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Auteur Ibrahim Tabani |
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Application du modèle SCOR pour l’analyse de la performance de la SupplyChain / Sabrinel Zoubir (2020)
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Titre : Application du modèle SCOR pour l’analyse de la performance de la SupplyChain : application : Ericsson Algérie Type de document : document électronique Auteurs : Sabrinel Zoubir, Auteur ; Bahia Bouchafaa, Directeur de thèse ; Ibrahim Tabani, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2020 Importance : 1 fichier PDF (7.4 Mo) Présentation : ill. Note générale : Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020
Bibliogr. f. 101 - 105 . - Annexes f. 106 - 117Langues : Français (fre) Mots-clés : Optimisation Supply Chain Performance Modèle SCOR KPI Index. décimale : PI02020 Résumé : Ce travail a été réalisé dans le cadre du projet de fin d’étude, dont l’objectif est, dans un premier temps, de présenter les concepts à l’intersection de la problématique de l’évaluation de la performance de la chaîne logistique. Dans un deuxième temps, il s’agit d’appliquer le projet SCOR à la chaîne d’approvisionnement d’Ericsson Algérie. Pour ce faire, nous avons effectué un diagnostic des processus interne de l’entreprise. Ceci nous a permis d’élaborer une cartographie la chaine logistique pour ensuite proposer des solutions sur la base de cette analyse et en utilisant la feuille de route du projet SCOR. Application du modèle SCOR pour l’analyse de la performance de la SupplyChain : application : Ericsson Algérie [document électronique] / Sabrinel Zoubir, Auteur ; Bahia Bouchafaa, Directeur de thèse ; Ibrahim Tabani, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2020 . - 1 fichier PDF (7.4 Mo) : ill.
Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020
Bibliogr. f. 101 - 105 . - Annexes f. 106 - 117
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Optimisation Supply Chain Performance Modèle SCOR KPI Index. décimale : PI02020 Résumé : Ce travail a été réalisé dans le cadre du projet de fin d’étude, dont l’objectif est, dans un premier temps, de présenter les concepts à l’intersection de la problématique de l’évaluation de la performance de la chaîne logistique. Dans un deuxième temps, il s’agit d’appliquer le projet SCOR à la chaîne d’approvisionnement d’Ericsson Algérie. Pour ce faire, nous avons effectué un diagnostic des processus interne de l’entreprise. Ceci nous a permis d’élaborer une cartographie la chaine logistique pour ensuite proposer des solutions sur la base de cette analyse et en utilisant la feuille de route du projet SCOR. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire EP00523 PI02020 Ressources électroniques Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Innovation Téléchargeable Documents numériques
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ZOUBIR_Sabrinel.pdfURLContribution à l'amélioration du lead time de la chaîne logistique en combinant une solution VBA et la business intelligence / Mohamed Bouchahlata (2021)
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Titre : Contribution à l'amélioration du lead time de la chaîne logistique en combinant une solution VBA et la business intelligence : application : Ericsson Algérie Type de document : document électronique Auteurs : Mohamed Bouchahlata, Auteur ; Merwan Boudouda, Auteur ; Bahia Bouchafaa, Directeur de thèse ; Ibrahim Tabani, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2021 Importance : 1 fichier PDF (6.4M) Présentation : ill. Note générale : Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2021
Bibliogr. f. 90 - 91. - Annexes f. 93 - 105 .Langues : Français (fre) Mots-clés : Chaîne d'approvisionnement
Délai d’éxecution
VBA
Tableau de bord
OptimisationRésumé : Dans le but de participer à amélioration continue du secteur des télécommunications en Algérie.
Nous intervenons au sein de l’entreprise Ericsson, un des principaux fournisseurs de ce secteur,
dans le but d’améliorer le processus de la chaîne logistique de cette dernière. Pour ce faire, deux
outils d’optimisation et de pilotage ont ́et ́e mis en place :
L’outil d’optimisation concerne une solution VBA Excel, qui permet de réduire le Lead Time
global de la chaîne d’approvisionnement en optimisant l’une de ces ́étapes goulot qui la facturation.
La solution VBA est caractérisée par des messages d’alertes, des interfaces de visualisation et des
macros d’automatisation.
Le second outil est un outil de pilotage et d’aide `a la décision. Un tableau de bord dynamique a
été élaboré afin d’améliorer l’activité reporting de l’entreprise vis-`a-vis la fonction logistique.Contribution à l'amélioration du lead time de la chaîne logistique en combinant une solution VBA et la business intelligence : application : Ericsson Algérie [document électronique] / Mohamed Bouchahlata, Auteur ; Merwan Boudouda, Auteur ; Bahia Bouchafaa, Directeur de thèse ; Ibrahim Tabani, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2021 . - 1 fichier PDF (6.4M) : ill.
Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2021
Bibliogr. f. 90 - 91. - Annexes f. 93 - 105 .
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Chaîne d'approvisionnement
Délai d’éxecution
VBA
Tableau de bord
OptimisationRésumé : Dans le but de participer à amélioration continue du secteur des télécommunications en Algérie.
Nous intervenons au sein de l’entreprise Ericsson, un des principaux fournisseurs de ce secteur,
dans le but d’améliorer le processus de la chaîne logistique de cette dernière. Pour ce faire, deux
outils d’optimisation et de pilotage ont ́et ́e mis en place :
L’outil d’optimisation concerne une solution VBA Excel, qui permet de réduire le Lead Time
global de la chaîne d’approvisionnement en optimisant l’une de ces ́étapes goulot qui la facturation.
La solution VBA est caractérisée par des messages d’alertes, des interfaces de visualisation et des
macros d’automatisation.
Le second outil est un outil de pilotage et d’aide `a la décision. Un tableau de bord dynamique a
été élaboré afin d’améliorer l’activité reporting de l’entreprise vis-`a-vis la fonction logistique.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire EP00347 PI01221 Ressources électroniques Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Téléchargeable Documents numériques
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BOUCHAHLATA.Mohamed_BOUDOUDA.MerwanURL
Titre : Gestion des risques des chaînes logistiques : application: Ericsson Algérie S.A.R.L Type de document : texte imprimé Auteurs : Ibrahim Tabani, Auteur ; Kheir Eddine Ouafi, Auteur ; Sabiha Nait Kaci, Directeur de thèse ; Lotfi Assas, Directeur de thèse ; Amine Aouali, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2014 Importance : 132 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2014
Bibliogr. f. 134 - 140 .- Annexes f. 142 - 179Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion des risques -- Chaîne logistique
Collaboration
Six sigma
S&OP
CPFRIndex. décimale : PI00814 Résumé : La maîtrise des risques dans les chaînes logistiques devient un enjeu capital pour assurer la pérennité et assurer un avantage concurrentiel pour l’ensemble des acteurs.
En effet, les risques peuvent modifier, voire même empêcher tout ou partie de la circulation efficace et efficiente des flux d'informations, de matières et de produits à travers la chaîne logistique.
L’objectif de la présente étude est, dans un premier temps, de présenter les concepts à l’intersection de la problématique de la gestion des risques de la chaîne logistique, en l’occurrence: la gestion des chaînes logistiques, la collaboration et la gestion des risques.
Dans un deuxième temps, il s’agit d’appliquer tout le processus de gestion des risques à la chaîne logistique d’Ericsson Algérie.
Pour ce faire, les principaux outils utilisés sont la méthodologie Six Sigma et les démarches collaboratives internes (S&OP) et externes (CPFR).Gestion des risques des chaînes logistiques : application: Ericsson Algérie S.A.R.L [texte imprimé] / Ibrahim Tabani, Auteur ; Kheir Eddine Ouafi, Auteur ; Sabiha Nait Kaci, Directeur de thèse ; Lotfi Assas, Directeur de thèse ; Amine Aouali, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2014 . - 132 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2014
Bibliogr. f. 134 - 140 .- Annexes f. 142 - 179
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion des risques -- Chaîne logistique
Collaboration
Six sigma
S&OP
CPFRIndex. décimale : PI00814 Résumé : La maîtrise des risques dans les chaînes logistiques devient un enjeu capital pour assurer la pérennité et assurer un avantage concurrentiel pour l’ensemble des acteurs.
En effet, les risques peuvent modifier, voire même empêcher tout ou partie de la circulation efficace et efficiente des flux d'informations, de matières et de produits à travers la chaîne logistique.
L’objectif de la présente étude est, dans un premier temps, de présenter les concepts à l’intersection de la problématique de la gestion des risques de la chaîne logistique, en l’occurrence: la gestion des chaînes logistiques, la collaboration et la gestion des risques.
Dans un deuxième temps, il s’agit d’appliquer tout le processus de gestion des risques à la chaîne logistique d’Ericsson Algérie.
Pour ce faire, les principaux outils utilisés sont la méthodologie Six Sigma et les démarches collaboratives internes (S&OP) et externes (CPFR).Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00814 PI00814 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Management_Industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
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OUAFI.Kheir Eddine_TABANI.Ibrahim.pdfURL