| Titre : |
Contribution à la réduction du lead time du processus d’import par le Lean Six Sigma : application : Centre National de Distribution GSK Algérie |
| Type de document : |
document électronique |
| Auteurs : |
Youcef Djiara, Auteur ; Mohamed Amine Slimani, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Mohamed Islam Zerrougui, Directeur de thèse |
| Editeur : |
[S.l.] : [s.n.] |
| Année de publication : |
2020 |
| Importance : |
1 fichier PDF (5.4M) |
| Présentation : |
ill. |
| Note générale : |
Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020
Bibliogr. f. 93 - 95. - Annexes f. 97 - 110 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Chaine logistique
Lean Six-Sigma
DMAIC
Analyse statistique
VSM
Capabilité
Ishikawa
Gaspillage
Lead Time |
| Index. décimale : |
PI00320 |
| Résumé : |
Notre projet a pour but de réduire le Lead Time du processus logistique amont pour le centre national de distribution (CND) au sein de l’entreprise GSK, depuis la sortie d’usine en France jusqu’à la livraison sur site, en appliquant la démarche Lean Six Sigma. Cette démarche appelée (LSS) permet aux organisations de mieux soutenir leurs orientations stratégiques, comprendre les facteurs clés de réussite, les obstacles et lacunes à faire face.
L’objectif de ce projet est d’appliquer la démarche Lean Six Sigma pour évaluer la capabilité du processus, pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique du CND : l’importation des médicaments.
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Contribution à la réduction du lead time du processus d’import par le Lean Six Sigma : application : Centre National de Distribution GSK Algérie [document électronique] / Youcef Djiara, Auteur ; Mohamed Amine Slimani, Auteur ; Nibouche, Fatima, Directeur de thèse ; Mohamed Islam Zerrougui, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2020 . - 1 fichier PDF (5.4M) : ill. Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020
Bibliogr. f. 93 - 95. - Annexes f. 97 - 110 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Chaine logistique
Lean Six-Sigma
DMAIC
Analyse statistique
VSM
Capabilité
Ishikawa
Gaspillage
Lead Time |
| Index. décimale : |
PI00320 |
| Résumé : |
Notre projet a pour but de réduire le Lead Time du processus logistique amont pour le centre national de distribution (CND) au sein de l’entreprise GSK, depuis la sortie d’usine en France jusqu’à la livraison sur site, en appliquant la démarche Lean Six Sigma. Cette démarche appelée (LSS) permet aux organisations de mieux soutenir leurs orientations stratégiques, comprendre les facteurs clés de réussite, les obstacles et lacunes à faire face.
L’objectif de ce projet est d’appliquer la démarche Lean Six Sigma pour évaluer la capabilité du processus, pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique du CND : l’importation des médicaments.
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