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Auteur Mohammed Bakalem
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Titre : Analyse des risques d'un ERP en phase d'exploitation : application Winthrop Pharma Saidal Type de document : texte imprimé Auteurs : Djema, Saadia, Auteur ; Sadki, Nassim, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse ; Sahnoun, K., Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2008 Importance : 177 f. Présentation : ill. Format : 30 cm Accompagnement : 1 CD-ROM. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2008
Bibliogr. f. 136 - 138 Annexes f. 139 - 177Langues : Français (fre) Mots-clés : ERP
Risques
Evaluation
Analyse
Validation
ProcessusIndex. décimale : PI00508 Résumé : L’importance de l’information se fait ressentir en entreprise, et l’intérêt se dirige vers des solutions informatiques tels que les ERP.
Cependant, ces derniers peuvent générer des risques, du fait que l’activité de l’entreprise repose sur l’information que fournie cet ERP.
L’objet de notre travail consiste à élaborer une méthode d’analyse des risques de l’ERP en phase d’exploitation au sein de Winthrop Pharma Saidal.
Notre objectif est de proposer une démarche qui vise à réduire et maîtriser ces risques.
A cet effet, nous avons évalué le succès de l’ERP (PRODSTAR) afin de déceler ses faiblesses.
Puis nous avons adapté le processus de gestion des risques à ce dernier, aboutissant à l’établissement d’un plan de traitement des risques.
Par la suite, nous avons mis en oeuvre ce plan de traitement, et proposé un plan d’enregistrement en vue de maintenir la maîtrise des risques.
En réponse à cet objectif, nous avons organisé notre travail de la manière suivante:
1. Nous présenterons dans le premier chapitre, les différents concepts liés aux systèmes d’information.
Nous nous intéresserons en particulier aux progiciels de gestion intégrés (ERP) à travers leur projet d’implantation. Nous finirons par l’évaluation des progiciels en phase d’exploitation en exposant les différents modèles d’évaluation présents dans la littérature.
2. Dans le second chapitre, nous présenterons les étapes du processus de gestion des risques.
A cet effet, nous expliquerons comment élaborer un plan de traitement des risques.
Nous mettrons l’accent sur l’importance de l’enregistrement du processus de gestion des risques et comment il doit être mené.
3. Dans le troisième chapitre, nous commencerons par présenter l’entreprise et le progiciel de gestion intégré PRODSTAR qu’elle exploite actuellement.
Nous présenterons dans ce sens notre démarche d’évaluation qui consiste en premier en le choix du modèle adéquat.
Une fois les données nécessaires récoltées, elles seront analysées afin de dégager les points forts et les points faibles du progiciel.
Ainsi nous avons émis des recommandations qui serviront à atténuer ces points faibles.
4. La gestion des risques sera appliquée dans le quatrième et dernier chapitre.
A cet effet, les risques que peut générer PRODSTAR seront identifiés, puis analysés par l’une des méthodes de sûreté de fonctionnement, et enfin évalués.
L’exploitation des résultats a permis de construire un plan de traitement des risques.
Ce plan a pour objectif l’atténuation et la réduction des risques.
Un plan d’enregistrement de la gestion des risques menée sur PRODSTAR est alors proposé.
Une conclusion clôturera ce travail, dans laquelle sont mis en évidence les principaux résultats de cette étude d’une part, et les perspectives arrêtées à ce travail d’autre part.Analyse des risques d'un ERP en phase d'exploitation : application Winthrop Pharma Saidal [texte imprimé] / Djema, Saadia, Auteur ; Sadki, Nassim, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse ; Sahnoun, K., Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2008 . - 177 f. : ill. ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2008
Bibliogr. f. 136 - 138 Annexes f. 139 - 177
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ERP
Risques
Evaluation
Analyse
Validation
ProcessusIndex. décimale : PI00508 Résumé : L’importance de l’information se fait ressentir en entreprise, et l’intérêt se dirige vers des solutions informatiques tels que les ERP.
Cependant, ces derniers peuvent générer des risques, du fait que l’activité de l’entreprise repose sur l’information que fournie cet ERP.
L’objet de notre travail consiste à élaborer une méthode d’analyse des risques de l’ERP en phase d’exploitation au sein de Winthrop Pharma Saidal.
Notre objectif est de proposer une démarche qui vise à réduire et maîtriser ces risques.
A cet effet, nous avons évalué le succès de l’ERP (PRODSTAR) afin de déceler ses faiblesses.
Puis nous avons adapté le processus de gestion des risques à ce dernier, aboutissant à l’établissement d’un plan de traitement des risques.
Par la suite, nous avons mis en oeuvre ce plan de traitement, et proposé un plan d’enregistrement en vue de maintenir la maîtrise des risques.
En réponse à cet objectif, nous avons organisé notre travail de la manière suivante:
1. Nous présenterons dans le premier chapitre, les différents concepts liés aux systèmes d’information.
Nous nous intéresserons en particulier aux progiciels de gestion intégrés (ERP) à travers leur projet d’implantation. Nous finirons par l’évaluation des progiciels en phase d’exploitation en exposant les différents modèles d’évaluation présents dans la littérature.
2. Dans le second chapitre, nous présenterons les étapes du processus de gestion des risques.
A cet effet, nous expliquerons comment élaborer un plan de traitement des risques.
Nous mettrons l’accent sur l’importance de l’enregistrement du processus de gestion des risques et comment il doit être mené.
3. Dans le troisième chapitre, nous commencerons par présenter l’entreprise et le progiciel de gestion intégré PRODSTAR qu’elle exploite actuellement.
Nous présenterons dans ce sens notre démarche d’évaluation qui consiste en premier en le choix du modèle adéquat.
Une fois les données nécessaires récoltées, elles seront analysées afin de dégager les points forts et les points faibles du progiciel.
Ainsi nous avons émis des recommandations qui serviront à atténuer ces points faibles.
4. La gestion des risques sera appliquée dans le quatrième et dernier chapitre.
A cet effet, les risques que peut générer PRODSTAR seront identifiés, puis analysés par l’une des méthodes de sûreté de fonctionnement, et enfin évalués.
L’exploitation des résultats a permis de construire un plan de traitement des risques.
Ce plan a pour objectif l’atténuation et la réduction des risques.
Un plan d’enregistrement de la gestion des risques menée sur PRODSTAR est alors proposé.
Une conclusion clôturera ce travail, dans laquelle sont mis en évidence les principaux résultats de cette étude d’une part, et les perspectives arrêtées à ce travail d’autre part.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00508 PI00508 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
DJEMA.Saadia_SADKI.Nassim.pdfURL
Titre : Approche d'ordonnancement temps réel en présence d'événement aléatoires Type de document : texte imprimé Auteurs : Hamaidi, Nacim, Auteur ; Brachouche, Samir, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2002 Importance : 60 f. Présentation : ill. Format : 30 cm. Note générale : Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2002
Bibliogr. f. [2] Annexes f. [16]Langues : Français (fre) Mots-clés : Ordonnancement temps réel
Ordonnancement dynamique
Règles de priorité
Evénement aléatoires
Branch and BoundIndex. décimale : PI00802 Résumé : L'objectif de ce travail est de proposer deux approches d'ordonnancement en temps réel sur une ressource.
L'objectif étant de maximiser le nombre de tâches à exécuter tout en gardant les tâches déjà ordonnancées dans leur intervalle temporel.
La première approche est basée sur le choix sélectif des régles de priorité.
On note que la décision d'acceptation ou de rejet de la tâche aléatoire quand elle intervient est différée dans le temps. La deuxième méthode est basée sur une approche combinatoire, dans ce cas, la décision d'acceptation ou de rejet de la tâche aléatoire quand elle intervient est prise dés son arrivée.Approche d'ordonnancement temps réel en présence d'événement aléatoires [texte imprimé] / Hamaidi, Nacim, Auteur ; Brachouche, Samir, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2002 . - 60 f. : ill. ; 30 cm.
Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel : Alger, École Nationale Polytechnique : 2002
Bibliogr. f. [2] Annexes f. [16]
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Ordonnancement temps réel
Ordonnancement dynamique
Règles de priorité
Evénement aléatoires
Branch and BoundIndex. décimale : PI00802 Résumé : L'objectif de ce travail est de proposer deux approches d'ordonnancement en temps réel sur une ressource.
L'objectif étant de maximiser le nombre de tâches à exécuter tout en gardant les tâches déjà ordonnancées dans leur intervalle temporel.
La première approche est basée sur le choix sélectif des régles de priorité.
On note que la décision d'acceptation ou de rejet de la tâche aléatoire quand elle intervient est différée dans le temps. La deuxième méthode est basée sur une approche combinatoire, dans ce cas, la décision d'acceptation ou de rejet de la tâche aléatoire quand elle intervient est prise dés son arrivée.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00802 PI00802 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
HAMAIDI.Nacim_BRACHOUCHE.Samir.pdfURL
Titre : Approche par coopération inter machine pour un ordonnancement distribué Type de document : texte imprimé Auteurs : Djellouli, Sabrina, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse ; Tadjine, Mohamed, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2008 Importance : 102 f. Présentation : ill. Format : 30 cm Accompagnement : 1 CD-ROM Note générale : Mémoire de Magister: Automatique: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2008
Bibliogr. f. 97 - 100 Annexe f. 101 - 102Langues : Français (fre) Mots-clés : Job shop
Ordonnancement distribué
Problème Jn||Cmax
Exibilité séquentielleIndex. décimale : M005408 Résumé : Ce travail s'intéresse au problème job shop à plusieurs machines avec minimisation du Cmax, noté Jn||Cmax.
Contrairement aux approches classiques, nous proposons dans ce travail une approche de résolution distribuée.
En effet, Chaque ressource gère son propre ordonnancement local (ordonnancement à une machine), l'ordonnancement global résulte alors d'une coopération entre les diverses ressources.
On suppose que les ordonnancements locaux sont des ordonnancements incorporant de la exibilité séquentielle, cette exibilité permettant d'une part à chaque ressource de négocier avec les autres et, d'autre part, de faire face à l'arrivée aléatoire en temps réel d'autres jobs.
Pour cela, un modèle de contraintes est déni, des mécanismes de coopération entre ressources, permettant la négociation de décision d'ordonnancement, et le protocole de négociation adoptés sont décrits.
Ce manuscrit est organisé, en quatre chapitres dont une brève description est donnée ci-dessous:
Le premier chapitre,présente une revue de la littérature sur les domaines de la gestion de la production, de l'ordonnancement, et de la coopération ainsi que sur les systèmes développés à la suite du rapprochement de ces deux derniers domaines.
Nous étudions dans un premier temps les principaux concepts relatifs à ces domaines de recherche, pour nous intéresser ensuite aux principaux travaux qui ont en découlé notamment en dans le contexte de l'ordonnancement distribué.
Dans le deuxième chapitre, il sera question de décrire le théorème de dominance qui permet de définir un ensemble flexible de solutions pour résoudre le problème 1|ri|Lmax.
Ce deuxième chapitre propose aussi une méthode pour le calcul des marges libres présentes dans la séquence d'exécution d'une tâche donnée, dans le but d'amortir l'impact de l'insertion d'une nouvelle tâche arrivant en temps réel.
Dans le troisième chapitre, on présentera une approche de résolution par coopération inter machine pour la résolution du problème job Shop à plusieurs machines avec minimisation du Cmax.
L'heuristique développée se base sur un protocole de négociation entre les différentes ressources assimilées à des centres de décision.
Pour finir, les résultats de l'implémentation de l'approche pour le problème Jn||Cmax avec n=4 machines, sont présentés.
Le quatrième chapitre illustre la mise en oeuvre de la méthode d'ordonnancement coopératif et distribué en simulant un cas pratique traitant du problème J4||Cmax,et en utilisant l'heuristique développée tout au long de ce travail.
Nous décrivons tout d'abord le modèle du centre décisionnel retenu et son architecture en détaillant les différents modules qui le composent et l'interaction qui existe entre eux, Nous précisons ensuite l'architecture informatique du logiciel développé, nous décrirons enfin le cas d'étude retenu pour effectuer une simulation du protocole de négociation.
Nous terminons ce chapitre en présentant et en analysant les résultats obtenus par cette simulation.
Enfin, une conclusion clôturera le présent travail, en établissant un bilan des travaux présentés dans les chapitres précédents et en ouvrant un certain nombre de perspectives
de recherche.Approche par coopération inter machine pour un ordonnancement distribué [texte imprimé] / Djellouli, Sabrina, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse ; Tadjine, Mohamed, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2008 . - 102 f. : ill. ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Mémoire de Magister: Automatique: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2008
Bibliogr. f. 97 - 100 Annexe f. 101 - 102
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Job shop
Ordonnancement distribué
Problème Jn||Cmax
Exibilité séquentielleIndex. décimale : M005408 Résumé : Ce travail s'intéresse au problème job shop à plusieurs machines avec minimisation du Cmax, noté Jn||Cmax.
Contrairement aux approches classiques, nous proposons dans ce travail une approche de résolution distribuée.
En effet, Chaque ressource gère son propre ordonnancement local (ordonnancement à une machine), l'ordonnancement global résulte alors d'une coopération entre les diverses ressources.
On suppose que les ordonnancements locaux sont des ordonnancements incorporant de la exibilité séquentielle, cette exibilité permettant d'une part à chaque ressource de négocier avec les autres et, d'autre part, de faire face à l'arrivée aléatoire en temps réel d'autres jobs.
Pour cela, un modèle de contraintes est déni, des mécanismes de coopération entre ressources, permettant la négociation de décision d'ordonnancement, et le protocole de négociation adoptés sont décrits.
Ce manuscrit est organisé, en quatre chapitres dont une brève description est donnée ci-dessous:
Le premier chapitre,présente une revue de la littérature sur les domaines de la gestion de la production, de l'ordonnancement, et de la coopération ainsi que sur les systèmes développés à la suite du rapprochement de ces deux derniers domaines.
Nous étudions dans un premier temps les principaux concepts relatifs à ces domaines de recherche, pour nous intéresser ensuite aux principaux travaux qui ont en découlé notamment en dans le contexte de l'ordonnancement distribué.
Dans le deuxième chapitre, il sera question de décrire le théorème de dominance qui permet de définir un ensemble flexible de solutions pour résoudre le problème 1|ri|Lmax.
Ce deuxième chapitre propose aussi une méthode pour le calcul des marges libres présentes dans la séquence d'exécution d'une tâche donnée, dans le but d'amortir l'impact de l'insertion d'une nouvelle tâche arrivant en temps réel.
Dans le troisième chapitre, on présentera une approche de résolution par coopération inter machine pour la résolution du problème job Shop à plusieurs machines avec minimisation du Cmax.
L'heuristique développée se base sur un protocole de négociation entre les différentes ressources assimilées à des centres de décision.
Pour finir, les résultats de l'implémentation de l'approche pour le problème Jn||Cmax avec n=4 machines, sont présentés.
Le quatrième chapitre illustre la mise en oeuvre de la méthode d'ordonnancement coopératif et distribué en simulant un cas pratique traitant du problème J4||Cmax,et en utilisant l'heuristique développée tout au long de ce travail.
Nous décrivons tout d'abord le modèle du centre décisionnel retenu et son architecture en détaillant les différents modules qui le composent et l'interaction qui existe entre eux, Nous précisons ensuite l'architecture informatique du logiciel développé, nous décrirons enfin le cas d'étude retenu pour effectuer une simulation du protocole de négociation.
Nous terminons ce chapitre en présentant et en analysant les résultats obtenus par cette simulation.
Enfin, une conclusion clôturera le présent travail, en établissant un bilan des travaux présentés dans les chapitres précédents et en ouvrant un certain nombre de perspectives
de recherche.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire M005408A M005408 Papier Bibliothèque centrale Mémoire de Magister Disponible M005408B M005408 Papier Bibliothèque centrale Mémoire de Magister Disponible Documents numériques
DJELLOULI.Sabrina.pdfURLComparaison de l'impact d'un ordonnancement Job-shop et d'un ordonnancement Open-shop sur les performances d'une cellule flexible d'assemblage / Mohand Lounes Bentaha
![]()
Titre : Comparaison de l'impact d'un ordonnancement Job-shop et d'un ordonnancement Open-shop sur les performances d'une cellule flexible d'assemblage Type de document : texte imprimé Auteurs : Mohand Lounes Bentaha, Auteur ; Hakim Idjis, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2010 Importance : 113 f. Présentation : ill. Format : 30 cm Accompagnement : CD Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2010
Annexes f. 106 - 110. Bibliogr. f. 111 - 113Langues : Français (fre) Mots-clés : Système flexible de production
Atelier flexible
FMS
Système cyclique d'assemblage
Ordonnancement
Open-shop
Job-shop
Cmax
Simulation
Approche expérimentaleIndex. décimale : PI00610 Résumé : Dans ce présent travail, nous traitons les problèmes d’ordonnancement du type Open-Shop et Job-Shop dans un environnement d’atelier flexible.
Les problèmes étudiés sont max O / / C n j et max J / / C n j.
Notre objectif est la réduction du temps total de séjours des pièces dans un système (cyclique conçu autour d’un convoyeur en boucle), ceci est fait en considérant plusieurs paramètres de variation ainsi que des règles de priorité au niveau des postes, associé à des plans non linéaires non prédéterminés puis à des plan linéaires prédéterminés.
Les temps de transfert entre les stations sont considérés.
Du fait de la complexité NP- difficile au sens fort des problèmes étudiés, nous avons opté pour une approche purement expérimentale moyennant la simulation.
Ce mémoire comporte quatre chapitres:
Dans le premier chapitre ainsi que le deuxième, on abordera toutes les notions élémentaires nécessaires à notre étude.
Le troisième chapitre ainsi que le quatrième sont consacrés à la partie pratique de cette étude.
Le premier chapitre comporte deux grandes sections:
Dans la première section, on présentera les systèmes flexibles de production SFP, dans la deuxième, on développera des généralités sur le pilotage de ces derniers ainsi que les notions essentielles des problèmes d’ordonnancement d’atelier.
Comme le premier chapitre, le deuxième comporte deux grandes sections:
La première est une description détaillée du système, ainsi que la présentation de notre approche tout en justifiant l’utilisation de la simulation comme outil de résolution.
La seconde introduit les notions de base de la simulation avec les neuf étapes de construction d’un projet de simulation, définies par (Pritsker, 1986).
Le troisième chapitre est une mise en uvre des six premières étapes (présentation du modèle établi).
Le quatrième et dernier chapitre est réservé pour les trois dernières étapes du processus de simulation.
Nous allons simuler et tester les différentes stratégies d’ordonnancement proposées.
Ce mémoire est accompagné de deux annexes: la première est un glossaire avec un tableau détaillé de notations des problèmes d’ordonnancement, la seconde est un résumé de l’approche processus (approche de simulation).
Nous concluons ce mémoire par une conclusion générale, dans laquelle nous développons des perspectives issues des résultats obtenus de notre travail.Comparaison de l'impact d'un ordonnancement Job-shop et d'un ordonnancement Open-shop sur les performances d'une cellule flexible d'assemblage [texte imprimé] / Mohand Lounes Bentaha, Auteur ; Hakim Idjis, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2010 . - 113 f. : ill. ; 30 cm + CD.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2010
Annexes f. 106 - 110. Bibliogr. f. 111 - 113
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Système flexible de production
Atelier flexible
FMS
Système cyclique d'assemblage
Ordonnancement
Open-shop
Job-shop
Cmax
Simulation
Approche expérimentaleIndex. décimale : PI00610 Résumé : Dans ce présent travail, nous traitons les problèmes d’ordonnancement du type Open-Shop et Job-Shop dans un environnement d’atelier flexible.
Les problèmes étudiés sont max O / / C n j et max J / / C n j.
Notre objectif est la réduction du temps total de séjours des pièces dans un système (cyclique conçu autour d’un convoyeur en boucle), ceci est fait en considérant plusieurs paramètres de variation ainsi que des règles de priorité au niveau des postes, associé à des plans non linéaires non prédéterminés puis à des plan linéaires prédéterminés.
Les temps de transfert entre les stations sont considérés.
Du fait de la complexité NP- difficile au sens fort des problèmes étudiés, nous avons opté pour une approche purement expérimentale moyennant la simulation.
Ce mémoire comporte quatre chapitres:
Dans le premier chapitre ainsi que le deuxième, on abordera toutes les notions élémentaires nécessaires à notre étude.
Le troisième chapitre ainsi que le quatrième sont consacrés à la partie pratique de cette étude.
Le premier chapitre comporte deux grandes sections:
Dans la première section, on présentera les systèmes flexibles de production SFP, dans la deuxième, on développera des généralités sur le pilotage de ces derniers ainsi que les notions essentielles des problèmes d’ordonnancement d’atelier.
Comme le premier chapitre, le deuxième comporte deux grandes sections:
La première est une description détaillée du système, ainsi que la présentation de notre approche tout en justifiant l’utilisation de la simulation comme outil de résolution.
La seconde introduit les notions de base de la simulation avec les neuf étapes de construction d’un projet de simulation, définies par (Pritsker, 1986).
Le troisième chapitre est une mise en uvre des six premières étapes (présentation du modèle établi).
Le quatrième et dernier chapitre est réservé pour les trois dernières étapes du processus de simulation.
Nous allons simuler et tester les différentes stratégies d’ordonnancement proposées.
Ce mémoire est accompagné de deux annexes: la première est un glossaire avec un tableau détaillé de notations des problèmes d’ordonnancement, la seconde est un résumé de l’approche processus (approche de simulation).
Nous concluons ce mémoire par une conclusion générale, dans laquelle nous développons des perspectives issues des résultats obtenus de notre travail.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00610 PI00610 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
BENTAHA.Mohand Lounes_IDJIS.Hakim.pdfURLConception et mise en place d'un tableau de bord de pilotage de projet au sein de EURL YOUKAIS / Aouchar, Sid Ali
![]()
Titre : Conception et mise en place d'un tableau de bord de pilotage de projet au sein de EURL YOUKAIS Type de document : texte imprimé Auteurs : Aouchar, Sid Ali, Auteur ; Mourad Bouri, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse ; Brouri, Karim, Directeur de thèse Editeur : [S.l.] : [s.n.] Année de publication : 2008 Importance : 212 f. Présentation : ill. Format : 30 cm Accompagnement : CD Note générale : Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2008
Bibliogr. f. 190 - 191. Annexes f. 192 - 212Langues : Français (fre) Mots-clés : Tableau de bord
Indicateur
Objectif
PilotageIndex. décimale : PI00108 Résumé : Les projets en cours d’exécution présentent une grande complexité, rendant difficile aux dirigeants d’atteindre les objectifs souhaités.
C’est pour cette raison qu’ils ont besoin d’un ensemble de techniques, méthodes et outils permettant un pilotage efficace du projet et une visibilité permanente de son avancement.
C’est dans cette optique que nous allons définir un Schéma Directeur de pilotage de projet pour l’entreprise EURL YOUKAIS, en vue de concevoir et mettre en œuvre un tableau de bord d’indicateurs pertinents, permettant au chef de projet et son équipe de maintenir le projet sur sa bonne voie.
Nous aborderons ce sujet en deux parties, une première concernant le management de projet et une deuxième relative à la mise en place d’un tableau de bord de pilotage de projet.
La première partie se décline en deux chapitres:
Dans le premier nous nous familiarisons avec le concept du projet et nous traitons la préparation de son lancement afin de montrer l’intérêt du management de projet dans la phase amont à travers le déroulement du processus de planification opérationnelle qui sert de base pour le suivi et le pilotage du projet.
Dans le deuxième chapitre nous présenterons les différentes techniques de suivi d’un projet guidées par les objectifs de coût-qualité-délai.
Par la suite, nous présentons un outil approprié au pilotage de projet, qui est le tableau bord, nous exposons une démarche cohérente de conception de cet outil de gestion de projet.
Nous accordons une grande importance à cette partie Management de projet que nous considérons comme la boite à outils pour le reste de notre travail.
La deuxième partie comportera deux chapitres:
Au chapitre III nous procéderons à un cadrage de notre travail en analysant l’entreprise YOUKAIS sous tous ses aspects, notamment sa stratégie et ses méthodes de gestion et de réalisation des projets.
A l’issue de cette analyse nous proposerons un schéma directeur de pilotage de projet adapté à cette nouvelle entreprise structurant ses activités et son mode de gestion de projets.
Dans le dernier chapitre nous aborderons la conception et la mise en œuvre de notre tableau de bord en s’appuyant sur la méthode GIMSI qui est une démarche originale structurée en dix étapes permettant d’identifier et de mettre en œuvre les indicateurs de performance à partir des objectifs définis par le chef de projet ainsi que son équipe (utilisateurs finaux).
Par la suite, une application du tableau de bord que nous avons conçu a été développée sous le logiciel EXCEL.
Le tableau de bord proposé a été appliqué par validation d’un cas simulé de projet.
Enfin, Nous clôturerons notre mémoire par une conclusion générale résumant le résultat de notre travail.Conception et mise en place d'un tableau de bord de pilotage de projet au sein de EURL YOUKAIS [texte imprimé] / Aouchar, Sid Ali, Auteur ; Mourad Bouri, Auteur ; Mohammed Bakalem, Directeur de thèse ; Brouri, Karim, Directeur de thèse . - [S.l.] : [s.n.], 2008 . - 212 f. : ill. ; 30 cm + CD.
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2008
Bibliogr. f. 190 - 191. Annexes f. 192 - 212
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Tableau de bord
Indicateur
Objectif
PilotageIndex. décimale : PI00108 Résumé : Les projets en cours d’exécution présentent une grande complexité, rendant difficile aux dirigeants d’atteindre les objectifs souhaités.
C’est pour cette raison qu’ils ont besoin d’un ensemble de techniques, méthodes et outils permettant un pilotage efficace du projet et une visibilité permanente de son avancement.
C’est dans cette optique que nous allons définir un Schéma Directeur de pilotage de projet pour l’entreprise EURL YOUKAIS, en vue de concevoir et mettre en œuvre un tableau de bord d’indicateurs pertinents, permettant au chef de projet et son équipe de maintenir le projet sur sa bonne voie.
Nous aborderons ce sujet en deux parties, une première concernant le management de projet et une deuxième relative à la mise en place d’un tableau de bord de pilotage de projet.
La première partie se décline en deux chapitres:
Dans le premier nous nous familiarisons avec le concept du projet et nous traitons la préparation de son lancement afin de montrer l’intérêt du management de projet dans la phase amont à travers le déroulement du processus de planification opérationnelle qui sert de base pour le suivi et le pilotage du projet.
Dans le deuxième chapitre nous présenterons les différentes techniques de suivi d’un projet guidées par les objectifs de coût-qualité-délai.
Par la suite, nous présentons un outil approprié au pilotage de projet, qui est le tableau bord, nous exposons une démarche cohérente de conception de cet outil de gestion de projet.
Nous accordons une grande importance à cette partie Management de projet que nous considérons comme la boite à outils pour le reste de notre travail.
La deuxième partie comportera deux chapitres:
Au chapitre III nous procéderons à un cadrage de notre travail en analysant l’entreprise YOUKAIS sous tous ses aspects, notamment sa stratégie et ses méthodes de gestion et de réalisation des projets.
A l’issue de cette analyse nous proposerons un schéma directeur de pilotage de projet adapté à cette nouvelle entreprise structurant ses activités et son mode de gestion de projets.
Dans le dernier chapitre nous aborderons la conception et la mise en œuvre de notre tableau de bord en s’appuyant sur la méthode GIMSI qui est une démarche originale structurée en dix étapes permettant d’identifier et de mettre en œuvre les indicateurs de performance à partir des objectifs définis par le chef de projet ainsi que son équipe (utilisateurs finaux).
Par la suite, une application du tableau de bord que nous avons conçu a été développée sous le logiciel EXCEL.
Le tableau de bord proposé a été appliqué par validation d’un cas simulé de projet.
Enfin, Nous clôturerons notre mémoire par une conclusion générale résumant le résultat de notre travail.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Spécialité Etat_Exemplaire PI00108 PI00108 Papier + ressource électronique Bibliothèque centrale Projet Fin d'Etudes Disponible Genie_industriel Consultation sur place/Téléchargeable Documents numériques
AOUCHAR.Sid Ali_BOURI.Mourad.pdfURLConception d'un système pour la mise en place d'un réseau de distribution directe des produits Tchin Lait / Agrane, Nadjat
![]()
PermalinkPermalinkContribution à l'amélioration de la gestion de la chaîne logistique de l'entreprise ABC PEPSI / Adamou, Hacina Samiha
![]()
PermalinkContribution à l'amélioration de la performance de la chaîne logistique par la mise en place du VMI / Karim Ghanes
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PermalinkContribution à l'élaboration d'une démarche d'audit des systèmes d'information / Hocine, Nazim Malek
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PermalinkContribution à l'élaboration d'une solution de stockage de matière première en entrepôt frigorifique / Doria Belahbib
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PermalinkContribution à l'élaboration d'un système de pilotage pour le projet de mise à niveau des PME-PMI / Talamali, Mounir
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PermalinkContribution à l'identification et la sélection des projets innovants dans la PME / Bouras, Nouzha Kadia
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PermalinkPermalinkContribution à l'ordonnancement temps-réel sur des ressources identiques en parallèle / Bougchiche, Fazia
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