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Contribution à l'amélioration de la performance d'une fonction de la chaîne logistique par le Lean Six Sigma / Karim Tamssaouet 

Public ISBD Titre : Contribution à l'amélioration de la performance d'une fonction de la chaîne logistique par le Lean Six Sigma : cas: materials management de Schlumberger NAG Type de document : texte imprimé Auteurs : Karim Tamssaouet, Auteur ; Youcef Mechouar, Auteur ; Aboun, Nacera, Directeur de thèse ; Mourad Diaf, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2014 Importance : 145 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de fin d’Études: Génie Industriel. Management Industriel: Alger, École Nationale Polytechnique: 2014 Bibliogr. f. 146 - 150 . Annexes f. 152 - 186 Langues : Français (fre) Mots-clés : Lean  six  sigma Materials  management Régression  multiple VSM Simulation Index. décimale : PI00914 Résumé : Ce travail concerne l’utilisation de la démarche « Lean Six Sigma » (LSS) pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique de Schlumberger North Africa Geomarket: la fonction Materials Management. Le déploiement de cette démarche a permis d’identifier trois projets. Dans le cadre des deux premiers projets, portant sur l’amélioration de la fiabilité de l’inventaire et la réduction du temps de service, deux solutions ont été proposées: une procédure pour l’optimisation de l’affectation des articles et un système d’entreposage au point d’utilisation dont le contrôle sera assuré par un système Kanban. Quant au troisième projet portant sur l’optimisation des stocks, un nouveau modèle de calcul du point de commande a été proposé. Contribution à l'amélioration de la performance d'une fonction de la chaîne logistique par le Lean Six Sigma : cas: materials management de Schlumberger NAG [texte imprimé] / Karim Tamssaouet, Auteur ; Youcef Mechouar, Auteur ; Aboun, Nacera, Directeur de thèse ; Mourad Diaf, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2014 . - 145 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM. Mémoire de Projet de fin d’Études: Génie Industriel. Management Industriel: Alger, École Nationale Polytechnique: 2014 Bibliogr. f. 146 - 150 . Annexes f. 152 - 186 Langues : Français (fre) Mots-clés : Lean  six  sigma Materials  management Régression  multiple VSM Simulation Index. décimale : PI00914 Résumé : Ce travail concerne l’utilisation de la démarche « Lean Six Sigma » (LSS) pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique de Schlumberger North Africa Geomarket: la fonction Materials Management. Le déploiement de cette démarche a permis d’identifier trois projets. Dans le cadre des deux premiers projets, portant sur l’amélioration de la fiabilité de l’inventaire et la réduction du temps de service, deux solutions ont été proposées: une procédure pour l’optimisation de l’affectation des articles et un système d’entreposage au point d’utilisation dont le contrôle sera assuré par un système Kanban. Quant au troisième projet portant sur l’optimisation des stocks, un nouveau modèle de calcul du point de commande a été proposé.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Spécialité	Etat_Exemplaire
PI00914	PI00914	Papier + ressource électronique	Bibliothèque centrale	Projet Fin d'Etudes	Disponible	Management_Industriel	Consultation sur place/Téléchargeable

Documents numériques

MECHOUAR.Youcef_TAMSSAOUET.Karim.pdf URL