| Titre : |
Plan de redéploiement stratégique : application à l’industrie du verre – Entreprise: MFG |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Slimane Boudjellal, Auteur ; Mohamed Lazzouzi, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse |
| Editeur : |
[S.l.] : [s.n.] |
| Année de publication : |
2015 |
| Importance : |
94 f. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
30 cm. |
| Accompagnement : |
1 CD-ROM. |
| Note générale : |
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2015
Bibliogr. f. 95 . Annexe f. 96 - 101 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Stratégie
Scénario
Investissement |
| Index. décimale : |
PI01815 |
| Résumé : |
L’objectif de ce travail est de proposer un plan de redéploiement stratégique adapté au contexte actuel.
Il permet à MFG de surpasser les obstacles et répondre aux menaces de l’environnement dans lequel elle évolue.
Ce travail est devisé en deux grandes parties, la première est une étude stratégique qui permet d’évaluer l’état actuel de l’entreprise vis-à-vis de ses concurrents et la projection de l’entreprise selon les scénarios envisageables.
La deuxième partie est la sélection du portefeuille d’activité et les recommandations stratégiques résumées en quelques opportunités d’investissement que MFG peut saisir. |
Plan de redéploiement stratégique : application à l’industrie du verre – Entreprise: MFG [texte imprimé] / Slimane Boudjellal, Auteur ; Mohamed Lazzouzi, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2015 . - 94 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM. Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2015
Bibliogr. f. 95 . Annexe f. 96 - 101 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Stratégie
Scénario
Investissement |
| Index. décimale : |
PI01815 |
| Résumé : |
L’objectif de ce travail est de proposer un plan de redéploiement stratégique adapté au contexte actuel.
Il permet à MFG de surpasser les obstacles et répondre aux menaces de l’environnement dans lequel elle évolue.
Ce travail est devisé en deux grandes parties, la première est une étude stratégique qui permet d’évaluer l’état actuel de l’entreprise vis-à-vis de ses concurrents et la projection de l’entreprise selon les scénarios envisageables.
La deuxième partie est la sélection du portefeuille d’activité et les recommandations stratégiques résumées en quelques opportunités d’investissement que MFG peut saisir. |
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