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Détail de l'auteur
Auteur Mohamed Islam Zerrougui
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la rechercheContribution à la réduction du lead time du processus d’import par le Lean Six Sigma / Youcef Djiara
Titre : Contribution à la réduction du lead time du processus d’import par le Lean Six Sigma : application : Centre National de Distribution GSK Algérie Type de document : document électronique Auteurs : Youcef Djiara, Auteur ; Mohamed Amine Slimani, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Mohamed Islam Zerrougui, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2020 Importance : 1 fichier PDF (5.4M) Présentation : ill. Note générale : Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020
Bibliogr. f. 93 - 95. - Annexes f. 97 - 110Langues : Français (fre) Mots-clés : Chaine logistique
Lean Six-Sigma
DMAIC
Analyse statistique
VSM
Capabilité
Ishikawa
Gaspillage
Lead TimeIndex. décimale : PI00320 Résumé : Notre projet a pour but de réduire le Lead Time du processus logistique amont pour le centre national de distribution (CND) au sein de l’entreprise GSK, depuis la sortie d’usine en France jusqu’à la livraison sur site, en appliquant la démarche Lean Six Sigma. Cette démarche appelée (LSS) permet aux organisations de mieux soutenir leurs orientations stratégiques, comprendre les facteurs clés de réussite, les obstacles et lacunes à faire face.
L’objectif de ce projet est d’appliquer la démarche Lean Six Sigma pour évaluer la capabilité du processus, pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique du CND : l’importation des médicaments.
Contribution à la réduction du lead time du processus d’import par le Lean Six Sigma : application : Centre National de Distribution GSK Algérie [document électronique] / Youcef Djiara, Auteur ; Mohamed Amine Slimani, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Mohamed Islam Zerrougui, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2020 . - 1 fichier PDF (5.4M) : ill.
Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020
Bibliogr. f. 93 - 95. - Annexes f. 97 - 110
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Chaine logistique
Lean Six-Sigma
DMAIC
Analyse statistique
VSM
Capabilité
Ishikawa
Gaspillage
Lead TimeIndex. décimale : PI00320 Résumé : Notre projet a pour but de réduire le Lead Time du processus logistique amont pour le centre national de distribution (CND) au sein de l’entreprise GSK, depuis la sortie d’usine en France jusqu’à la livraison sur site, en appliquant la démarche Lean Six Sigma. Cette démarche appelée (LSS) permet aux organisations de mieux soutenir leurs orientations stratégiques, comprendre les facteurs clés de réussite, les obstacles et lacunes à faire face.
L’objectif de ce projet est d’appliquer la démarche Lean Six Sigma pour évaluer la capabilité du processus, pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique du CND : l’importation des médicaments.
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire EP00167 PI00320 Ressources électroniques Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Innovation Téléchargeable Documents numériques
DJIARA.Youcef_SLIMANI.Mohamed-Amine.pdfURLGestion des risques de la partie amont des chaînes logistiques / Ali Naamane Haoues
Titre : Gestion des risques de la partie amont des chaînes logistiques : application: Danone Djurdjura Algérie Type de document : texte imprimé Auteurs : Ali Naamane Haoues, Auteur ; Mohamed Islam Zerrougui, Auteur ; Sabiha Nait Kaci, Directeur de thèse ; Radouane Saker, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2014 Importance : 108 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2014
Bibliogr. f. 110 - 111 . Annexes f. 113 - 163Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion des risques
Supply Chain Risk Management
Cartographie
Base de donnéesIndex. décimale : PI00514 Résumé : La Supply Chain se trouve confrontée à des risques stratégiques, opérationnels et organisationnels (interactions des organisations au sein de la supply chain).
Ces risques ne peuvent pas être prévus avec certitude et ont un impact variable.
Il existe des différences systématiques dans la perception des concepts de risque qui dépendent des spécificités des Supply Chains et des secteurs.
Le Supply Chain Risk Management (SCRM) est une démarche basée sur l’identification et le management des risques de la Supply Chain à travers une approche coordonnée entre ses membres afin de réduire la vulnérabilité globale.
L'objectif de la présente étude est, dans un premier temps, de présenter un état des connaissances liées au SCRM.
Dans un second temps, un cas pratique est étudié sur la chaîne logistique Danone Djurdjura Algérie, plus spécifiquement la partie amont de la chaîne où tout le processus de gestion des risques est déroulé.
Un traitement des risques fournisseurs est développé à travers la mise en place d’une base de données, ‘‘DANRISK’’, permettant le recensement et la pré qualification des fournisseurs ainsi que l’identification, l’évaluation, le traitement et le suivi des risques par fournisseur.Gestion des risques de la partie amont des chaînes logistiques : application: Danone Djurdjura Algérie [texte imprimé] / Ali Naamane Haoues, Auteur ; Mohamed Islam Zerrougui, Auteur ; Sabiha Nait Kaci, Directeur de thèse ; Radouane Saker, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2014 . - 108 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2014
Bibliogr. f. 110 - 111 . Annexes f. 113 - 163
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion des risques
Supply Chain Risk Management
Cartographie
Base de donnéesIndex. décimale : PI00514 Résumé : La Supply Chain se trouve confrontée à des risques stratégiques, opérationnels et organisationnels (interactions des organisations au sein de la supply chain).
Ces risques ne peuvent pas être prévus avec certitude et ont un impact variable.
Il existe des différences systématiques dans la perception des concepts de risque qui dépendent des spécificités des Supply Chains et des secteurs.
Le Supply Chain Risk Management (SCRM) est une démarche basée sur l’identification et le management des risques de la Supply Chain à travers une approche coordonnée entre ses membres afin de réduire la vulnérabilité globale.
L'objectif de la présente étude est, dans un premier temps, de présenter un état des connaissances liées au SCRM.
Dans un second temps, un cas pratique est étudié sur la chaîne logistique Danone Djurdjura Algérie, plus spécifiquement la partie amont de la chaîne où tout le processus de gestion des risques est déroulé.
Un traitement des risques fournisseurs est développé à travers la mise en place d’une base de données, ‘‘DANRISK’’, permettant le recensement et la pré qualification des fournisseurs ainsi que l’identification, l’évaluation, le traitement et le suivi des risques par fournisseur.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00514 PI00514 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Management_Industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
HAOUES.Ali Naamane_ZERROUGUI.Mohammed Islam.pdfURL
