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Industries à risques / Jean-Marie Rousseau in Techniques de l'ingénieur. AGB, Vol. AGB1 (Trimestriel) 

Public ISBD [article]  in Techniques de l'ingénieur. AGB > Vol. AGB1 (Trimestriel) . - 1-13 p. Titre : Industries à risques : conduire un diagnostic organisationnel par la recherche de facteurs pathogènes Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marie Rousseau, Auteur ; Alexandre LARGIER, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 1-13 p. Note générale : Management industriel Langues : Français (fre) Mots-clés : Industries  à  risques--conduire  un  diagnosticFacteurs  pathogènes Résumé : Cet article se fait l'écho de préoccupations relatives à l'évaluation de la sûreté des industries à risques et plus spécifiquement, dans le domaine nucléaire. Précisons que le terme sûreté renvoie ici à la « sécurisation » au sens large du fonctionnement des process et des procédés desdites industries. Cela ne concerne pas, en particulier, la malveillance. Selon les thèmes d'évaluation abordés, l'analyse organisationnelle vient en complément explicatif ou argumentatif d'analyses facteurs humains « classiques » (analyse de l'activité, identification des causes d'incidents, application des principes d'ergonomie de conception, etc.) ou bien constitue une fin en soi (organisation de la sûreté, examen du management des compétences, etc.). Ces différentes situations d'évaluation produisent des exigences spécifiques, engendrent des besoins particuliers, aussi bien sur le plan méthodologique (comment mener l'analyse ? que cherche-t-on ? que regarde-t-on ?) que sur celui des résultats attendus (quel niveau de détail ? quel niveau de compréhension ? quel niveau d'argumentation ?). La question principale abordée dans cet article est celle de la définition d'une démarche d'analyse, d'un cadre méthodologique, que l'on appellera « diagnostic organisationnel ». La motivation qui nous anime est avant tout pratique. La conception d'une telle démarche est orientée par la production d'un résultat exploitable dans le cadre d'une évaluation de sûreté. Note de contenu : Bibliogr. Doc. AG1576 REFERENCE : AG 1 576 ISSN : 1282-9072 Date : Avril 2008 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/theori [...] [article] Industries à risques : conduire un diagnostic organisationnel par la recherche de facteurs pathogènes [texte imprimé] / Jean-Marie Rousseau, Auteur ; Alexandre LARGIER, Auteur . - 2007 . - 1-13 p. Management industriel Langues : Français (fre) in Techniques de l'ingénieur. AGB > Vol. AGB1 (Trimestriel) . - 1-13 p. Mots-clés : Industries  à  risques--conduire  un  diagnosticFacteurs  pathogènes Résumé : Cet article se fait l'écho de préoccupations relatives à l'évaluation de la sûreté des industries à risques et plus spécifiquement, dans le domaine nucléaire. Précisons que le terme sûreté renvoie ici à la « sécurisation » au sens large du fonctionnement des process et des procédés desdites industries. Cela ne concerne pas, en particulier, la malveillance. Selon les thèmes d'évaluation abordés, l'analyse organisationnelle vient en complément explicatif ou argumentatif d'analyses facteurs humains « classiques » (analyse de l'activité, identification des causes d'incidents, application des principes d'ergonomie de conception, etc.) ou bien constitue une fin en soi (organisation de la sûreté, examen du management des compétences, etc.). Ces différentes situations d'évaluation produisent des exigences spécifiques, engendrent des besoins particuliers, aussi bien sur le plan méthodologique (comment mener l'analyse ? que cherche-t-on ? que regarde-t-on ?) que sur celui des résultats attendus (quel niveau de détail ? quel niveau de compréhension ? quel niveau d'argumentation ?). La question principale abordée dans cet article est celle de la définition d'une démarche d'analyse, d'un cadre méthodologique, que l'on appellera « diagnostic organisationnel ». La motivation qui nous anime est avant tout pratique. La conception d'une telle démarche est orientée par la production d'un résultat exploitable dans le cadre d'une évaluation de sûreté. Note de contenu : Bibliogr. Doc. AG1576 REFERENCE : AG 1 576 ISSN : 1282-9072 Date : Avril 2008 En ligne : http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-industriel-th6/theori [...]

Industries à risques / Jean-Marie Rousseau

Public ISBD in Techniques de l'ingénieur : management industriel Ti084. Théorie et management des systèmes complexes / Christophe, Bernard  Titre : Industries à risques : conduire un diagnostic organisationnel par la recherche de facteurs pathogènes : réf. internet AG1576 Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marie Rousseau, Auteur Année de publication : 2008 Importance : p. 121-135 Note générale : Bibliogr. p. 135 Langues : Français (fre) Mots-clés : Industrie  à  risques  ;  Diagnostic  organisationnel Note de contenu : Sommaire : 1. Concepts basiques du diagnostic organisationnel 2. Facteurs organisationnels pathogènes et leurs observables 3. Discussion : quelques approfondissements 4. Synthèse et conclusions in Techniques de l'ingénieur : management industriel Ti084. Théorie et management des systèmes complexes / Christophe, Bernard  Industries à risques : conduire un diagnostic organisationnel par la recherche de facteurs pathogènes : réf. internet AG1576 [texte imprimé] / Jean-Marie Rousseau, Auteur . - 2008 . - p. 121-135. Bibliogr. p. 135 Langues : Français (fre) Mots-clés : Industrie  à  risques  ;  Diagnostic  organisationnel Note de contenu : Sommaire : 1. Concepts basiques du diagnostic organisationnel 2. Facteurs organisationnels pathogènes et leurs observables 3. Discussion : quelques approfondissements 4. Synthèse et conclusions

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