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Stratégie de disruption de marché par le lancement de services digitaux innovants dans l’intermédiation / Salim Bouazzouni 

Public ISBD Titre : Stratégie de disruption de marché par le lancement de services digitaux innovants dans l’intermédiation Type de document : document électronique Auteurs : Salim Bouazzouni, Auteur ; Neihel Mira Hachim, Auteur ; Reda Gourine, Directeur de thèse ; Wassim Benhassine, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2020 Importance : 1 fichier PDF (5.7M) Présentation : ill. Note générale : Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet. Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020 Bibliogr. f. 86 - 88. - Annexes f. 89 - 95 Langues : Français (fre) Mots-clés : Startup Application  mobile Innovation Uberisation Stratégie Intermédiation Lean  startup Scrum  agile Théorie  des  graphes Modélisation  des  processus Tableau  de  bord Index. décimale : PI00720 Résumé : Le monde se digitalise, les entreprises s’adaptent et de nouveaux modèles économiques apparaissent. L’Algérie ne fait pas exception et voit le secteur de l’intermédiation se transformer en uberisation. Avec une concurrence qui se fait de plus en plus rude, les startups se doivent d’être efficientes et agiles surtout lors du lancement de leurs services. A travers ce mémoire nous mettons en oeuvre les méthodes du lean startup et du scrum agile ainsi que d’autres méthodes quantitatives et qualitatives afin de concevoir une stratégie de disruption de marché et de lancement de service dans l’intermédiation, et nous la mettons en application au sein du startup studio CasbahTech pour le lancement de sa nouvelle startup temtem one et 4 de ses services innovants dans des secteurs distincts. Stratégie de disruption de marché par le lancement de services digitaux innovants dans l’intermédiation [document électronique] / Salim Bouazzouni, Auteur ; Neihel Mira Hachim, Auteur ; Reda Gourine, Directeur de thèse ; Wassim Benhassine, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2020 . - 1 fichier PDF (5.7M) : ill. Mode d'accès : accès au texte intégral par intranet. Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020 Bibliogr. f. 86 - 88. - Annexes f. 89 - 95 Langues : Français (fre) Mots-clés : Startup Application  mobile Innovation Uberisation Stratégie Intermédiation Lean  startup Scrum  agile Théorie  des  graphes Modélisation  des  processus Tableau  de  bord Index. décimale : PI00720 Résumé : Le monde se digitalise, les entreprises s’adaptent et de nouveaux modèles économiques apparaissent. L’Algérie ne fait pas exception et voit le secteur de l’intermédiation se transformer en uberisation. Avec une concurrence qui se fait de plus en plus rude, les startups se doivent d’être efficientes et agiles surtout lors du lancement de leurs services. A travers ce mémoire nous mettons en oeuvre les méthodes du lean startup et du scrum agile ainsi que d’autres méthodes quantitatives et qualitatives afin de concevoir une stratégie de disruption de marché et de lancement de service dans l’intermédiation, et nous la mettons en application au sein du startup studio CasbahTech pour le lancement de sa nouvelle startup temtem one et 4 de ses services innovants dans des secteurs distincts.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Spécialité	Etat_Exemplaire
EP00171	PI00720	Ressources électroniques	Bibliothèque centrale	Projet Fin d'Etudes	Disponible	Management_Industriel	Téléchargeable

Documents numériques

BOUAZZOUNI.Salim_HACHIM.Neihel-Mira.pdf URL