Conduire un projet avec la méthode PRINCE2® / Sophie Toublanc (2014)

Public ISBD in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Titre : Conduire un projet avec la méthode PRINCE2® : réf. internet 0941 Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Toublanc, Auteur Année de publication : 2014 Importance : p. 47-51 Langues : Français (fre) Mots-clés : PRINCE2 Projects in controlled environments Projets dans des environnements contrôlés MSP Managing successfull projetcts with PRINCE2 Cas d’affaire Business case Composants PRINCE2 Processus PRINCE2 Thèmes PRINCE2 OGC Office of Government Commerce Best Management Practice Note de contenu : Sommaire: 1. Spécificités et bénéfices de PRINCE2 2. Responsabilités et processus PRINCE2 3. Les composants/thèmes PRINCE2 et documents associés 4. Maîtriser les fondamentaux de PRINCE2 in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Conduire un projet avec la méthode PRINCE2® : réf. internet 0941 [texte imprimé] / Sophie Toublanc, Auteur . - 2014 . - p. 47-51. Langues : Français (fre) Mots-clés : PRINCE2 Projects in controlled environments Projets dans des environnements contrôlés MSP Managing successfull projetcts with PRINCE2 Cas d’affaire Business case Composants PRINCE2 Processus PRINCE2 Thèmes PRINCE2 OGC Office of Government Commerce Best Management Practice Note de contenu : Sommaire: 1. Spécificités et bénéfices de PRINCE2 2. Responsabilités et processus PRINCE2 3. Les composants/thèmes PRINCE2 et documents associés 4. Maîtriser les fondamentaux de PRINCE2

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Construire et faire vivre une communauté de projet / Sophie Toublanc (2012)

Public ISBD in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Titre : Construire et faire vivre une communauté de projet : réf. internet 0952 Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Toublanc, Auteur Année de publication : 2012 Importance : p. 200-202 Note générale : Bibliogr. p. 202 Langues : Français (fre) Mots-clés : Leadership Animation d’équipe Management d’équipe Motivation Valeurs communes Note de contenu : Sommaire: 1. De la constitution de l’équipe… au contrat de projet, en six phases 2. En cours de projet : le développement de l’équipe 3. En fin de projet : évaluation du projet et application aux projets à venir in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Construire et faire vivre une communauté de projet : réf. internet 0952 [texte imprimé] / Sophie Toublanc, Auteur . - 2012 . - p. 200-202. Bibliogr. p. 202 Langues : Français (fre) Mots-clés : Leadership Animation d’équipe Management d’équipe Motivation Valeurs communes Note de contenu : Sommaire: 1. De la constitution de l’équipe… au contrat de projet, en six phases 2. En cours de projet : le développement de l’équipe 3. En fin de projet : évaluation du projet et application aux projets à venir

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Définir les livrables de projet / Sophie Toublanc (2012)

Public ISBD in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Titre : Définir les livrables de projet : réf. internet 0943 Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Toublanc, Auteur Année de publication : 2012 Importance : p. 105-107 Langues : Français (fre) Mots-clés : Emergence des projets Processus d’intégration Charte de projet Périmètre projet Plan projet Rapports d’avancement Processus maîtrise projets Mise à jour Actualisation Bilan projet Note de contenu : Sommaire: 1. Définir une charte de projet 2. Élaborer un plan de management de projet 3. Valoriser le retour d’expérience (REX) et le bilan du projet in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Définir les livrables de projet : réf. internet 0943 [texte imprimé] / Sophie Toublanc, Auteur . - 2012 . - p. 105-107. Langues : Français (fre) Mots-clés : Emergence des projets Processus d’intégration Charte de projet Périmètre projet Plan projet Rapports d’avancement Processus maîtrise projets Mise à jour Actualisation Bilan projet Note de contenu : Sommaire: 1. Définir une charte de projet 2. Élaborer un plan de management de projet 3. Valoriser le retour d’expérience (REX) et le bilan du projet

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Définir le périmètre et le contenu de projet / Sophie Toublanc (2012)

Public ISBD in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Titre : Définir le périmètre et le contenu de projet : réf. internet 0942 Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Toublanc, Auteur Année de publication : 2012 Importance : p. 99-101 Note générale : Bibliogr. p. 100 Langues : Français (fre) Mots-clés : Emergence des projets Processus d’intégration Charte de projet Périmètre provisoire définitif projet Référentiel projet Evolution du périmètre projet Note de contenu : Sommaire: 1. Recueillir les données nécessaires 2. Planifier le périmètre de projet 3. Définir le périmètre provisoire de projet 4. Définir le périmètre du projet in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Définir le périmètre et le contenu de projet : réf. internet 0942 [texte imprimé] / Sophie Toublanc, Auteur . - 2012 . - p. 99-101. Bibliogr. p. 100 Langues : Français (fre) Mots-clés : Emergence des projets Processus d’intégration Charte de projet Périmètre provisoire définitif projet Référentiel projet Evolution du périmètre projet Note de contenu : Sommaire: 1. Recueillir les données nécessaires 2. Planifier le périmètre de projet 3. Définir le périmètre provisoire de projet 4. Définir le périmètre du projet

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Élaborer le plan de management de projet (PMP) / Sophie Toublanc (2012)

Public ISBD in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Titre : Élaborer le plan de management de projet (PMP) : réf. internet 0946 Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Toublanc, Auteur Année de publication : 2012 Importance : p. 142-144 Langues : Français (fre) Mots-clés : PMP Processus de planification Niveaux planification Méthodes planification Les plans dans les projets Validation Actualisation du plan management projet IPMA ICB PMI PMBok Note de contenu : Sommaire: 1. Maîtriser les enjeux de la planification d’un projet 2. Constituer la base de données nécessaires 3. Élaborer un « bon plan » de projet 4. Réaliser votre plan de projet 5. Actualiser votre plan de projet et documenter les bonnes pratiques in Techniques de l'ingénieur : métier : responsable bureau d'études / conception Ti594. Organiser et animer un projet / Daniel Wyart (2016)   Élaborer le plan de management de projet (PMP) : réf. internet 0946 [texte imprimé] / Sophie Toublanc, Auteur . - 2012 . - p. 142-144. Langues : Français (fre) Mots-clés : PMP Processus de planification Niveaux planification Méthodes planification Les plans dans les projets Validation Actualisation du plan management projet IPMA ICB PMI PMBok Note de contenu : Sommaire: 1. Maîtriser les enjeux de la planification d’un projet 2. Constituer la base de données nécessaires 3. Élaborer un « bon plan » de projet 4. Réaliser votre plan de projet 5. Actualiser votre plan de projet et documenter les bonnes pratiques

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Évaluer les ressources nécessaires au projet / Sophie Toublanc (2012)

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Gérer les conflits dans les projets / Sophie Toublanc (2012)

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Identifier les parties prenantes dans les projets / Sophie Toublanc (2012)

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Information et retours d’expérience dans les projets / Sophie Toublanc (2012)

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Manager les approvisionnements dans les projets / Sophie Toublanc (2012)

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Manager les parties prenantes et leurs exigences dans les projets / Sophie Toublanc (2012)

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Manager le périmètre et le contenu de projet / Sophie Toublanc (2012)

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Mesurer l’avancement d’un projet / Sophie Toublanc (2012)

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Mesurer l’avancement d’un projet / Sophie Toublanc (2012)

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Mesurer l’avancement du projet / Sophie Toublanc (2012)

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