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Auteur Ilhem Daoudi
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Titre : Contribution à l’amélioration du pilotage du système de production : application: GSK Algérie Type de document : texte imprimé Auteurs : Asmaa Zohra Djama, Auteur ; Ilhem Daoudi, Auteur ; Iskander Zouaghi, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2016 Importance : 105 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 106 - 108 . Annexes f. 109 - 121Langues : Français (fre) Mots-clés : Traçabilité
Intégrité des données
Rendement
Ligne de productionIndex. décimale : PI01416 Résumé : Le secteur pharmaceutique est un secteur mondialisé caractérisé par une forte concurrence.
Il est donc nécessaire pour les laboratoires pharmaceutiques d’améliorer leurs performances et leurs productivités tout en se conformant aux différentes exigences réglementaires.
L’objectif de notre travail est de rendre le système de production de GSK Algérie plus performant par l’amélioration d’une part de la traçabilité et l’intégrité des données enregistrées dans les log-books, et d’autre part du rendement de sa ligne de production des ampoules.
Notre apport consiste en premier lieu à améliorer la gestion interne des log-books et en deuxième lieu à réduire les pertes générées par les procédés de la ligne, et ce par le déploiement de la méthodologie DMAIC, l’utilisation de quelques outils du Lean Six Sigma et l’étude statistique de la fiabilité de la machine remplisseuse d’ampoules.Contribution à l’amélioration du pilotage du système de production : application: GSK Algérie [texte imprimé] / Asmaa Zohra Djama, Auteur ; Ilhem Daoudi, Auteur ; Iskander Zouaghi, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2016 . - 105 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 106 - 108 . Annexes f. 109 - 121
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Traçabilité
Intégrité des données
Rendement
Ligne de productionIndex. décimale : PI01416 Résumé : Le secteur pharmaceutique est un secteur mondialisé caractérisé par une forte concurrence.
Il est donc nécessaire pour les laboratoires pharmaceutiques d’améliorer leurs performances et leurs productivités tout en se conformant aux différentes exigences réglementaires.
L’objectif de notre travail est de rendre le système de production de GSK Algérie plus performant par l’amélioration d’une part de la traçabilité et l’intégrité des données enregistrées dans les log-books, et d’autre part du rendement de sa ligne de production des ampoules.
Notre apport consiste en premier lieu à améliorer la gestion interne des log-books et en deuxième lieu à réduire les pertes générées par les procédés de la ligne, et ce par le déploiement de la méthodologie DMAIC, l’utilisation de quelques outils du Lean Six Sigma et l’étude statistique de la fiabilité de la machine remplisseuse d’ampoules.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI01416 PI01416 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Management_Industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
DAOUDI.Ilhem_DJAMA.Asmaa Zohra.pdfURL
Titre : Lean manufacturing : facteurs organisationnels et impact sur la performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Ilhem Daoudi, Auteur ; Iskander Zouaghi, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2016 Importance : 27 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Master : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 28 - 32. Annexe f. 33 - 36Langues : Français (fre) Mots-clés : Lean manufacturing
Performance
Facteur organisationnelIndex. décimale : Ms08816 Résumé : Le terme « Lean » fait désormais partie du vocabulaire courant des entreprises à telle enseigne que de nombreux processus d’amélioration sont aujourd’hui couramment désignés par cette expression.
Cependant, il existe des cas où son implémentation n’a pas pu aboutir aux résultats attendus.
L’objectif de ce travail est de présenter une revue de littérature sur les facteurs organisationnels qui peuvent impacter la mise en œuvre des pratiques relatives au « Lean Manufacturing » mais aussi l’impact qu’elles peuvent avoir sur la performance globale de l’entreprise.Lean manufacturing : facteurs organisationnels et impact sur la performance [texte imprimé] / Ilhem Daoudi, Auteur ; Iskander Zouaghi, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2016 . - 27 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Master : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016
Bibliogr. f. 28 - 32. Annexe f. 33 - 36
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Lean manufacturing
Performance
Facteur organisationnelIndex. décimale : Ms08816 Résumé : Le terme « Lean » fait désormais partie du vocabulaire courant des entreprises à telle enseigne que de nombreux processus d’amélioration sont aujourd’hui couramment désignés par cette expression.
Cependant, il existe des cas où son implémentation n’a pas pu aboutir aux résultats attendus.
L’objectif de ce travail est de présenter une revue de littérature sur les facteurs organisationnels qui peuvent impacter la mise en œuvre des pratiques relatives au « Lean Manufacturing » mais aussi l’impact qu’elles peuvent avoir sur la performance globale de l’entreprise.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire Ms08816 Ms08816 Papier Bibliothèque centrale Mémoire de Master Disponible Documents numériques
Daoudi.Ilhem.pdfURL