et assurer la continuité des opérations. Enfin, la quatrième partie examine le remplacement de la machine remplisseuse et la standardisation des dimensions des étuis pour améliorer la disponibilité, l’efficacité et la qualité de la production. |
Contribution à l’amélioration de la disponibilité de la ligne des médicaments injectables à l’aide d’une analyse FMD : cas SAIDAL Antibiotical [document électronique] / Oussama Ameziani, Auteur ; Noufel Berkani, Auteur ; Abdelmalek Chergui, Directeur de thèse ; Mohamed Boubakeur, Directeur de thèse ; Aboubakr Kertous, Directeur de thèse ; Hicham Taibi, Directeur de thèse ; Mohamed Amiri, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2024 . - 1 fichier PDF (5 Mo).
Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : MRIE.QHSE-GRI : Alger, École Nationale Polytechnique : 2024
MRIE = Maîtrise des Risques Industriels et Environnementaux.
QHSE-GRI = Qualité, Hygiène Sécurité, Environnement et Gestion des Risques Industriels.
Bibliogr. p. 112-113. - Annexes Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
FMD
SADT
AMDEC
AdD
Médicaments injectables |
Index. décimale : |
PQ01524 |
Résumé : |
Ce travail se concentre sur l’amélioration de la disponibilité de la ligne de fabrication des médicaments injectables chez SAIDAL ANTIBIOTICAL. Il est divisé en quatre parties principales. La première partie présente le groupe SAIDAL et sa filiale ANTIBIOTICAL, ainsi que la méthodologie de l’étude et une revue des outils d’analyse fonctionnelle et de dysfonctionnement utilisés. La seconde partie décrit le processus de fabrication des médicaments injectables, incluant une décomposition fonctionnelle des équipements et un diagnostic approfondi à travers l’analyse FMD pour identifier les équipements critiques. Cette section utilise des méthodes comme l’AMDEC et l’AdD pour identifier et évaluer les défaillances. La troisième partie propose un plan de maintenance préventive pour prévenir les défaillances, réduire leur fréquence et assurer la continuité des opérations. Enfin, la quatrième partie examine le remplacement de la machine remplisseuse et la standardisation des dimensions des étuis pour améliorer la disponibilité, l’efficacité et la qualité de la production. |
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