Catalogue en ligne Bibliothèque de l'Ecole Nationale Polytechnique

Les Inscriptions et les Réinscriptions à la Bibliothèque sont Ouvertes du 24/09/2024 au 30/11/2024

Nouvelle recherche Modifier la recherche Historique

Nos Abonnements

Ressources Électroniques

Plan de redéploiement stratégique / Slimane Boudjellal (2015)

Plan de redéploiement stratégique : application à l’industrie du verre – Entreprise: MFG [texte imprimé] / Slimane Boudjellal, Auteur ; Mohamed Lazzouzi, Auteur ; Aib, Mabrouk, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2015 . - 94 f. : ill. ; 30 cm. + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2015
Bibliogr. f. 95 . Annexe f. 96 - 101
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Stratégie
Scénario
Investissement
Index. décimale : PI01815
Résumé : L’objectif de ce travail est de proposer un plan de redéploiement stratégique adapté au contexte actuel.
Il permet à MFG de surpasser les obstacles et répondre aux menaces de l’environnement dans lequel elle évolue.
Ce travail est devisé en deux grandes parties, la première est une étude stratégique qui permet d’évaluer l’état actuel de l’entreprise vis-à-vis de ses concurrents et la projection de l’entreprise selon les scénarios envisageables.
La deuxième partie est la sélection du portefeuille d’activité et les recommandations stratégiques résumées en quelques opportunités d’investissement que MFG peut saisir.

Les Inscriptions et les Réinscriptions à la Bibliothèque sont Ouvertes du 24/09/2024 au 30/11/2024

Nos Abonnements

Ressources Électroniques

Bibliothèque de l'Ecole Nationale Polytechnique

Accueil

Sélection de la langue

Se connecter

Adresse

Météo

Mots-clés :	Stratégie Scénario Investissement
Index. décimale :	PI01815
Résumé :	L’objectif de ce travail est de proposer un plan de redéploiement stratégique adapté au contexte actuel. Il permet à MFG de surpasser les obstacles et répondre aux menaces de l’environnement dans lequel elle évolue. Ce travail est devisé en deux grandes parties, la première est une étude stratégique qui permet d’évaluer l’état actuel de l’entreprise vis-à-vis de ses concurrents et la projection de l’entreprise selon les scénarios envisageables. La deuxième partie est la sélection du portefeuille d’activité et les recommandations stratégiques résumées en quelques opportunités d’investissement que MFG peut saisir.